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超越增長：9大策略應(yīng)對全球商業(yè)新格局（全球Top咨詢公司BCG的商業(yè)戰(zhàn)略書！分析世界500強(qiáng)成功案例，透視咨詢公司方法論 
定 價(jià)：88 元
9 7 6 8 3 7 6 5 6 4 1 9 7 2021，全球商業(yè)規(guī)則已經(jīng)改變：消費(fèi)者行為加速轉(zhuǎn)變，社會和地緣政治壓力加劇，科技革新速度加快……面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，你該部署哪些策略，讓你的公司超越傳統(tǒng)，成為高業(yè)績可持續(xù)的未來型公司？全球Top咨詢公司波士頓（BCG）對全球范圍內(nèi)的各行業(yè)公司數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，結(jié)合全球領(lǐng)先公司案例，提出9大核心策略，幫助公司在動蕩的環(huán)境中具備更高的效率、靈敏度和可持續(xù)性。 過去，一個(gè)公司核心的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長：實(shí)現(xiàn)出色的股東總回報(bào)，借助差異化產(chǎn)品/服務(wù)，用規(guī)模及效率構(gòu)建優(yōu)勢；今天，僅僅追求增長已經(jīng)不夠了。公司需為所有利益相關(guān)方（包括股東、所在社區(qū)、市場、社會）帶來重大收益；提供定制化解決方案和用戶體驗(yàn)，具備高韌性及敏捷性（配合精益模式和效率），從而突破傳統(tǒng)的增長思維、運(yùn)營模式和組織架構(gòu)，順應(yīng)商業(yè)新趨勢，終實(shí)現(xiàn)超越。
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