目 錄 篇 總 論 章 管理與管理學(xué)1．1 復(fù)習(xí)筆記1．2 課后習(xí)題詳解1．3 考研真題1．4 考研真題詳解 第二章 管理思想的發(fā)展2．1 復(fù)習(xí)筆記2．2 課后習(xí)題詳解2．3 考研真題2．4 考研真題詳解 第三章 管理的基本原理3．1 復(fù)習(xí)筆記3．2 課后習(xí)題詳解3．3 考研真題3．4 考研真題詳解 第四章 管理道德與社會(huì)責(zé)任4．1 復(fù)習(xí)筆記4．2 課后習(xí)題詳解4．3 考研真題4．4 考研真題詳解第五章 管理的基本方法5．1 復(fù)習(xí)筆記5．2 課后習(xí)題詳解5．3 考研真題5．4 考研真題詳解 綜合案例 阿里的螞蟻金服 第二篇 決 策 第六章 決 策6．1 復(fù)習(xí)筆記6．2 課后習(xí)題詳解6．3 考研真題6．4 考研真題詳解 第七章 計(jì)劃與計(jì)劃工作7．1 復(fù)習(xí)筆記7．2 課后習(xí)題詳解7．3 考研真題7．4 考研真題詳解 第八章 計(jì)劃的實(shí)施8．1 復(fù)習(xí)筆記8．2 課后習(xí)題詳解 8．3 考研真題8．4 考研真題詳解 綜合案例 美的6年的轉(zhuǎn)型 第三篇 組 織 第九章 組織設(shè)計(jì) 9．1 復(fù)習(xí)筆記 9．2 課后習(xí)題詳解 9．3 考研真題 9．4 考研真題詳解 第十章 人員配備 10．1 復(fù)習(xí)筆記 10．2 課后習(xí)題詳解 10．3 考研真題 10．4 考研真題詳解 第十一章 組織力量的整合 11．1 復(fù)習(xí)筆記 11．2 課后習(xí)題詳解 11．3 考研真題 11．4 考研真題詳解 第十二章 組織變革與組織文化 12．1 復(fù)習(xí)筆記 12．2 課后習(xí)題詳解 12．3 考研真題 12．4 考研真題詳解 綜合案例 海爾的平臺(tái)組織和小微創(chuàng)業(yè) 第四篇 領(lǐng) 導(dǎo) 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者13．1 復(fù)習(xí)筆記13．2 課后習(xí)題詳解13．3 考研真題13．4 考研真題詳解 第十四章 激 勵(lì)14．1 復(fù)習(xí)筆記14．2 課后習(xí)題詳解14．3 考研真題14．4 考研真題詳解 第十五章 溝 通15．1 復(fù)習(xí)筆記15．2 課后習(xí)題詳解15．3 考研真題15．4 考研真題詳解 綜合案例 華為的以?shī)^斗者為本 第五篇 控 制 第十六章 控制與控制過(guò)程16．1 復(fù)習(xí)筆記16．2 課后習(xí)題詳解16．3 考研真題16．4 考研真題詳解 第十七章 控制方法17．1 復(fù)習(xí)筆記17．2 課后習(xí)題詳解17．3 考研真題17．4 考研真題詳解 綜合案例 京東———打造一流用戶體驗(yàn) 第六篇 創(chuàng) 新 第十八章 管理的創(chuàng)新職能18．1 復(fù)習(xí)筆記18．2 課后習(xí)題詳解18．3 考研真題 18．4 考研真題詳解第十九章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新19．1 復(fù)習(xí)筆記19．2 課后習(xí)題詳解19．3 考研真題19．4 考研真題詳解 第二十章 企業(yè)組織創(chuàng)新20．1 復(fù)習(xí)筆記20．2 課后習(xí)題詳解20．3 考研真題20．4 考研真題詳解 綜合案例一 從“小創(chuàng)新大節(jié)能”走出來(lái)的中圣集團(tuán) 綜合案例二 做“無(wú)鎖而閉，無(wú)鑰匙而開”———中國(guó)人自己門的康尼公司 第二十一章 展望互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理學(xué)21．1 復(fù)習(xí)筆記21．2 考研真題21．3 考研真題詳解