第 1章　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)模塊與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 001
1．1　中小電商企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)　002
1．1．1　系統(tǒng)及服務(wù)組成　002
1．1．2　商品流轉(zhuǎn)的四個(gè)階段　004
1．2　財(cái)務(wù)進(jìn)銷存系統(tǒng)架構(gòu)　008
1．2．1　認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)進(jìn)銷存系統(tǒng)　008
1．2．2　系統(tǒng)開發(fā)難度　008
1．2．3　開發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要的技能　009
1．2．4　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及說(shuō)明　009
1．2．5　財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的特性　012
1．2．6　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)規(guī)則　013
1．3　財(cái)務(wù)功能模塊與數(shù)據(jù)流　013
1．3．1　SCM數(shù)據(jù)　016
1．3．2　存貨數(shù)據(jù)　017
1．3．3　OMS數(shù)據(jù)　017
1．3．4　財(cái)務(wù)應(yīng)收　018
1．3．5　財(cái)務(wù)應(yīng)付結(jié)算　018
1．3．6　財(cái)務(wù)報(bào)表　019
1．3．7　對(duì)賬平臺(tái)　020
1．3．8　憑證集成　020

第　2章 FMS基礎(chǔ)模塊　023
2．1　商品及其分類與價(jià)稅管理　024
2．1．1　商品及其屬性關(guān)系　024
2．1．2　商品分類信息　026
2．1．3　商品價(jià)稅管理　028
2．2　供應(yīng)商管理　033
2．2．1　供應(yīng)商類型　033
2．2．2　供應(yīng)商信息管理　035
2．3　合同管理　039
2．3．1　合同分類　039
2．3．2　合同信息　041
2．3．3　合同預(yù)警　044
2．3．4　合同跟蹤與終止　044
2．4　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的同步機(jī)制　045
2．4．1　數(shù)據(jù)復(fù)制　046
2．4．2　主動(dòng)拉取　047
2．4．3　系統(tǒng)推送　048

第3章　FMS應(yīng)收管理　051
3．1　訂單流轉(zhuǎn)及狀態(tài)　052
3．1．1　訂單信息　052
3．1．2　訂單狀態(tài)　056
3．2　訂單與應(yīng)收流程　060
3．2．1　訂單與支付　060
3．2．2　應(yīng)收流程　061
3．3　應(yīng)收?qǐng)?bào)表與對(duì)賬　065
3．3．1　應(yīng)收?qǐng)?bào)表　065
3．3．2　財(cái)務(wù)對(duì)賬　068

第4章　財(cái)務(wù)應(yīng)付結(jié)算　073
4．1　采購(gòu)、銷售與財(cái)務(wù)　074
4．1．1　采購(gòu)與財(cái)務(wù)應(yīng)付　074
4．1．2　銷售與財(cái)務(wù)應(yīng)付　078
4．2　質(zhì)保金與預(yù)付款管理　083
4．2．1　質(zhì)保金　083
4．2．2　預(yù)付款　086
4．3　費(fèi)用單管理　089
4．3．1　費(fèi)用的分類　089
4．3．2　費(fèi)用管理　090
4．4　結(jié)算流程　093
4．4．1　結(jié)算明細(xì)報(bào)表　094
4．4．2　結(jié)算單　097
4．4．3　稅票管理　100
4．5　付款流程　102
4．5．1　付款關(guān)聯(lián)模塊　103
4．5．2　付款管理流程　105
4．5．3　付款排程　107
4．6　應(yīng)付對(duì)賬　111
4．6．1　對(duì)賬內(nèi)容　111
4．6．2　對(duì)賬過(guò)程　112
4．6．3　對(duì)賬平臺(tái)報(bào)表　116

第5章　存貨核算　119
5．1　電商存貨及管理　120
5．1．1　三種庫(kù)存及其關(guān)系　121
5．1．2　存貨管理的內(nèi)容　122
5．2　成本計(jì)算　124
5．2．1　成本與費(fèi)用　124
5．2．2　成本計(jì)算方法　126
5．2．3　成本計(jì)算過(guò)程　130
5．3　移動(dòng)加權(quán)平均法實(shí)例　133
5．3．1　案例簡(jiǎn)介　133
5．3．2　案例分析　134
5．3．3　系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)　135

第6章　財(cái)務(wù)促銷與禮品卡　147
6．1　日常促銷活動(dòng)及平臺(tái)　148
6．1．1　日常促銷活動(dòng)　148
6．1．2　促銷平臺(tái)　151
6．2　促銷財(cái)務(wù)處理及活動(dòng)金額分?jǐn)偂?56
6．2．1　促銷財(cái)務(wù)處理　156
6．2．2　活動(dòng)金額分?jǐn)偂?60
6．3　禮品卡管理　162
6．3．1　禮品卡　162
6．3．2　禮品卡的生命周期　163
6．3．3　禮品卡的狀態(tài)　164
6．3．4　禮品卡與商品的關(guān)系　165
6．3．5　禮品卡生產(chǎn)、銷售相關(guān)流程　166
6．3．6　禮品卡的相關(guān)報(bào)表　169
6．3．7　禮品卡賬務(wù)處理　170

第7章　財(cái)務(wù)報(bào)表與核對(duì)平臺(tái)　173
7．1　財(cái)務(wù)報(bào)表模塊　174
7．1．1　財(cái)務(wù)報(bào)表模塊的作用　174
7．1．2　設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)方案　176
7．2　常用財(cái)務(wù)報(bào)表　179
7．2．1　業(yè)務(wù)單據(jù)類報(bào)表　179
7．2．2　應(yīng)收付及賬務(wù)類報(bào)表　181
7．3　數(shù)據(jù)核對(duì)平臺(tái)　190
7．3．1　核對(duì)目標(biāo)及內(nèi)容　191
7．3．2　對(duì)平臺(tái)建設(shè)的四點(diǎn)建議　192
7．3．3　核對(duì)平臺(tái)簡(jiǎn)介　193

第8章　集成、共享與內(nèi)控　197
8．1　憑證集成　198
8．1．1　憑證管理模塊　198
8．1．2　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元　199
8．1．3　服務(wù)及接口　200
8．1．4　關(guān)鍵科目介紹　202
8．1．5　憑證集成的本質(zhì)　205
8．2　財(cái)務(wù)共享　205
8．2．1　電商財(cái)務(wù)管理的三個(gè)階段　206
8．2．2　戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與共享　207
8．2．3　財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)　208
8．2．4　衡量財(cái)務(wù)共享是否成功的四個(gè)因素　209
8．3　內(nèi)控審計(jì)　210
8．3．1　審計(jì)工作范圍　211
8．3．2　如何配合審計(jì)　211
8．3．3　審計(jì)規(guī)范　212
8．3．4　審計(jì)工作的步驟　212

第9章　規(guī)劃建議與發(fā)展方向　217
9．1　WWOWHRRE模型　218
9．1．1　思考問(wèn)題模式的轉(zhuǎn)換　218
9．1．2　規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品　219
9．1．3　善于運(yùn)用理論與方法模型　223
9．2　數(shù)據(jù)初始化建議　225
9．2．1　數(shù)據(jù)初始化貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期　225
9．2．2　數(shù)據(jù)初始化的步驟　226
9．2．3　數(shù)據(jù)初始化策略　229
9．3　財(cái)務(wù)中臺(tái)與FMS　230
9．3．1　財(cái)務(wù)中臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)　230
9．3．2　財(cái)務(wù)中臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)　232
9．3．3　中臺(tái)與大財(cái)務(wù)　233