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本書以勞動法講習所（品牌）全國核心律師團隊傾力打造的AAA 人力資源法律風險防范體系專項法律服務為依托，在多年落地實操經(jīng)驗的基礎上編著。該人力資源法律風險防范體系是由勞動法講習所創(chuàng)始人王勇律師帶領全國核心律師團隊獨*的，旨在完善企業(yè)用工制度、規(guī)避用工風險、降低用工成本的完備體系，主要涵蓋企業(yè)制度梳理、配套體系、風險控制三大模塊以及人力資源法律風險防控全套工具等內容。該體系通過 20 種合同擬定、30 個流程設計、40 種文書制作、300 個風險點防控的設計為企業(yè)全程提供顧問式服務。

一、出書緣起

1.這是一個勞動者權益高漲的時代。

對于勞動者，在勞動爭議中除了為取得勞動報酬、休息休假、社會保險和福利等權利、勞動安全保護等，還出現(xiàn)了涉及職場的話語權和員工職業(yè)發(fā)展權益的爭議，如平等就業(yè)和選擇職業(yè)權利、接受職業(yè)技能培訓權利、參與民主管理權利等。可以說，這是一個勞動者權益高漲的時代。

2.這是一個企業(yè)用工合規(guī)覺醒的時代。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中不僅面臨競爭日益激烈的外部環(huán)境，還要處理矛盾不斷緊張的員工關系。伴隨著勞動者權益高漲的時代，企業(yè)違法用工的成本和風險在加重，不管企業(yè)是否主動還是被動察覺用工風險問題，這都是一個企業(yè)用工合規(guī)覺醒的時代。

3.這是一個HR和勞動法律師互相成就的時代。

只有HR和律師互相配合，發(fā)揮HR的管理優(yōu)勢和律師的法律優(yōu)勢，才能合規(guī)高效處理員工關系。不管HR或律師是否主動還是被動意識到雙方的天然合作關系，這都是一個HR和勞動法律師互相成就的時代。

二、寫作方法

六大維度分析、解決企業(yè)用工風險。本書從入職到離職期間涉及的十大模塊全方位進行企業(yè)人力資源用工風險的梳理和規(guī)避。

在用工場景里，通過企業(yè)用工行為操作，直接說明法律后果（如承擔補償金、賠償金、行政處罰、用工損失、管理失誤等）的方式來表達用工風險給企業(yè)帶來的不良影響；

在風險提示中針對用工場景發(fā)生的不利后果進行點明并解析，把企業(yè)用工操作的風險點介紹清楚，其實相當于先果后因的推導過程；

在HR操作建議指引中提供用工合規(guī)化的實操處理技巧和經(jīng)驗操作，為企業(yè)規(guī)避、降低用工風險提供法律實務經(jīng)驗；

在用工風險防范工具中進行理論聯(lián)系實際，通過工具化方式（表單、協(xié)議、制度）解決用工風險，體現(xiàn)律師法律服務的實用性價值。

在知識答疑中羅列該用工模塊涉及的爭議點和復雜情況予以一問一答方式呈現(xiàn)，作為從事企業(yè)人力資源管理人員深度學習知識打卡區(qū)；

在地方性法律法規(guī)中，體現(xiàn)各地的用工立法政策和司法態(tài)度差異，表明企業(yè)用工領域的專業(yè)復雜程度。

三、本書特點

1.可視化：本書一改現(xiàn)有圖書市場上的勞動法書籍的寫作方式，著重以思維導圖、流程圖等可視化方式呈現(xiàn)企業(yè)用工的風險點以及用工操作指引，力圖給企業(yè)用工操作帶來直觀上的便捷，盡限度地避免企業(yè)花費過多的時間用在理解枯燥的法條和繁雜的案例上。

2.工具化：本書也毫不吝嗇地給企業(yè)貢獻我們勞動法講習所的解決用工風險的落地表單、協(xié)議、制度，并批注律師服務企業(yè)所考慮的合規(guī)風險點，力圖將此書真正地作為一本工具書，給企業(yè)用工合規(guī)帶來實實在在的便利。后續(xù)針對本書內容將研發(fā)相應線上及線下培訓課程，幫助大家更好地學習和使用。

3.時效性：本書定稿之際，正遇《民法典》和《人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的法解釋一》生效實施，為此我們勞動法講習所團隊重新梳理了書稿的法律法規(guī)，刪舊改新，保證涉及的法律法規(guī)時效性準確。

4.系統(tǒng)性：本書共八篇二十三章、從招聘與入職、勞動合同、薪酬福利和社會保險、工時休假、培訓服務競業(yè)限制保密期、離職管理、規(guī)章制度與勞動爭議、復合用工等方面，全面系統(tǒng)地分析了員工從入職到離職整個用工合規(guī)流程。

感謝勞動法講習所出書團隊不竭余力地參與本書寫作，從初期的確立出書體例、安排出書節(jié)點計劃，中期的書稿寫作、討論整理，定稿前交流互審，到書稿終完成定版，可謂一步一個腳印，凝結了團隊的心血與智慧。然時代飛速，光陰即逝，勞動法講習所團隊也不過是浩瀚勞動法律領域書海中的一位讀者，無法窮盡書海中的知識與智慧，水平有限難免有些紕漏，如有不妥或疏忽之處，還請讀者朋友們多多批評指正并給予諒解。

王勇

2021年5月

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