公司為什么會在本不該出問題的時候出現(xiàn)問題?謝利??雷西尼羅博士認為,答案常常埋藏在表面以下,在于領導者與員工的無意識行為。
雷西尼羅的工作好比心理偵探;當公司理應成功的新舉措遭到失敗,當大有前途的個人或者團隊業(yè)績不佳,或者精心醞釀的部門項目未能兌現(xiàn)時,她為企業(yè)和個人提供咨詢,查明問題究竟出在哪里。當出了問題的地方難以解釋時,她就要尋找造成問題的隱含的、尚未被人察覺的心理因素,因為在知覺之外的無意識層面發(fā)生的事情,往往比表面發(fā)生的事情更加重要。
怎么才能保持警覺,對自己和員工的隱秘的動機、*的弱點和暗藏的企圖具有意識?
本書用淺顯易懂的語言、概念和例子,描述了職場行為的九條*基本的、但是經(jīng)常被忽略的心理原因。雷西尼羅博士用幽默和富于啟迪的筆觸,為你提供了一些原理和方法,用以培養(yǎng)具有心理意識的領導力,你可以馬上把它們運用到企業(yè)中。
適讀人群 :企業(yè)管理者等 作者謝利??雷西尼羅是一位企業(yè)心理學家,在這本關于領導學的著作中,她側重從心理的角度來分析領導者作決策的本質(zhì)。不管是成功的和失敗的,既和他天生的性格有關,也與其生活背景,社會閱歷,成長經(jīng)歷有關。這雖然看起來是加入了更多主觀的判斷來討論領導力,然而,本書作者卻把這些主觀的心理因素,通過客觀分析,歸納為九大有意識的行為準則。對于個體的領導者,哲學原則能夠幫助他們把無意識的心理提升到意識層面。她既能幫助領導者深入挖掘自己的行為舉止背后的心理因素,又能夠把這種心理因素放在企業(yè)背景下。這些心理因素或者說心理意識對于領導者作出決策起到了至關重要的作用,對于提高領導力有著致無窮的魅力。
謝利??雷西尼羅博士是一位心理學家,她決心把心理學的秘密公之于眾。34年來,她努力打消心理學和心理分析原理的神秘性,為個人和企業(yè)提供考慮周全、切合實際的方法,以改善人們的生活。她為美國和全球一流的公司提供員工心理援助、高管訓練和企業(yè)咨詢。客戶包括雅芳、瑞士信貸第一波士頓銀行、德意志銀行、摩根斯坦利等公司和埃克森美孚、伊士曼柯達和通用電氣的一些部門等。她通過培訓和發(fā)展項目提供專業(yè)的領導力培訓,業(yè)務范圍涵蓋金融、時尚、教育、技術、娛樂和藝術等各行各業(yè)。
她擁有臨床心理學、社會心理學博士學位,畢業(yè)于美國社會研究新學院研究生部。她是企業(yè)心理分析研究國際協(xié)會的成員。她經(jīng)常現(xiàn)身電視和廣播節(jié)目,她的言論經(jīng)常見諸《魅力》《Elle》等國際出版物。
序
獻詞
內(nèi)容簡介
第一章 為什么看似一切順利時會出問題:隱秘的動機和暗藏的企圖
第二章 領導者不知道自己的最大弱點時:未知的弱點會造成傷害
第三章 當個性給企業(yè)造成妨礙時: 為什么不能人人都像我一樣?
第四章 當企業(yè)再現(xiàn)家庭模式時:誰是你爸爸?
第五章 當人們在群體中發(fā)生退行時:是團隊還是幫派?
第六章 當多元化已成趨勢,員工卻仍然整齊劃一時: 實現(xiàn)真正的多元
第七章 當沖突、憤怒和權力對業(yè)績、利潤和安寧造成破壞時:學會駕馭它們
第八章 當變化是個常量時:混亂還是包容?
第九章 當心理衛(wèi)生狀況不佳、對思考造成破壞時:大腦不會照顧自己
結論:特權、責任和挑戰(zhàn)
附錄:個人訓練技術問卷
參考文獻