致謝
序一
序二
序三
前言
數(shù)字化管理創(chuàng)新
01　復星集團：“大象”也能跳舞2
02　立白集團：35000+導購、5800+司機、20000+業(yè)務(wù)員的專屬“私人訂制”13
03　洛可可集團：人效提升2.5倍，時效提升300%，打造洛客數(shù)字智能設(shè)計平臺23
04　嘀嗒出行：從500強到“中國式創(chuàng)業(yè)”37
05　數(shù)字化管理師：一年收到40個offer、漲薪3倍的新職業(yè)47
新零售體驗
06　大潤發(fā)：新零售穿上新跑鞋58
07　銀泰商場：數(shù)字化重構(gòu)讓商場和顧客“躺贏”68
08　蘇州稻香村：4萬俱樂部，重視員工的每一分努力77
09　紅蜻蜓集團：蜻蜓大作戰(zhàn)背后的故事88
10　特步：1.1萬導購上釘釘，月招150萬門店會員99
數(shù)字化商業(yè)運營
11　林清軒：疫情期業(yè)績不降反升，傳統(tǒng)電商同比增長500%112
12　林氏木業(yè)：“三年開千店”的成功秘籍120
13　帥康：柜姐站C位，導購變網(wǎng)紅128
14　菜鳥物流：“天網(wǎng)+地網(wǎng)”的物流新模式137
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
15　東方希望：投入90萬實現(xiàn)900萬的數(shù)字化效果148
16　數(shù)字化武裝蒙牛變“猛牛”，率全國乳企助力抗疫160
17　遠大集團：從三人用一臺PC到人人智能移動辦公171
18　浙江煙草：構(gòu)建數(shù)字化的云上浙煙181
未來校園
19　學軍小學：老師和學生的全面減負神器192
20　史家小學：一座“魔法小學”201
21　北大附屬宿州實驗學校：“孩子王”的學校成為留守兒童樂園210
未來醫(yī)院
22　浙大一院：牢牢“釘”住病人病情220
23　浙大二院：半天變半小時，排班神器解放護士長232
24　青大附院：百年老院實現(xiàn)“患者最多跑一次”243
25　銅仁市人民醫(yī)院：貧困山區(qū)飛出一座未來醫(yī)院252
數(shù)字化政務(wù)
26　浙政釘：140萬公職人員在線的“酸爽”體驗264
27　釘釘智慧警務(wù)平臺：警察不離身的科技裝備273
28　精準扶貧：“鯰魚”縣長的脫貧經(jīng)285
數(shù)字化戰(zhàn)“疫”
29　釘釘數(shù)字化戰(zhàn)“疫”300