序 言 讓世界走向中國(guó) /I

| Part 1|　香港金融業(yè)的大時(shí)代

　　香港交易所懷揣著一個(gè)遠(yuǎn)大夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是連接世界與中國(guó)、重塑全球市場(chǎng)格局。我們希望把香港交易所這所“房子”建得更好、更大、更穩(wěn)固、實(shí)用率更高、吸引四方賓客，最終給市場(chǎng)和投資者創(chuàng)造巨大的商機(jī)。

| Part 2| 資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇

任何改革都面臨成本和風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)陬檻]改革的成本和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，卻往往容易忽視不改革的成本與風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴桓母锏某杀九c風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常要在若干年之后才會(huì)顯現(xiàn)，付出代價(jià)者很可能是下一代人。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們這一代人是不是應(yīng)該更勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起我們的責(zé)任呢？

| Part 3|　互聯(lián)互通與共同市場(chǎng)

互聯(lián)互通的不斷延伸為香港資本市場(chǎng)的發(fā)展提供新的動(dòng)力，讓香港的國(guó)際金融中心地位更加鞏固�；ヂ�(lián)互通時(shí)代，香港的作用和任務(wù)，就是把世界的“貨”帶到香港來(lái)，讓中國(guó)人在家里投資世界。

| Part 4|　共同推進(jìn)人民幣國(guó)際化

　人民幣國(guó)際化之于中國(guó)有如“養(yǎng)兒子”: 不能不養(yǎng)，又不能急于回報(bào)，而且要花錢(qián)、費(fèi)力、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。香港在初始階段可以成為人民幣國(guó)際化的“幼兒園”，讓這個(gè)“兒子”快速成長(zhǎng)，成為他日后走出國(guó)門(mén)的第一站。

| Part 5|　大宗商品交易市場(chǎng)的突破

　　香港資本市場(chǎng)傳統(tǒng)上是一個(gè)股票市場(chǎng)，在過(guò)去20 年里一直是中國(guó)企業(yè)首選的海外融資中心，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起和內(nèi)地資本市場(chǎng)的開(kāi)放與發(fā)展，香港資本市場(chǎng)的功能也開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)型。在今后的20 年里，香港將會(huì)發(fā)展成為集股票、大宗商品與外匯為一體的全方位國(guó)際金融中心。

| Part 6|　隨想錄

盡管世界變得撕裂和難測(cè)，心懷希望和夢(mèng)想的人們，只要不懈努力，總會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。即便是面對(duì)挫折身處逆境，不要絕望，夢(mèng)還是要做的！若處處自我設(shè)限不敢想、不嘗試、夢(mèng)想未圓又能怪誰(shuí)？