目錄
導論001第1章社會工作戰(zhàn)略管理案例001
1.1樂仁樂助社會創(chuàng)新機構戰(zhàn)略管理案例001
1.1.1背景001
1.1.2分析001
1.1.3歷程003
1.1.4運作006
1.1.5案例評價015
第2章社會工作組織變革案例016
2.1嵌套法人治理結構改革背景下的社會工作機構組織變革
以樂仁樂助社會創(chuàng)新機構為例016
2.1.1背景016
2.1.2前期歷程與變革017
2.1.3后期歷程與變革021
2.1.4案例評價026
第3章社會工作項目管理案例028
3.1擴維增能型社工項目管理案例
以向日葵困境兒童援助項目為例028
3.1.1背景028
3.1.2分析029
3.1.3設計032
3.1.4運作037
3.1.5案例評價044
第4章社會工作運營管理案例048
4.1樂仁樂助社會創(chuàng)新機構員工自治委員會發(fā)展案例048
4.1.1背景048
4.1.2歷程與設計048
4.1.3運作049
4.1.4成效051
4.1.5案例評價051
4.2樂仁樂助社會創(chuàng)新機構內部碩士研修班案例053
4.2.1背景053
4.2.2分析053
4.2.3運作054
4.2.4案例評價055
4.3樂仁樂助社會創(chuàng)新機構內部競聘制案例056
4.3.1背景056
4.3.2分析與設計056
4.3.3運作058
4.3.4案例評價058
第5章社會工作平臺管理案例061
5.1社會組織孵化器運營和管理
以樂仁樂助孵化器為例061
5.1.1背景061
5.1.2分析061
5.1.3設計064
5.1.4運作066
5.1.5案例評價072
5.2建設孵化器的孵化器，實現三級培育體系技術載體
以昆山市公益創(chuàng)新中心為例073
5.2.1背景073
5.2.2分析074
5.2.3設計076
5.2.4運作078
5.2.5案例評價081
5.3打造綜合樞紐，促進行業(yè)生態(tài)的社會工作平臺運作
以無錫公益創(chuàng)新園為例084
5.3.1背景084
5.3.2分析084
5.3.3設計086
5.3.4歷程088
5.3.5案例評價090
第6章社會工作參與式管理案例094
6.1一領十參參與式社區(qū)治理模式的新興社區(qū)實踐094
6.1.1背景094
6.1.2分析094
6.1.3設計095
6.1.4歷程096
6.1.5案例評價098
6.2多元主體參與社會救助的渭塘實踐
以渭塘鎮(zhèn)善愛益家民政服務中心為例098
6.2.1背景098
6.2.2設計099
6.2.3歷程100
6.2.4運作100
6.2.5案例評價104
第7章社工機構協商治理案例107
7.1社會工作促進基層民主協商治理
以萬里小區(qū)社區(qū)微更新工程為例107
7.1.1背景107
7.1.2設計109
7.1.3運作110
7.1.4產出115
7.1.5案例評價119
7.2協商民主網絡構建的探索
以社區(qū)協商民主試點項目為例124
7.2.1背景124
7.2.2設計124
7.2.3運作125
7.2.4案例評價126
第8章社會工作焦點治理案例129
8.1物業(yè)社工破解城市無物業(yè)社區(qū)治理問題案例129
8.1.1背景129
8.1.2分析131
8.1.3設計134
8.1.4運作136
8.1.5案例評價138
8.2老年友好社區(qū)建設
以白墻綠社適老更新之世外桃源項目為例140
8.2.1背景140
8.2.2分析142
8.2.3設計143
8.2.4運作145
8.2.5案例評價148
8.3互聯網思維下社區(qū)環(huán)境治理的互助體系探究
市北村拆遷宅基地共治理菜園150
8.3.1背景150
8.3.2分析151
8.3.3設計152
8.3.4運作153
8.3.5案例評價156
第9章社會工作賦能管理案例160
9.1社會工作多元多層賦能管理案例
以魯陽公寓用電難題為例160
9.1.1背景160
9.1.2分析161
9.1.3設計164
9.1.4運作165
9.1.5案例評價170
第10章社會工作個案管理案例174
10.1社會工作個案管理
以雞尾酒式療法拯救長投影型危機下的少年為例174
10.1.1背景174
10.1.2分析176
10.1.3設計179
10.1.4運作182
10.1.5案例評價186
第11章社會工作行政管理案例189
11.1姑蘇區(qū)社區(qū)工作者職業(yè)體系設計與管理案例189
11.1.1背景189
11.1.2分析189
11.1.3設計191
11.1.4運作193
11.1.5案例評價200
參考文獻203