本書以變革期的新零售和新電商的時代背景為實踐基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)今電商行業(yè)運營工作的特點和需求，站在電商平臺的角度對新零售和新電商運營工作進行系統(tǒng)化的分析。全書通過大量的數(shù)據(jù)調(diào)研并進行實踐落地得出結(jié)論，以行業(yè)的發(fā)展和對運營的要求，高點定位，審視B端、C端的從業(yè)者應(yīng)如何規(guī)范運營行為，找準運營工作的重點和方向，迎合平臺滿足用戶需要這一根本需求，借此啟發(fā)讀者作為廣大實體供應(yīng)商、電商行業(yè)中的店鋪和產(chǎn)品的運營主體應(yīng)何以自處。本書著眼新零售對電商未來發(fā)展的影響這一全新視角，通過電商從無到有的運營思想和視覺化落地的過程，揭秘了當(dāng)今行業(yè)以平臺制電商運營制式引領(lǐng)下規(guī)定給電商從業(yè)者的大量內(nèi)容需求和策略需求，并公開了作者團隊對電商頭部平臺的分析數(shù)據(jù)，旨在使讀者見賢思齊，更加通透地看清電商行業(yè)對廣大運營工作者執(zhí)業(yè)的潛在需求，真正在行業(yè)中既立足現(xiàn)實情況，又不循規(guī)蹈矩地做好移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售和新電商