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叢書名:校企合作烹飪專業(yè)精品教材“互聯(lián)網+教育”新形態(tài)教材
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- 作者:丁永衛(wèi)主編
- 出版時間:2020/9/1
- ISBN:9787564780982
- 出 版 社:電子科技大學出版社
- 中圖法分類:F719.3
- 頁碼:122頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書的內容是根據(jù)當前餐飲成本核算的成熟理論體系展開的,詳細介紹了餐飲業(yè)成本核算的基本知識,成本核算的計算方法和步驟,以及成本核算在餐飲業(yè)生產實踐與經營管理中的應用。本書共分為五個項目,具體內容包括認識餐飲成本核算、原料成本核算、餐飲產品成本核算、餐飲產品價格核算和餐飲業(yè)的成本控制。
本書可作為各類職業(yè)技術院校烹飪相關專業(yè)和各類烹飪培訓機構的專用教材,也可供廣大烹飪愛好者,以及從事餐飲成本核算與控制的企業(yè)工作人員自學使用。
“餐飲成本核算實務”是烹飪專業(yè)的基礎課程,通過本課程的學者應能夠了解餐飲成本核算的內容和方法,能夠正確核算餐飲成本,掌握餐飲工作流程中各個環(huán)節(jié)成本控制的關鍵點,并能夠有針對性地實施成本控制。
本書以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為出發(fā)點,以滿足崗位需求為基礎,內容突出職業(yè)性、實用性,使學生學以致用,提高學生解決實際問題的能力。
本書
本書內容既專業(yè)又通俗易懂,既全面又突出。具體來說,本書具有以下特點。
(1)項目,任務驅動。本書采用以任務為驅動的項目教學方式,將每個項目分解為多個任務,每個任務分為三部分,分別為任務導入、相關知識和任務實施。
①任務導入:利用相關案例引出本任務要講解的內容。
②相關知識:用來講解與本任務相關的理論知識,讓學生學針對性。
③任務實施:實際作的案例或對某個案例的分析與優(yōu)化。
(2)理實一體,易教易學。本書注重講、學、練相結合,內容循序,精講知識點,強化實踐。在講解知識點時,力求做到概念準確、語言精練、通俗易懂。這樣,既便于老師教,又便于學生學。
(3)巧設體例,教學相宜。在知識點的講解中穿插“課堂討論”“拓展閱讀”“知識庫”“提示”等模塊,幫助學生在學中學以致用,加深印象。
(4)配套微課,掃碼即得。在部分知識點后配有與之相關的微課視頻,方便學生課下掃碼觀看,鞏固所學知識。
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任務一了解餐飲業(yè)的經營特點
任務導入
相關知識
一、餐飲業(yè)的定義
二、餐飲業(yè)的經營特點
任務實施——分析“海底撈”的
經營特點
任務二 了解餐飲業(yè)的成本構成
與成本核算
任務導入
相關知識
一、餐飲成本核算的相關概念
二、餐飲成本構成及餐飲產品
成本要素
三、餐飲成本分類
四、餐飲成本核算的作用
五、餐飲成本核算的工作要求
任務實施——分析“海底撈”的
成本
項目總結
項目考核
任務一凈料成本核算
任務導入
相關知識
一、毛料與凈料
二、凈料的分類
三、凈料成本
四、一料一檔成本核算
五、一料多檔成本核算
六、半制品成本核算
七、熟制品成本核算
任務實施——“美斯特”餐廳自
凈料成本核算
任務二調味品成本核算
任務導入
相關知識一
一、調味品的分類
二、調味品用量的估算方法
三、餐飲產品的調味品成本
核算
任務實施——“美斯特”餐廳
的調味品成本
核算
任務三凈料率的應用
任務導入
相關知識
一、凈料率及其計算方法
二、凈料率參考表
三、成本系數(shù)
任務實施——“美斯特”餐廳
通過成本系數(shù)計
算凈料成本
項目總結
項目考核
任務一掌握餐飲產品成本核算
的方法
任務導入
相關知識
一、餐飲產品成本核算的意義
二、餐飲產品成本核算的特點
三、餐飲產品成本核算的方法
任務實施——“美斯特”餐廳
的餐飲產品成本
核算
任務二筵席的成本核算
任務導入
相關知識
一、筵席的定義
二、筵席的菜點組合
三、中餐筵席的成本核算
四、西餐宴會的成本核算
任務實施——“美斯特”餐廳自
筵席成本核算
任務三制作餐飲成本報表
任務導入
相關知識:
一、餐飲成本報表的作用
二、制作餐飲成本日報表
三、制作餐飲成本月報表
任務實施——制作“美斯特”
餐廳成本報表!
項目總結!
項目考核!
任務一餐飲產品毛利率的計算
任務導入
相關知識
一、餐飲產品價格的構成要素
二、毛利與毛利率的定義
三、餐飲產品毛利率的作用
四、確定餐飲產品毛利率的原則
五、毛利率的分類
任務實施——“美斯特”餐廳的
毛利率計算
任務二餐飲產品價格的計算
任務導入
相關知識
一、餐飲產品定價原則與目標(
二、餐飲產品定價策略i
三、用銷售毛利率法計算餐飲產品
價格
四、用成本毛利率法計算餐飲產品
價格
五、餐飲產品毛利率的換算
任務實施——“美斯特”餐廳的
產品定價
任務三餐飲產品價格的調整
任務導入
相關知識一
一、餐飲產品價格調整的技巧
二、餐飲產品價格調整的步驟
三、餐飲產品價格調整的方法
任務實施——“美斯特”餐廳的
產品價格調整
項目總結
項目考核
任務一采購成本控制
任務導入
相關知識
一、采購成本控制原則
二、采購人員的工作職責和素質
要求
三、采購的工作流程
四、采購申請單
五、采購訂單
六、原料質量控制
七、原料數(shù)量控制
八、格控制一
九、原料驗收控制一
任務實施——“美斯特”餐廳
的采購成本控制
措施一
任務二存儲成本控制
任務導入
相關知識
一、保管員的職責
二、原料存儲的方法
三、發(fā)料控制
四、存儲量的確審
任務實施——“美斯特”餐廳
的存儲成本控制
措施
任務三產品生產成本控制
任務導入
相關知識
一、影響廚房生產效率的因素
二、提高廚房生產效率的方法
三、廚房生產管理系列制度
四、制定成本標準
五、制定標準菜譜
六、能源成本的控制
七、制訂生產計劃
任務實施——“美斯特”餐廳的
產品生產成本控制
措施
任務四銷售成本控制
任務導入
相關知識
一、銷售宣傳策略
二、規(guī)范銷售服務
三、運用菜行營銷成本
控制。
四、營業(yè)收入控制
任務實施——“美斯特”餐廳
的銷售成本控制
措施一
任務五經營費用控制
任務導入
相關知識
一、餐飲可控費用的內容
二、控制繹營管琿費用的措施
三、提高餐飲企業(yè)經濟效益
任務實施——“美斯特”餐廳
的經營費用控制
措施
任務六成本核算成果的分析
任務導入
相關知識
一、餐廳營業(yè)收入分析
二、餐廳成本費用分析
三、餐廳營業(yè)利潤分析
任務實施——“美斯特”餐廳
成本核算成果的
分析
項目總結
項目考核
參考文獻