本書共八章，內(nèi)容包括：企業(yè)人力資源管理的認知、企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的分析與實施、企業(yè)工作分析的難點突破與工作的再設計、當前背景下企業(yè)人員招聘問題分析、企業(yè)人力資源開發(fā)的思路與方向、企業(yè)員工績效評估管理、企業(yè)員工薪酬體系的設計與福利保障、員工職業(yè)生涯管理創(chuàng)新研究。