學(xué)習(xí)情境1 全過程工程咨詢相關(guān)概念
1.1 項目管理與建設(shè)項目管理
1.2 集成管理與利益相關(guān)者
1.3 工程咨詢與全過程工程咨詢
1.4 全過程工程咨詢服務(wù)機構(gòu)
1.5 全過程工程咨詢服務(wù)團隊建設(shè)
學(xué)習(xí)情境2 全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展沿革
2.1 國外全過程工程咨詢
2.2 國內(nèi)全過程工程咨詢
2.3 我國全過程工程咨詢的發(fā)展趨勢
學(xué)習(xí)情境3 全過程工程咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容
3.1 全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容和“1+X”模式
3.2 全過程工程咨詢服務(wù)菜單
3.3 工程項目建設(shè)全過程的相關(guān)業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)情境4 全過程工程咨詢服務(wù)的合同體系
4.1 建設(shè)項目管理合同類型
4.2 工程總承包合同
4.3 全過程工程咨詢服務(wù)合同
學(xué)習(xí)情境5 全過程工程咨詢項目管理
5.1 工作內(nèi)容
5.2 項目管理策劃
5.3 項目管理文件編制
5.4 項目報批管理
5.5 項目管理中的專項咨詢服務(wù)管理
5.6 貫穿于建設(shè)項目全過程的項目管理
學(xué)習(xí)情境6 前期階段工程咨詢服務(wù)
6.1 工作內(nèi)容
6.2 工作流程
6.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境7 設(shè)計階段工程咨詢服務(wù)
7.1 工作內(nèi)容
7.2 工作流程
7.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境8 招標采購咨詢服務(wù)
8.1 工作內(nèi)容
8.2 工作流程
8.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境9 工程造價咨詢服務(wù)
9.1 工作內(nèi)容
9.2 工作流程
9.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境10 工程監(jiān)理服務(wù)
10.1 工作內(nèi)容
10.2 工作流程
10.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境11 BIM咨詢應(yīng)用服務(wù)
11.1 工作內(nèi)容
11.2 BIM的工作流程
11.3 實施要求
學(xué)習(xí)情境12 項目決策階段工程咨詢成果文件
12.1 前期階段咨詢成果文件一覽表
12.2 建設(shè)工程項目投資估算表
12.3 部分成果文件
學(xué)習(xí)情境13 項目設(shè)計階段工程咨詢成果文件
13.1 設(shè)計階段咨詢成果文件一覽表
13.2 方案設(shè)計要求分析
13.3 設(shè)計競爭方案比選方法
13.4 設(shè)計概算
13.5 部分成果文件
學(xué)習(xí)情境14 發(fā)承包階段工程咨詢成果文件
14.1 發(fā)承包階段咨詢成果文件一覽表
14.2 工程項目招標策劃書
14.3 全過程工程咨詢服務(wù)招標文件前附表
14.4 部分成果文件
學(xué)習(xí)情境15 實施階段工程咨詢成果文件
15.1 實施階段咨詢成果文件一覽表
15.2 工程簽證單
15.3 工程施工會議紀要
15.4 監(jiān)理月報
15.5 部分成果文件
學(xué)習(xí)情境16 竣工階段工程咨詢成果文件
16.1 竣工階段咨詢成果文件一覽表
16.2 竣工驗收報告
16.3 建設(shè)工程竣工驗收消防備案表
16.4 工程結(jié)算審核報告
16.5 部分成果文件
學(xué)習(xí)情境17 運營階段工程咨詢成果文件
17.1 運營階段咨詢成果文件一覽表
17.2 項目運營維護方案大綱
17.3 項目后評價報告
附錄
附錄1 《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515號)
附錄2 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)
附錄3 《廣西壯族自治區(qū)工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(試行)》(桂建管[2019]71號)
參考文獻