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本書基于企業(yè)管理實踐中知識型員工創(chuàng)新行為問題，探究不同的上級監(jiān)督方式對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果。根據(jù)社會認知理論和角色認同理論內(nèi)容，構(gòu)建理論研究模型并提出理論研究假設(shè)，通過實證分析方法，探究感知上級信任、自我創(chuàng)新期待和權(quán)力距離氛圍在上級監(jiān)督與創(chuàng)新行為間的中介及調(diào)節(jié)作用，并采用計算實驗法從動態(tài)角度對研究假設(shè)進行補充性分析及驗證。以期為企業(yè)管理者進行有效的監(jiān)督方式選擇，激勵知識型員工創(chuàng)新行為提供管理啟示。

隨著新一輪科技革命的興起，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、云計算等新興技術(shù)層出不窮，企業(yè)所面臨的國際競爭環(huán)境更為嚴峻，提升創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和保持長期發(fā)展動力的關(guān)鍵。創(chuàng)新行為是指從識別問題產(chǎn)生創(chuàng)造性觀點，并為創(chuàng)造性思路付諸實踐而尋求資源和支持，到創(chuàng)造性思路得以實施轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的連續(xù)性過程。企業(yè)員工創(chuàng)新行為是指員工在從事自身工作過程中，主動提出創(chuàng)造性思路并積極尋求資源使創(chuàng)造性思路得以實施的連續(xù)過程。企業(yè)整體創(chuàng)造力和創(chuàng)新績效的提升主要依賴于內(nèi)部員工的創(chuàng)新行為，但不同員工的個性特征及專業(yè)知識儲備存在較大差別，故不同員工的創(chuàng)新潛力同樣有差異。
知識型員工是以腦力勞動為主，能夠理解和掌握工作所需要的相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，并且能夠通過自身為組織創(chuàng)造財富和價值的員工。知識型員工通常具有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠運用自身知識技能從事創(chuàng)造性工作，具有更高的創(chuàng)新潛力，是企業(yè)創(chuàng)新的主體力量。激發(fā)知識型員工的創(chuàng)新潛力，促使其在自身工作中產(chǎn)生創(chuàng)造性思路并主動尋求資源付諸實踐，有助于企業(yè)整體創(chuàng)新效能的提升，也是企業(yè)核心創(chuàng)造力和綜合競爭力提升的重要途徑�；诖�，如何有效激勵知識型員工主動從事創(chuàng)造性工作，促使其創(chuàng)新行為的實施，是學(xué)術(shù)界和實業(yè)界所重點關(guān)注的問題。
本書針對知識型員工創(chuàng)新行為影響因素問題進行了一系列研究，在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外已有研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)管理實踐知識型員工創(chuàng)新行為問題，系統(tǒng)地對本土化企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為的影響因素進行了分析。在此基礎(chǔ)上，基于社會心理學(xué)理論內(nèi)容，構(gòu)建了知識型員工創(chuàng)新行為發(fā)生的理論研究模型，運用質(zhì)性、實證分析和計算實驗相結(jié)合的方法，對理論研究模型進行了分析和驗證，并針對企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為的激勵提出了相應(yīng)的建議。
目前，關(guān)于企業(yè)員工創(chuàng)新行為及知識型員工創(chuàng)新行為影響因素的研究成果較為豐富，領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)因素是探究員工創(chuàng)新行為的一個重要視角，現(xiàn)有研究多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)個性特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新行為的影響，較少從領(lǐng)導(dǎo)行為的角度對員工創(chuàng)新行為進行研究。上級監(jiān)督屬于一種關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)行為，本書將從上級監(jiān)督角度分析其對知識型員工創(chuàng)新行為的影響。監(jiān)督作為領(lǐng)導(dǎo)者的基本管理職能，是獲取員工工作進度和了解員工工作信息的主要途徑，也是進行工作績效考核的重要依據(jù)。上級監(jiān)督方式的選擇，對員工心理狀態(tài)的變化和工作行為的選擇具有關(guān)鍵影響。在關(guān)于上級監(jiān)督對企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為影響的研究中，不同上級監(jiān)督方式對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果還有待進一步探究，在中國文化環(huán)境影響下，上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的作用機制和邊界條件同樣有待進一步明確。
本書基于以上背景，綜合運用文獻分析、半結(jié)構(gòu)式訪談、調(diào)查問卷、結(jié)構(gòu)方程模型、計算實驗等研究方法，針對上級監(jiān)督對企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為的影響問題開展研究。結(jié)合社會認知理論與角色認同理論的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建理論研究框架，通過獲取和分析關(guān)鍵行為事件數(shù)據(jù)資料信息，開發(fā)感知上級信任測量量表。運用實證分析和計算實驗法，對上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的直接效應(yīng)，感知上級信任與自我創(chuàng)新期待的中介效應(yīng)，以及權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)進行驗證。本書取得的創(chuàng)新性成果如下：
，構(gòu)建了上級監(jiān)督 - 知識型員工創(chuàng)新行為的理論研究模型。本書突破以往領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格視角下的創(chuàng)新行為研究，從領(lǐng)導(dǎo)行為視角出發(fā)研究知識型員工的創(chuàng)新行為；運用文獻分析，基于創(chuàng)新行為影響因素研究成果，探究
了不同上級監(jiān)督方式對知識型員工創(chuàng)新行為的影響效果；結(jié)合角色認同理論內(nèi)容，提出了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的關(guān)鍵因素和發(fā)生機制；基于社會認知理論三元交互理論框架，結(jié)合中國企業(yè)的文化環(huán)境因素和知識型員工特征，指出了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為發(fā)生的邊界條件，終構(gòu)建了上級監(jiān)督 - 知識型員工創(chuàng)新行為的理論研究模型。
第二，編制并明確了感知上級信任的測量量表和測量維度。本書突破以往沿用主動信任量表的研究，開發(fā)了感知上級信任本土化測量量表；運用半結(jié)構(gòu)式訪談、開放式問卷，結(jié)合感知上級信任的現(xiàn)有測量量表內(nèi)容，收集了感知上級信任關(guān)鍵行為事件；利用扎根理論編碼技術(shù)對關(guān)鍵行為事件進行整理、篩選和提取，基于關(guān)鍵行為事件的多次合并和歸類結(jié)果，開發(fā)了感知上級信任初始量表；通過結(jié)構(gòu)式問卷對初始量表進行測量，基于量表質(zhì)量檢驗結(jié)果對初始量表進行進一步修正，形成了感知上級信任正式測量量表；運用結(jié)構(gòu)方程模型對感知上級信任的測量維度進行分析，明確了感知上級信任的二維結(jié)構(gòu)。
第三，明確了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)。本書突破以往互惠和交換關(guān)系視角下的影響機制研究，從角色認同視角探究了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的發(fā)生機制；運用多元回歸分析，明晰了互動式監(jiān)督和觀察式監(jiān)督對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響效果；基于結(jié)構(gòu)方程模型和 Process 程序，明確了感知上級信任和自我創(chuàng)新期待的不同中介路徑，同時明晰了感知上級信任與自我創(chuàng)新期待的鏈式中介作用；采用潛變量結(jié)構(gòu)方程模型，通過驗證權(quán)力距離氛圍在上級監(jiān)督與知識型員工創(chuàng)新行為間的調(diào)節(jié)作用，明晰了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的成立條件。
第四，明晰了上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的動態(tài)演化效果。本書突破以往靜態(tài)式研究，運用基于智能體的建模方法，結(jié)合復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論，從動態(tài)角度進一步驗證了互動式監(jiān)督和觀察式監(jiān)督對知識型員工創(chuàng)新行為的差別化影響；基于 Anylogic 仿真平臺，通過設(shè)置員工主體的相關(guān)參數(shù)和運行規(guī)則，更為直觀地揭示了在權(quán)力距離氛圍作用下上級監(jiān)督影響知識型員工創(chuàng)新行為的動態(tài)效果；基于實證研究數(shù)據(jù)，探索了將實證研究與計算實驗法結(jié)合，用實證數(shù)據(jù)驅(qū)動模擬實驗的新路徑。
本書得到了河北省自然科學(xué)基金面上項目（G2019202343）立項支持，在此對河北省自然科學(xué)基金委員會表示感謝。

章
緒論
1.1 研究背景 ................................................. 2
1.1.1 現(xiàn)實背景 .....................................................2
1.1.2 理論背景 .................................................... 5
1.2 研究意義 ................................................. 8
1.2.1 理論意義 .....................................................8
1.2.2 實踐意義 .................................................. 10
1.3 研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu) ............................. 11
1.3.1 研究內(nèi)容 .................................................. 11
1.3.2 框架結(jié)構(gòu) .................................................. 14
1.4 研究方法與技術(shù)路線 ............................. 16
1.4.1 研究方法 .................................................. 16
1.4.2 技術(shù)路線 .................................................. 18
第二章
文獻綜述
2.1 知識型員工的界定................................. 20
2.2 創(chuàng)新行為研究進展................................. 22
2.2.1 創(chuàng)新行為的概念與測量 .......................... 22
2.2.2 創(chuàng)新行為國內(nèi)外研究進展與趨勢 .......... 24
2.2.3 社會認知理論框架下的創(chuàng)新行為 .......... 36
2.3 領(lǐng)導(dǎo)影響下員工創(chuàng)新行為研究進展........ 40
2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 40
2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 41
2.3.3 領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的影響 .......... 43
2.4 上級監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為研究進展........ 44
2.4.1 上級監(jiān)督的概念與測量 .......................... 44
2.4.2 上級監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為的關(guān)聯(lián) .......... 46
2.4.3 感知上級信任在其間的作用 .................. 48
2.4.4 自我創(chuàng)新期待在其間的作用 .................. 51
2.4.5 權(quán)力距離氛圍在其間的作用 .................. 53
2.5 文獻評述 ............................................... 55
第三章
感知上級信任二維結(jié)構(gòu)
開發(fā)與驗證
3.1 量表開發(fā)流程及方法 ............................. 60
3.1.1 量表開發(fā)流程 .......................................... 60
3.1.2 量表開發(fā)方法 .......................................... 61
3.2 現(xiàn)有量表選取........................................ 62
3.2.1 感知上級信任與信任上級 ...................... 62
3.2.2 感知上級信任的測量內(nèi)容 ...................... 63
3.3 開放式問卷信息收集與整理 .................. 66
3.3.1 研究樣本 .................................................. 66
3.3.2 關(guān)鍵行為事件提取 .................................. 67
3.4 訪談過程與資料分析 ............................. 70
3.4.1 訪談設(shè)計 .................................................. 70
3.4.2 訪談實施 .................................................. 71
3.4.3 訪談內(nèi)容初步分析 .................................. 73
3.5 感知上級信任結(jié)構(gòu)與題項形成............... 76
3.5.1 條目合并及篩選 ...................................... 76
3.5.2 條目歸類及命名 ...................................... 78
3.6 感知上級信任結(jié)構(gòu)與量表檢驗............... 79
3.6.1 研究樣本及程序 ...................................... 79
3.6.2 探索性因子分析 ...................................... 79
3.6.3 信度分析 .................................................. 81
3.6.4 內(nèi)容效度評價 .......................................... 83
3.6.5 內(nèi)部結(jié)構(gòu)效度檢驗 .................................. 84
3.6.6 聚合效度與區(qū)分效度檢驗 ...................... 86
3.7 本章小結(jié) ............................................... 88
第四章
理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
4.1 理論基礎(chǔ) ............................................... 90
4.1.1 社會認知理論 .......................................... 90
4.1.2 角色認同理論 ....................................... 100 4
4.2 研究假設(shè) ............................................. 101
4.2.1 上級監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為 ................... 101
4.2.2 感知上級信任的中介作用 ................... 104
4.2.3 自我創(chuàng)新期待的中介作用 ................... 107
4.2.4 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)作用 ................... 111
4.3 理論研究模型...................................... 117
4.4 本章小結(jié) ............................................. 118
第五章
研究設(shè)計與預(yù)調(diào)研
5.1 問卷設(shè)計 ............................................. 122
5.1.1 問卷設(shè)計原則 ....................................... 122
5.1.2 調(diào)查問卷設(shè)計過程 ............................... 123
5.2 測量工具 ............................................. 124
5.2.1 上級監(jiān)督 ............................................... 124
5.2.2 感知上級信任 ....................................... 125
5.2.3 自我創(chuàng)新期待 ....................................... 126
5.2.4 創(chuàng)新行為 ............................................... 126
5.2.5 權(quán)力距離氛圍 ....................................... 127
5.3 小樣本預(yù)測試...................................... 128
5.3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)收集 ........................... 128
5.3.2 樣本描述 ............................................... 129
5.3.3 信度效度分析 ....................................... 130
5.4 本章小結(jié) ............................................. 134
第六章
數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗
6.1 調(diào)研設(shè)計 ..............................................138
6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估.......................................139
6.2.1 共同方法偏差檢驗 ................................ 139
6.2.2 量表信度檢驗 ........................................ 140
6.2.3 量表區(qū)分效度檢驗 ................................ 144
6.3 假設(shè)檢驗 ..............................................145
6.3.1 描述性統(tǒng)計分析 .................................... 145
6.3.2 相關(guān)性分析 ............................................ 146
6.3.3 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為的影響 ........ 148
6.3.4 感知能力信任的中介作用 .................... 149
6.3.5 感知情感信任的中介作用 .................... 156
6.3.6 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)作用 .................... 162
6.4 結(jié)果分析與討論 ...................................182
6.5 本章小結(jié) ..............................................189
第七章
上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的
計算實驗檢驗
7.1 基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的計算實驗法 ..........192
7.1.1 復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論 ............ 192
7.1.2 計算實驗法及應(yīng)用 ................................ 194
7.2 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的復(fù)雜適應(yīng)模型 …………… 196
7.2.1 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的過程及概念模型 ………… 196
7.2.2 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的主體行為機制 …………… 200
7.2.3 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的微觀模型 ………………… 201
7.2.4 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的宏觀模型 ………………… 206
7.3 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的計算實驗過程 …………… 209
7.3.1 計算實驗假設(shè) ………………………………………………… 209
7.3.2 基于智能體的計算實驗?zāi)Ｐ?………………………………… 211
7.4 實驗結(jié)果與分析 ……………………………………………… 217
7.4.1 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為的影響結(jié)果 ……………………… 217
7.4.2 權(quán)力距離氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)結(jié)果 ……………………………… 224
7.4.3 計算實驗結(jié)果分析 …………………………………………… 237
7.5 本章小結(jié) ……………………………………………………… 241
第八章
研究結(jié)論與展望
8.1 研究工作及主要結(jié)論 ............................244
8.2 創(chuàng)新點..................................................251
8.3 管理啟示 ..............................................253
圖清單
圖 1.1 研究框架 12
圖 1.2 技術(shù)路線圖 18
圖 2.1 20002021 年創(chuàng)新行為中國文獻發(fā)文量 26
圖 2.2 CNKI 關(guān)鍵詞、作者和機構(gòu)共現(xiàn)圖譜 27
圖 2.3 20002021 年文獻關(guān)鍵詞突變圖 29
圖 2.4 20002021 年文獻關(guān)鍵詞共現(xiàn)時區(qū)圖譜 30
圖 2.5 20042021 年創(chuàng)新行為英文文獻發(fā)文量 31
圖 2.6 WOS 關(guān)鍵詞、作者和機構(gòu)共現(xiàn)圖譜 33
圖 2.7 20042021 年文獻關(guān)鍵詞突變圖 35
圖 2.8 20042021 年文獻關(guān)鍵詞共現(xiàn)時區(qū)圖譜 36
圖 3.1 開放式問卷內(nèi)容編碼過程截圖 68
圖 3.2 訪談內(nèi)容編碼過程截圖 73
圖 3.3 感知上級信任模型路徑圖 85
圖和附表清單
圖和附表清單
參考文獻............................................................................ 261
附錄 A 上下級信任關(guān)系研究調(diào)查問卷 .......................... 284
附錄 B 感知上級信任條目合并資料.............................. 285
附錄 C 感知上級信任條目二次合并資料 ...................... 294
附錄 D 感知上級信任研究調(diào)查問卷.............................. 296
附錄 E 上級監(jiān)督與員工創(chuàng)新行為調(diào)查問卷 .................. 298
上級監(jiān)督對企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為影響研究 XII
圖 4.1 三元交互決定模型 95
圖 4.2 通過內(nèi)部標準和自我激勵自我調(diào)節(jié)子過程 98
圖 4.3 理論研究模型 118
圖 6.1 互動式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑模型 150
圖 6.2 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑模型 153
圖 6.3 互動式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑模型 157
圖 6.4 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑模型 160
圖 6.5 互動式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 165
圖 6.6 互動式監(jiān)督與感知能力信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 166
圖 6.7 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 168
圖 6.8 觀察式監(jiān)督與感知能力信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 170
圖 6.9 互動式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 174
圖 6.10 互動式監(jiān)督與感知情感信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 175
圖 6.11 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑被調(diào)節(jié) - 中介模型 177
圖 6.12 觀察式監(jiān)督與感知情感信任關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 179
圖 7.1 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的過程 197
圖 7.2 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的概念模型 199
圖 7.3 員工主體執(zhí)行系統(tǒng)模型 202
圖 7.4 上級監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的計算實驗交互界面 210
圖 7.5 互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 219
圖 7.6 不同互動式監(jiān)督狀態(tài)下的員工創(chuàng)新行為 220
圖 7.7 觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 222
圖 7.8 不同觀察式監(jiān)督狀態(tài)下的員工創(chuàng)新行為 223
圖 7.9 低權(quán)力距離氛圍下互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 225
圖 7.10 中等權(quán)力距離氛圍下互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 226
圖 7.11 高權(quán)力距離氛圍下互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 228
圖 7.12 不同權(quán)力距離氛圍水平下互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響 229
XIII
圖 7.13 互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 230
圖 7.14 低權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 232
圖 7.15 中等權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 233
圖 7.16 高權(quán)力距離氛圍下觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 235
圖 7.17 不同權(quán)力距離氛圍水平下觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響 236
圖 7.18 觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖 237
表清單
表 2.1 知識型員工的特征 21
表 2.2 創(chuàng)新行為階段劃分 22
表 2.3 經(jīng)典創(chuàng)新行為測量量表 23
表 2.4 20002021 年創(chuàng)新行為研究前 20 位作者及所在機構(gòu) 28
表 2.5 20002021 年創(chuàng)新行為研究作者及機構(gòu)排名 33
表 2.6 個體驅(qū)動視角下的創(chuàng)新行為 37
表 2.7 環(huán)境驅(qū)動視角下的創(chuàng)新行為 39
表 3.1 信任感知量表 64
表 3.2 行為信任清單 64
表 3.3 經(jīng)典信任模型信任量表 65
表 3.4 組織信任量表 65
表 3.5 開放式問卷提取條目過程示例 69
表 3.6 受訪者基本信息表 71
表 3.7 訪談內(nèi)容條目提取過程示例 74
表 3.8 合并同類項及精簡后條目 77
表 3.9 因子結(jié)構(gòu)及各條目因子載荷 80
表 3.10 感知上級信任各維度信度分析結(jié)果 82
表 3.11 內(nèi)部結(jié)構(gòu)效度分析擬合指數(shù) 85
上級監(jiān)督對企業(yè)知識型員工創(chuàng)新行為影響研究 XIV
表 3.12 聚合效度和區(qū)分效度分析結(jié)果 87
表 5.1 上級監(jiān)督測量量表 124
表 5.2 感知上級信任測量量表 125
表 5.3 自我創(chuàng)新期待測量量表 126
表 5.4 創(chuàng)新行為測量量表 127
表 5.5 權(quán)力距離氛圍測量量表 127
表 5.6 預(yù)調(diào)研樣本特征分布 129
表 5.7 上級監(jiān)督預(yù)調(diào)研信度檢驗結(jié)果 130
表 5.8 感知上級信任預(yù)調(diào)研信度檢驗結(jié)果 131
表 5.9 自我創(chuàng)新期待預(yù)調(diào)研信度檢驗結(jié)果 132
表 5.10 創(chuàng)新行為預(yù)調(diào)研信度檢驗結(jié)果 132
表 5.11 權(quán)力距離氛圍預(yù)調(diào)研信度檢驗結(jié)果 133
表 5.12 變量間區(qū)分效度的檢驗結(jié)果 133
表 6.1 上級監(jiān)督信度檢驗結(jié)果 141
表 6.2 感知上級信任信度檢驗結(jié)果 142
表 6.3 自我創(chuàng)新期待信度檢驗結(jié)果 142
表 6.4 創(chuàng)新行為信度檢驗結(jié)果 143
表 6.5 權(quán)力距離氛圍信度檢驗結(jié)果 143
表 6.6 變量間區(qū)分效度的檢驗結(jié)果 144
表 6.7 樣本特征分布 146
表 6.8 相關(guān)性分析結(jié)果 147
表 6.9 直接效應(yīng)回歸分析結(jié)果 148
表 6.10 互動式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑系數(shù)結(jié)果 151
表 6.11 互動式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑中介效應(yīng) 152
表 6.12 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑分析結(jié)果 154
表 6.13 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任路徑中介效應(yīng) 155
表 6.14 互動式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑系數(shù)結(jié)果 157
XV
表 6.15 互動式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑中介效應(yīng) 158
表 6.16 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑系數(shù)結(jié)果 160
表 6.17 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任路徑中介效應(yīng) 161
表 6.18 互動式監(jiān)督 - 感知能力信任鏈式中介路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 167
表 6.19 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任鏈式中介路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 171
表 6.20 觀察式監(jiān)督 - 感知能力信任各路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 172
表 6.21 互動式監(jiān)督 - 感知情感信任鏈式中介路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 176
表 6.22 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任鏈式中介路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 180
表 6.23 觀察式監(jiān)督 - 感知情感信任各路徑被調(diào)節(jié)效應(yīng) 181
表 7.1 實驗參數(shù)設(shè)置 216
表 7.2 不同互動式監(jiān)督水平下員工創(chuàng)新行為效果 218
表 7.3 不同觀察式監(jiān)督水平下員工創(chuàng)新行為效果 221
表 7.4 不同權(quán)力距離氛圍水平下互動式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 224
表 7.5 不同權(quán)力距離氛圍水平下觀察式監(jiān)督對員工創(chuàng)新行為影響的效果 231

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