如果管理是你的職業(yè)：經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能
定 價(jià)：25 元
- 作者： [荷蘭] 科恩·迪瑞克斯，[荷蘭] 安東·范·杜根 著，思騰中國(guó) 譯
- 出版時(shí)間：2009/6/1
- ISBN：9787502947637
- 出 版 社：氣象出版社
- 中圖法分類(lèi)：F272.91
- 頁(yè)碼：160
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
當(dāng)代經(jīng)理人似乎必須是多面手：授權(quán)、協(xié)作、激勵(lì)、計(jì)劃、創(chuàng)新，甚至培訓(xùn)員工等，這些都是經(jīng)理人需要具備的技能。但誰(shuí)能同時(shí)把這些事情做好呢？《如果管理是你的職業(yè)：經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能》兩位作者解釋了作為經(jīng)理你應(yīng)該具備的技能，以及如何這些技能并付諸實(shí)踐。除了系統(tǒng)的理論，還強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的首要性。兩位作者都擁有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和多年的管理背景�！度绻芾硎悄愕穆殬I(yè)》是管理人員應(yīng)具備管理技能的標(biāo)準(zhǔn)參考。
《如果管理是你的職業(yè)（經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能）》中的大量指導(dǎo)方法將幫助你輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)中的各種情況，它是一本指引你采取有效行動(dòng)的指南，其中有大量的模型、技巧和建議，同時(shí)提醒你很多現(xiàn)實(shí)存在的困境。在《如果管理是你的職業(yè)（經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)優(yōu)良管理的基本技能）》中各種理論框架的介紹隨處可見(jiàn)，還有許多不同組織經(jīng)理人的真實(shí)故事，都是我們?cè)谧稍?xún)和培訓(xùn)過(guò)程中遇到的實(shí)際案例和真實(shí)情景。
科恩·迪瑞克斯（Coen Dirkx）：政治學(xué)家，溝通和社會(huì)化過(guò)程的專(zhuān)家。曾擔(dān)任荷蘭思騰集團(tuán)的市場(chǎng)總監(jiān)，溝通專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，也曾是SBI培訓(xùn)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的PR負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)為荷蘭烏特勒支市一家公司的資深溝通顧問(wèn)。
安東·范·杜根（Anton van den Dungen）：擁有社會(huì)心理學(xué)和組織心理學(xué)專(zhuān)業(yè)背景。職業(yè)生涯始于高等職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)教師、培訓(xùn)師助理，1991年開(kāi)始在荷蘭思騰集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)力中心擔(dān)任培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)。
前言
第一章 經(jīng)理人的起點(diǎn)
第二章 持續(xù)學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)行為
你如何學(xué)習(xí)
第三章 經(jīng)理人的貢獻(xiàn)和角色
可能的管理貢獻(xiàn)
中層經(jīng)理人
學(xué)會(huì)與你的“上級(jí)”和“下級(jí)”合作
360度反饋
第四章 你的管理是結(jié)果導(dǎo)向型的嗎
組織的附加價(jià)值
你作為經(jīng)理人的附加價(jià)值
你的主導(dǎo)管理方式是什么
如何開(kāi)始結(jié)果導(dǎo)向型管理
第五章 溝通：一項(xiàng)最基本的需求
溝通的過(guò)程
傳遞信息
收集信息
對(duì)結(jié)果和行為的評(píng)價(jià)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)職業(yè)而且是你的職業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、
領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)基本維度
情境領(lǐng)導(dǎo)
第七章 授權(quán)，這是值得一試的
為什么要授權(quán)
哪種工作應(yīng)該授權(quán)
授權(quán)是困難的
如何成功授權(quán)
你已經(jīng)授權(quán)予他人，但是之后
第八章 如何與他人合作
合作：是解決方案還是產(chǎn)生問(wèn)題
團(tuán)隊(duì)效能模型
目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)合作
會(huì)議：合作的特殊形式
團(tuán)隊(duì)之間的合作
第九章 誰(shuí)來(lái)照顧你和你的員工
什么是壓力
如何增強(qiáng)你在壓力情境下的抵抗力
如何照顧好你的員工
第十章 做自己時(shí)間的主人
你的生活與時(shí)間
工作的誘惑與完美的工作日
如何掌控時(shí)間：人-工作-時(shí)間模型
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
