全球時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)的背景下，潮牌消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，與潮牌有關(guān)的亞文化受到一大批年輕消費(fèi)群體的喜愛，但潮流品牌的文化內(nèi)核以及時(shí)尚、潮流、潮牌三者之間的關(guān)系仍未有系統(tǒng)的解釋。潮牌的快速迭代也要求消費(fèi)者能夠正確識(shí)別潮牌和潮流文化中的真善美。因此，本書以潮流品牌為研究對(duì)象，將潮流品牌的內(nèi)涵延伸至服飾品牌外的更多領(lǐng)域，從時(shí)尚、潮流、潮牌之間的關(guān)系出發(fā)，探討中外潮流品牌的形成路徑和其所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵。本書賣點(diǎn)如下：第一，本書與當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)緊密結(jié)合的研究設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)潮牌特指潮流服飾品牌，但是隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，各個(gè)行業(yè)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生活方式、IP打造等為核心塑造了更多領(lǐng)域內(nèi)的潮牌，部分傳統(tǒng)品牌正也在向潮牌轉(zhuǎn)化。本書將跨行業(yè)選擇多元化案例，梳理不同文化核心下的潮流品牌發(fā)展路徑，為潮牌的塑造與發(fā)展提出科學(xué)的建議。第二，本書有效整合多種理論，選題具有重要的理論意義。本書整合了時(shí)尚、潮流、品牌等多種理論，在探究時(shí)尚、潮流、潮牌三者關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)潮牌形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)性、綜合性探究，總結(jié)其中規(guī)律，進(jìn)而對(duì)潮牌的成長(zhǎng)與發(fā)展提供參考與借鑒。
陳家剛，男，漢族，北京市人。中共黨員，博士，副教授，南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院教師，碩士生導(dǎo)師。曾任中國(guó)地理學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)委員，現(xiàn)任天津市地理學(xué)會(huì)理事。主要從事旅游地理學(xué)、旅游規(guī)劃與開發(fā)、旅游城市體系、區(qū)域旅游品牌建設(shè)與管理等方面的教學(xué)和研究工作。先后主持和參與了十多項(xiàng)國(guó)家、地方政府或企業(yè)委托的科研項(xiàng)目。出版學(xué)術(shù)著作7部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。曾擔(dān)任《品牌尋跡》書稿主編、《品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系研究：理論視角》主要編寫者。許暉，女，吉林長(zhǎng)春人，管理學(xué)博士，管理科學(xué)與工程專業(yè)博士后，南開大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。美國(guó)富布賴特（The U.S. Fulbright Scholar Program）高級(jí)研究學(xué)者。曾在《管理世界》、《管理科學(xué)》、《南開管理評(píng)論》等期刊發(fā)表高水平論文80余篇，主要研究領(lǐng)域與方向?yàn)閲?guó)際企業(yè)管理、品牌管理、服務(wù)營(yíng)銷、國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等。曾參與國(guó)家科技支撐計(jì)劃、財(cái)政部等多項(xiàng)品牌相關(guān)項(xiàng)目。曾擔(dān)任《品牌尋跡》書稿主編、《品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系研究：理論視角》主編。王麗娟，女，寧夏銀川人，2019年9月在南開大學(xué)攻讀管理學(xué)碩士學(xué)位，主要研究方向?yàn)閲?guó)際企業(yè)管理、國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略。在攻讀碩士學(xué)位期間，參與“品牌價(jià)值提升工程”項(xiàng)目，《品牌循跡》書稿的編寫，在品牌管理與營(yíng)銷方面積累了一定的研究經(jīng)驗(yàn)。
CHAPTER 1 累積流量——引爆品牌潮點(diǎn) / 1
喜茶
一杯喜茶，激發(fā)一份靈感 / 1
奶茶2.0 時(shí)代：奶與茶的重遇 / 3
靈感之源：芝士喜茶 / 4
新式茶飲：新與舊的傳承迭代 / 7
品牌文化 / 10
傳播載體 / 13
數(shù)字營(yíng)銷 / 18
流量是基礎(chǔ)，打造全球化茶飲品牌才是根本 / 22
瑞幸咖啡
誕生于新零售浪潮的小藍(lán)杯 / 24
咖啡文化與新零售潮流的碰撞 / 26
品牌構(gòu)建：精準(zhǔn)定位，流量運(yùn)營(yíng) / 30
瑞幸咖啡的品牌運(yùn)作：匠心獨(dú)運(yùn)，勇于嘗試 / 38
“小藍(lán)杯”：引領(lǐng)城市咖啡新浪潮 / 45
完美日記
未來可期的國(guó)貨彩妝潮牌 / 47
成立之初：市場(chǎng)與需求的雙重變化 / 49
定位突圍：多方側(cè)重中尋求平衡 / 50
品牌發(fā)展：以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的快速擴(kuò)張 / 54
品牌升級(jí)：多維度提升競(jìng)爭(zhēng)力 / 66
完美日記：與時(shí)代同步的國(guó)貨美妝 / 71
CHAPTER 2 打造IP——構(gòu)建品牌符號(hào) / 74
Supreme “酷”中真我 / 74
起始于亞文化：Supreme 的文化積淀 / 75
品牌元素初現(xiàn)：時(shí)尚與文化的交融 / 77
品牌影響力塑造：由小眾視野走向大眾潮流 / 82
Supreme 的成長(zhǎng)路徑：成就“酷潮牌”的要素 / 92
三只松鼠
做“快樂文化”的詮釋者 / 95
品牌崛起：“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果第一品牌”的成長(zhǎng) / 97順流而上：以“松鼠IP”引領(lǐng)“快樂文化” / 106 “快樂”潮牌：從傳遞快樂出發(fā) / 117
泡泡瑪特
小盒子里的大世界 / 118
玩具界的時(shí)尚新寵：泡泡瑪特 / 120
小玩具的大魅力：泡泡瑪特的品牌內(nèi)容 / 124
抓住顧客心理特點(diǎn)：泡泡瑪特的潮流秘籍 / 134
欲罷不能：年輕人的玩具潮牌 / 139
CHAPTER 3 樂享生活——營(yíng)造全新品牌體驗(yàn) / 142
小 熊 電 器 “萌”化生活 / 142
非主流組合的嘗鮮者 / 144
“萌家電”品牌的打造者 / 147
妙想生活潮牌 / 160
言幾又
現(xiàn)代人的精神角落 / 162
“書店+ 咖啡”模式的前世今生 / 162
潮流顯現(xiàn)：新型書店開疆辟土 / 166
潮牌塑造：不只是書店的言幾又 / 171
潮牌形成：城市文化地標(biāo) / 179
潮文化生活方式風(fēng)向標(biāo) / 182
CHAPTER 4 極致產(chǎn)品——凸顯品牌理念 / 185
優(yōu)衣庫
從衣櫥中探尋自我 / 185
“快時(shí)尚”的前世今生 / 185
理念至上的領(lǐng)航者：第三代快時(shí)尚服裝的代表 / 187
高效運(yùn)營(yíng)的探索：優(yōu)衣庫的SPA 模式 / 188
優(yōu)衣庫的品牌構(gòu)建 / 191
“服適人生”的穿衣哲學(xué) / 202
簡(jiǎn)約時(shí)尚引領(lǐng)者 / 204
無印良品
無品牌的好物品 / 205
品牌誕生：時(shí)代背景與經(jīng)營(yíng)理念的合力 / 207
“無牌勝有牌” / 209
大音希聲，大象無形 / 224
三頓半
咖 啡 新 秀 / 225
咖啡消費(fèi)新場(chǎng)景：便捷與品質(zhì)兼得 / 226
富有活力的咖啡：精品速溶領(lǐng)域的探索創(chuàng)新 / 228
精品速溶：咖啡新領(lǐng)域的弄潮兒 / 247
CHAPTER 5 品牌蝶變——經(jīng)典回歸潮流 / 251
中國(guó)李寧
傳統(tǒng)品牌的國(guó)潮轉(zhuǎn)向 / 251
李寧“求變”：低谷中的新方向 / 253
品牌升級(jí)：傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌的蛻變 / 256
打造“潮牌”：多元策略助力品牌提升 / 258
“新國(guó)潮”的引領(lǐng)者 / 275
故宮
新時(shí)代的蛻變，穿越時(shí)空的“潮牌” / 277
傳統(tǒng)文化復(fù)興：歷史與現(xiàn)代的交融碰撞 / 277
理念轉(zhuǎn)變：品牌瓶頸下的自我助力 / 279
品牌轉(zhuǎn)型：塑造嶄新形象 / 281
新時(shí)代下傳統(tǒng)文化的自適與表達(dá) / 296
參考文獻(xiàn) / 299
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