隨著經濟的發(fā)展和科技的進步，人才成為企業(yè)重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個企業(yè)主頭痛的難題。因此，企業(yè)為了激勵和留住核心人才推出了一種激勵機制股權激勵，即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業(yè)股東權益，使員工具有主人翁意識，提高員工的主觀能動性和積極性，讓員工與企業(yè)形成利益共同體，幫助企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
本書首先從股權激勵的起源和發(fā)展史出發(fā)，結合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業(yè)引入股權激勵的重要性�；诠蓹嗉畹谋匾裕緯髡邉�(chuàng)造性地提出了四位一體人才激勵服務模式方法論，以公司戰(zhàn)略為核心，從企業(yè)文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌劃四個方面入手，全局性地解決問題。其次，本書講到企業(yè)應該落地執(zhí)行股權激勵的九個環(huán)節(jié)，以制訂出適合自己的股權激勵方案。后，本書講解了作者構建的股權激勵 12定 模型及其具體內容，其主要由定目的、定對象、定進入、定模式、定來源、定載體、定數(shù)量、定價格、定時間、定考核、定調整、定退出 12 個要素構成。讀者能運用該模型快速提取出一個股權激勵計劃的核心要素，從而剝離出該股權激勵計劃的骨架。
只需12步，輕松落地股權激勵，讓員工與企業(yè)同呼吸共奮斗。
（1）作者有豐富的股權激勵服務經驗。作者在股權激勵領域有超過10年的工作經歷，曾為世界 500 強企業(yè)提供服務，積累了豐富的企業(yè)經驗，了解企業(yè)內部經營模式，能夠觸達股權激勵的核心。
（2）案例經典翔實，有實操價值。本書內容重點突出，涉及大量知名企業(yè)案例，這種理論和實踐案例相結合的模式，讓相關知識更加通俗易懂，增加了本書的可讀性，能夠幫讀者厘清股權激勵的脈絡。
（3）多層次探討股權激勵的方法論。宏觀有四位一體的服務模式，中觀有股權激勵九步連環(huán)落地法，微觀有股權激勵12步法，助力讀者全方位了解股權激勵。
畢業(yè)于中國政法大學，經濟法碩士�，F(xiàn)任上海瀾亭（杭州）律師事務所主任、臺州市仲裁員、杭州市西湖區(qū)人民法院特邀調解員、杭州市溫州商會律師顧問團公司部部長、中國政法大學商學院 MBA 校友實踐導師、上海大學法學院特殊資產投資研究中心副主任、浙江省科協(xié)雙創(chuàng)報告團專家等。
曾就職于寶潔、柯達等《財富》世界 500 強企業(yè)，目前專注于企業(yè)法律風險防控，包括公司法、股權架構與股權激勵、財富傳承、人力資源和勞動法律服務、合同糾紛、知識產權糾紛、企業(yè)投融資等民商事、經濟法領域。
曾發(fā)表論文《論民事既判力的基準時》，撰寫《2016年中國A股市場股權激勵大數(shù)據(jù)報告》《2017新三板股權激勵大數(shù)據(jù)報告》《2018中國A股市場股權激勵大數(shù)據(jù)報告》《2019年中國A股市場股權激勵大數(shù)據(jù)報告》《20192020年中國科創(chuàng)板股權激勵大數(shù)據(jù)報告》。
前 言 ... XI
章 為什么要做股權激勵 ... 001
節(jié) 股權激勵的興起 ... 003
第二節(jié) 股權激勵的發(fā)展歷史 ... 015
第二章 股權激勵的方法論 ... 031
節(jié) 宏觀：四位一體，全面洞悉人才激勵 ... 033
第二節(jié) 中觀：股權激勵九連環(huán)，實施股權激勵的脈絡 ... 042
第三節(jié) 微觀：股權激勵12步法，逐一擊破股權激勵難題 ... 050
第三章 股權激勵步定目的 ... 061
節(jié) 綁定員工、股東和公司的利益 ... 063
第二節(jié) 練就吸金大法，補充流動資金 ... 066
第三節(jié) 完善公司的治理結構 ... 070
第四節(jié) 降低成本，完善薪酬體系 ... 076
第五節(jié) 特殊目的 ... 079
第四章 股權激勵第二步定對象 ... 081
節(jié) 常見的激勵對象群體 ... 084
第二節(jié) 讓更多人看見機會 ... 092
第三節(jié) 不同發(fā)展階段確定激勵對象的策略 ... 098
第五章 股權激勵第三步定進入 ... 101
節(jié) 進入機制的前提 ... 104
第二節(jié) 定人的原則 ... 105
第三節(jié) 選人的工具 ... 108
第四節(jié) 定人的核心要素 ... 114
第六章 股權激勵第四步定模式 ... 119
節(jié) 股權激勵模式的概況 ... 121
第二節(jié) 常見的股權激勵模式 ... 123
第三節(jié) 創(chuàng)新的股權激勵模式 ... 197
第四節(jié) 不同發(fā)展階段企業(yè)股權激勵模式的選擇 ... 230
第五節(jié) 不同類型企業(yè)股權激勵模式的選擇 ... 238
第六節(jié) 股權激勵模式特征的總結 ... 269
第七章 股權激勵第五步定來源 ... 271
節(jié) 股票來源 ... 273
第二節(jié) 資金來源 ... 291
第八章 股權激勵第六步定載體 ... 305
節(jié) 直接持股 ... 307
第二節(jié) 間接持股 ... 308
第三節(jié) 代持 ... 321
第四節(jié) 幾種模式的對比分析 ... 324
第九章 股權激勵第七步定數(shù)量 ... 331
節(jié) 定總量 ... 333
第二節(jié) 定個量 ... 338
第十章 股權激勵第八步定價格 ... 347
節(jié) 定價模型 ... 350
第二節(jié) 進入價格設定 ... 352
第三節(jié) 退出價格設定 ... 360
第十一章 股權激勵第九步定時間 ... 361
節(jié) 激勵周期的概念 ... 363
第二節(jié) 有效期 ... 364
第三節(jié) 授予日 ... 366
第四節(jié) 等待期（限售期） ... 367
第五節(jié) 禁售期 ... 371
第六節(jié) 分期激勵綁定時間 ... 373
第七節(jié) 可行權日和行權期（期權相關） ... 375
第八節(jié) 解鎖期（限制性股票相關） ... 376
第十二章 股權激勵第十步定考核 ... 379
節(jié) 業(yè)績考核的三個原則 ... 381
第二節(jié) 業(yè)績考核要求的確定 ... 385
第三節(jié) 業(yè)績考核結果的利用 ... 408
第四節(jié) 股權激勵計劃深度剖析 ... 410
第十三章 股權激勵第十一步定調整 ... 427
節(jié) 激勵股權數(shù)量及價格的調整辦法 ... 429
第二節(jié) 激勵對象異動時的股權激勵方案調整辦法 ... 432
第十四章 股權激勵第十二步定退出 ... 439
節(jié) 預先設置退出機制的重要性 ... 441
第二節(jié) 如何設置完美的退出機制 ... 451
結 語 ... 467
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