第一章 忙碌的日子
我回收人們的垃圾，他們付錢給我，蚯蚓吃掉垃圾，產(chǎn)生排泄物，我把排泄物裝起來(lái)，賣掉。也就是說(shuō)，我的原材料成本為負(fù)（人們付錢給我）.員工免費(fèi)工作（可以說(shuō)，它們只需要食宿），它們的糞便人們也要花錢購(gòu)買。我兩頭賺錢。

第二章 理想起航
那一刻，一道靈光在我的頭腦里閃現(xiàn)，自此再也沒(méi)有熄滅。我們可以回收垃圾（這是項(xiàng)有償服務(wù)），把垃圾喂給數(shù)噸蚯蚓（這是一個(gè)給環(huán)境降溫的過(guò)程），得到蚯蚓糞便（皮特已經(jīng)證明這是極佳的肥料），然后把肥料賣給大眾！創(chuàng)立Terra-Cycle的想法誕生了。

第三章 艱難時(shí)勢(shì)
當(dāng)時(shí)，“零”對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的數(shù)字。我們的工作人員是零，客戶群是零，收入是零，不用說(shuō)，薪水也是零。當(dāng)我們有時(shí)間又不累時(shí)，我和喬恩就去尋找創(chuàng)業(yè)資金，把我們的企業(yè)計(jì)劃書送給每一位我們能夠找到的投資者。不過(guò)遺憾的答復(fù)是--你猜對(duì)了--零。

第四章 胡蘿卜與大棒
就在那一刻，Terra Cycle植物肥料誕生了。這是一個(gè)意義重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它出現(xiàn)的原因就是因?yàn)槲覀兙芙^了“胡蘿卜資本”的錢。這件事迫
使我們努力在不花錢的東西上找到價(jià)值（如同蚯蚓為我們做的那樣），也就是說(shuō)，在別人看來(lái)是負(fù)價(jià)值的東西上找到價(jià)值。

第五章 走向大賣場(chǎng)
我和羅賓開始給沃爾瑪、家得寶、勞氏等所有大賣場(chǎng)打電話。這個(gè)過(guò)程確實(shí)很難。沒(méi)人接電話，于是我們就不停地打。35天后，家得寶的采購(gòu)員終于接電話了，給我們30秒鐘來(lái)推銷產(chǎn)品。我告訴他，我們有“世界上最環(huán)保的產(chǎn)品，是用垃圾生產(chǎn)和包裝的。更為可貴的是，比同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品便宜”。

第六章 初獲成功
羅賓說(shuō)：“我們想讓你看看我們的植物肥料是如何促進(jìn)蔬菜生長(zhǎng)的。這些是不是你所見(jiàn)過(guò)的最漂亮的西紅柿？”買方?jīng)]有表態(tài)�！傲硪粋�(gè)原因是，如果你不喜歡我們今早給你看的東西，你可以用它來(lái)砸我們�！�

第七章 沃爾瑪?shù)挠唵巍��?，
我們沒(méi)有員工，沒(méi)有設(shè)備，沒(méi)辦法生產(chǎn)出訂單要求的三萬(wàn)加侖蚯蚓堆肥液。在2004年大棚生產(chǎn)時(shí)，如果好的話，每周的產(chǎn)量為1000加侖，這還不包括裝瓶和貼標(biāo)簽等其他程序。全部訂貨都必須在2月中旬運(yùn)走，這要求我們要在兩個(gè)月內(nèi)把產(chǎn)量提高三倍，可我們卻在創(chuàng)業(yè)階段。

第八章 史高斯訴訟案
如同醒不來(lái)的噩夢(mèng)一樣，2007年3月6日，史高斯·奇跡集團(tuán)（Scotts Miracle-Gro），美國(guó)最大的植物肥料公司，把我們告上了法庭。先是發(fā)送電子郵件，然后派人遞交，接著郵寄掛號(hào)信。來(lái)勢(shì)洶洶，勢(shì)不可擋。
……
第九章 為什么不用垃圾制造一切
第十章 品牌垃圾與特許垃圾
第十一章 特許垃圾騰飛
第十二章 升級(jí)回收的營(yíng)銷策略
第十三章 生態(tài)企業(yè)家的藝術(shù)與社會(huì)
第十四章 公關(guān)的藝術(shù)
第十一章 如何每周上市一個(gè)環(huán)保產(chǎn)品
結(jié)論消除垃圾的觀念