目錄
推薦序一　企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維/宋志平
推薦序二　在悖論中前進/田濤
前言
企業(yè)向軍隊學(xué)什么

新手重打仗，老手看組織 003
管理毀于形式主義：企業(yè)向軍隊學(xué)打勝仗三忌 017
天道忌巧：曾國藩打造湘軍的拙誠之道 025
價值觀的勝利：中國共產(chǎn)黨軍隊為什么會成為勝利之師 045
四渡赤水：不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策 057
管理者為什么很難看清真相 074
遠離短期目標的陷阱：確定戰(zhàn)略目標的三條原則 089
平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一個好的行動方案 109
上級的命令，該怎么執(zhí)行 128
逆境突圍的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力：長征啟示錄 141
科林· 鮑威爾的7 條領(lǐng)導(dǎo)法則 155
漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑 167

管理學(xué)的戰(zhàn)爭視角
從戰(zhàn)爭理論看企業(yè)競爭的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則 179
《孫子兵法》與中國特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu) 191
取勝之道：一個基于《孫子兵法》的企業(yè)競爭理論體系 204
從孫子兵法全勝理念看管理者的自我提升 216
中國傳統(tǒng)競爭哲學(xué)的鉆石模型 233
中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ) 245

競爭中的打勝仗之道

切忌用上一場戰(zhàn)爭的思維打下一場戰(zhàn)爭 255
經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道 265
坐看興廢眼前來 275
困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧 281
柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)如何應(yīng)對強大對手 287
美軍精英部隊的執(zhí)行準則 298

軍事與管理的對話
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對談《善戰(zhàn)者說》 305
對話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實踐中的管理方略 331
對話楊壯：中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合 351
對話謝絢麗：如何理解中西方競爭戰(zhàn)略的異同 368
逆境領(lǐng)導(dǎo)力對話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來的 387
七問宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)打勝仗 392

代后記　浮躁時代，不如安靜讀書 399