本書主要講解團隊管理的相關(guān)問題,各章節(jié)涉及了團隊管理的一些方法、工具等,內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、建立信任等。
第七單元 個人與團隊
第二十三章 的素質(zhì)
第二十四章 領(lǐng)導(dǎo)方式
第二十五章 建立信任
第二十六章 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)
第八單元 個人與企業(yè)
第二十七章 影響組織的因素
第二十八章 組織的目標(biāo)
第二十九章 制定決策
第三十章 組織文化
第九單元 團隊騰飛
第三十一章 團隊基本知識
第三十二章 團隊內(nèi)部建設(shè)
第三十三章 團隊維護
第三十四章 團隊外部關(guān)系
第十單元 團隊學(xué)習(xí)
第三十五章 員工學(xué)習(xí)發(fā)展
第三十六章 支持團隊學(xué)習(xí)
第三十七章 培訓(xùn)與訓(xùn)練
第三十八章 在職培訓(xùn)
第十一單元 實現(xiàn)目標(biāo)
第三十九章 確定團隊目標(biāo)
第四十章 制定和確認計劃