定 價(jià):45 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)會(huì)計(jì)系列規(guī)劃教材·精要版
- 作者:張建平 胡先偉
- 出版時(shí)間:2021/5/1
- ISBN:9787565441721
- 出 版 社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F272.3
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.有利于培養(yǎng)讀者主動(dòng)式和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式
本書(shū)主要聚焦于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)中的熱點(diǎn)新聞及典型案例,嚴(yán)格按照中國(guó)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教學(xué)案例中心的體例規(guī)范編寫(xiě),針對(duì)每個(gè)案例都有相應(yīng)的需要讀者獨(dú)立思考和集體討論的問(wèn)題,并要求教師指導(dǎo)讀者針對(duì)案例分析給出個(gè)人的解釋及可行的解決方案,以便培養(yǎng)和提升讀者自我獲取知識(shí)的能力,充分凸顯讀者主動(dòng)式和個(gè)性化的學(xué)習(xí)成效。
2.有助于培養(yǎng)讀者發(fā)散創(chuàng)新的思維方式
本書(shū)通過(guò)關(guān)注熱點(diǎn)新聞、搜集典型案例,并對(duì)二者進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式培養(yǎng)讀者發(fā)散、創(chuàng)新、有效的思維方式,訓(xùn)練讀者因時(shí)因勢(shì)改變思維和行動(dòng)的方式以及過(guò)程,有助于培養(yǎng)雙創(chuàng)人才。
3.體現(xiàn)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)的前瞻性與國(guó)際化
本書(shū)力求反映內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的變化,對(duì)涉及企業(yè)內(nèi)部控制的概念框架、基本原理與實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整,力求使讀者獲得前沿的知識(shí)與技能。
4.有助于讀者走近真實(shí)的企業(yè),開(kāi)闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面
書(shū)中案例分析與討論的背景材料均來(lái)自現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的真實(shí)公司,通過(guò)教師的案例分析和讀者的主動(dòng)學(xué)習(xí)與討論,讀者能夠接觸到來(lái)自不同行業(yè)的公司真實(shí)的內(nèi)部控制建設(shè),不僅可以開(kāi)拓視野,還可以拓展知識(shí)面,在短時(shí)間內(nèi)利用頭腦風(fēng)暴法吸取和借鑒他人智慧,形成自己的知識(shí)體系和專(zhuān)業(yè)判斷。
第1 章總論
案例1 完善的內(nèi)部控制助力三井物產(chǎn)株式會(huì)社發(fā)展
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例2 中儲(chǔ)糧信息管理的創(chuàng)新與突破
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例3 萬(wàn)福生科:稻谷霉變背后的故事
案例正文
案例使用說(shuō)明
第2 章內(nèi)控理論
案例4 鹿的消失三鹿事件內(nèi)控透視
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例5 從*ST 長(zhǎng)油央企退市股看內(nèi)控缺陷
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例6 獐子島黑天鵝事件引發(fā)的內(nèi)部控制五要素思考
案例正文
案例使用說(shuō)明
第3 章內(nèi)部環(huán)境
案例7 多元化的三九龍王變泥鰍
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例8 零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)谋澈蠊适?br />案例正文
案例使用說(shuō)明
案例9 登云股份的IPO 造假始末
案例正文
案例使用說(shuō)明
第4 章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
案例10 過(guò)度投機(jī)、監(jiān)管失控中航油為失敗買(mǎi)單
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例11 法國(guó)興業(yè)銀行:小交易員捅出的大窟窿
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例12 奇信集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
案例正文
案例使用說(shuō)明
第5 章控制活動(dòng)
案例13 鄭百文:一落千丈的績(jī)優(yōu)股
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例14 老巨人衰敗背后的故事
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例15 中石化11 · 22爆炸事件:質(zhì)問(wèn)內(nèi)控管理漏洞
案例正文
案例使用說(shuō)明
第6 章信息與溝通
案例16 失控的豐田:召回門(mén)事件內(nèi)部控制思考
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例17 資方與管方之戰(zhàn):上海家化內(nèi)控問(wèn)題誰(shuí)之過(guò)?
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例18 一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)引發(fā)的樂(lè)視案,是蓄意為之還是窮途末路?
案例正文
案例使用說(shuō)明
第7 章業(yè)務(wù)控制活動(dòng)
案例19 雙匯瘦肉精事件始末
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例20 內(nèi)外監(jiān)控,保駕護(hù)航之華為內(nèi)控分析
案例正文
案例使用說(shuō)明
第8 章內(nèi)部監(jiān)督
案例21 企業(yè)并購(gòu)內(nèi)部控制缺陷研究中水漁業(yè)
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例22 百年老店頃刻瓦解:因小失大的巴林銀行
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例23 輝山乳業(yè)資金鏈斷裂的背后
案例正文
案例使用說(shuō)明
第9 章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
案例24 從內(nèi)部控制評(píng)價(jià)角度看新華制藥內(nèi)控失敗
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例25 炒匯巨虧始末:中信泰富為何輸?shù)靡粩⊥康兀?br />案例正文
案例使用說(shuō)明
案例26 從萬(wàn)科的特色內(nèi)控說(shuō)起
案例正文
案例使用說(shuō)明
第10 章內(nèi)部控制審計(jì)
案例27 貴糖股份存貨內(nèi)部控制失敗引發(fā)的思考
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例28 資金門(mén)再現(xiàn)中海集團(tuán)內(nèi)控管理的硬傷
案例正文
案例使用說(shuō)明
案例29 內(nèi)控審計(jì)元年首份否定報(bào)告誕生記
案例正文
案例使用說(shuō)明