思維陷阱
目錄
CONTENTS
第1章　發(fā)現(xiàn)思維盲點
1.1 影響我們察覺的大腦 003
1.2 受蒙蔽的大腦 006
1.3 心理認知反應(yīng) 009
1.4 改善認知決策能力 012
1.5 思維界限決定決策能力 015

第2章　如何避免認知局限影響判斷
2.1 被錨定植入的信息 019
2.2 可調(diào)取使用的知識 023
2.3 尋找黑天鵝 026
2.4 框架背景在起作用 030
2.5 避免多余的選擇 033
2.6 事實的力量 035
2.7 打破固有思維模式 041
2.8 正確答案不止一個 045
2.9 下意識的行為 049

第3章　擁有可以測量思考維度的標尺
3.1 思維阻滯 055
3.2 用行動替代反復(fù)考慮 058
3.3 信念取代邏輯思考 061
3.4 常見的六種邏輯錯誤 066
3.5 對自我校準的必要性認知 073
3.6 脫口而出，還是謹慎發(fā)言 079

第4章　中獎號碼和對損失的害怕
4.1 相對性有助于做出決定 089
4.2 減少損失 092
4.3 不應(yīng)被考慮的沉沒成本 094
4.4 思維中的對比陷阱 097
4.5 可疑的損失小化 100
4.6 情感體驗對決策的影響 105
4.7 決定是內(nèi)心的投射 108
4.8 展望：理論和實踐 111

第5章　我們是如何掉入陷阱的
5.1 錯誤估計 117
5.2 計算風險也是相對的 120
5.3 牌桌上的樂觀主義 123
5.4 重復(fù)推導(dǎo)，降低風險 127
5.5 冒險者的游戲 132
5.6 換一種選擇 137
5.7 法庭上的專家 142
5.8 與數(shù)字打交道 147
5.9 不同角度的表述呈現(xiàn) 151

第6章　錯綜復(fù)雜的邏輯
6.1 歡迎來到洛豪森市 157
6.2 關(guān)于復(fù)雜系統(tǒng) 160
6.3 冷藏室、綿羊和鬣狗 164
6.4 控制錯覺和陰謀論 168
6.5 彈道式行為和逃離行為 171
6.6 明智地解決問題 174
6.7 不斷更新基本印象 179
6.8 吃一塹，長一智 182

附錄A
馬克斯·巴澤曼的對照清單 187
迪特里希·多納的對照清單 191
斑馬謎題答案 193
赤道圈答案 194

致謝 195