本書根據(jù)國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部**重點項目群的項目之一“基于并行分布策略的中國企業(yè)組織變革與文化融合機制研究”的五年實證研究，針對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革實踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問題，以認知科學(xué)的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學(xué)的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動態(tài)變革的研究方法，圍繞創(chuàng)業(yè)社會責任論和組織前瞻警覺論，提出了能力適配成長論、女性創(chuàng)業(yè)**論、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論、跨境外派角色論，進而檢驗與創(chuàng)建了變革賦能行動論，系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)組織變革和組織發(fā)展的模式、機制、策略和路徑，為中國企業(yè)組織變革管理提供了新的理論與方法論。

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