贏家總有一個(gè)計(jì)劃，輸家總有一個(gè)借口。
　　——李嘉誠(chéng)
　　他是華人首富，也是令人難以置信的商業(yè)神話(huà)。他出身貧苦，白手起家，卻“像火箭上升一樣積攢財(cái)富”。他20歲就當(dāng)上總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，30歲進(jìn)軍地產(chǎn)市場(chǎng)；到了20世紀(jì)70年代，他已經(jīng)開(kāi)始向海外投資，20世紀(jì)80年代，已開(kāi)啟企業(yè)全球性戰(zhàn)略，分別在加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡設(shè)立根據(jù)地。還沒(méi)到20世紀(jì)90年代，他就成為香港首富，此后一直保持領(lǐng)先。他被譽(yù)為“超人”，因?yàn)樗�的�?chuàng)業(yè)歷程就是不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)前所未有的成就。
　　這個(gè)人就是李嘉誠(chéng)，現(xiàn)任“長(zhǎng)實(shí)”集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。截止到2013年福布斯華人富豪榜，李嘉誠(chéng)以310億美元的凈資產(chǎn)連續(xù)第15年蟬聯(lián)華人首富。
　　圍繞著“李嘉誠(chéng)”這個(gè)耀眼的名字，人們總是對(duì)他發(fā)家的迅速、積累的豐厚、機(jī)遇的難得津津樂(lè)道。他被視為一個(gè)天才，依靠著一雙財(cái)富之手，極善于捕捉商機(jī)并進(jìn)行交易談判，不停擴(kuò)張自己的產(chǎn)業(yè)。但是，在這些成就背后，還有更深層的真相吸引人們?nèi)グl(fā)掘——李嘉誠(chéng)究竟擁有怎樣與眾不同的優(yōu)勢(shì)，能在無(wú)數(shù)商界精英中脫穎而出？
　　其實(shí)，如果要說(shuō)什么才是李嘉誠(chéng)的真正長(zhǎng)處，那就是在超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的商海風(fēng)云中，在太多商人抵不住兇險(xiǎn)難料的外界危機(jī)、輕易斷送自己企業(yè)的同時(shí)，他卻幾乎碰不到壁，能保障他的財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng)�；蛟S，即使在全球，李嘉誠(chéng)的生意之道也是獨(dú)一無(wú)二的。
　　回顧李嘉誠(chéng)的人生歷程，就可看出他的一些性格特點(diǎn)和思考方式：1928年出生；1939年因戰(zhàn)亂隨家人從內(nèi)地去了香港；1943年因父親病逝，開(kāi)始打工養(yǎng)家；1950年創(chuàng)立了長(zhǎng)江塑膠廠；1971年成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，1972年“長(zhǎng)實(shí)”集團(tuán)上市，1979年從匯豐銀行收購(gòu)了英資“和記黃埔”22.4％的股份……
　　值得一提的是他成功進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)歷。香港在1965年發(fā)生嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，1967年又發(fā)生反英暴動(dòng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷。這形勢(shì)吸引了李嘉誠(chéng)，他認(rèn)為香港作為一個(gè)有潛力的商業(yè)區(qū)，不會(huì)久亂，因此在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，反而大量購(gòu)人地皮和舊樓。不出三年，香港果然恢復(fù)秩序，房產(chǎn)價(jià)格隨之暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)高價(jià)拋售，并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ５搅?0世紀(jì)70年代初，他擁有的樓宇面積已達(dá)到60萬(wàn)平方米！
　　正是這種高瞻遠(yuǎn)矚的能力，使李嘉誠(chéng)在任何領(lǐng)域都能常勝不敗。他創(chuàng)立了一個(gè)業(yè)務(wù)龐雜且高度國(guó)際化的商業(yè)帝國(guó)，這在華人當(dāng)中是罕見(jiàn)的創(chuàng)舉。全球有超過(guò)1350萬(wàn)人在使用他所經(jīng)營(yíng)的3G移動(dòng)電話(huà)網(wǎng)絡(luò)，海上13％的集裝箱在他的港口內(nèi)運(yùn)載，散布在中、法、英、俄的消費(fèi)者出人于他麾下7500家零售店；他控股的赫斯基能源每日產(chǎn)出34.4萬(wàn)桶石油；他的集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及54個(gè)國(guó)家，擁有約25萬(wàn)名員工。
　　作為一個(gè)帝國(guó)產(chǎn)業(yè)的建造者和統(tǒng)治者，李嘉誠(chéng)的技巧可謂豐富：他投資時(shí)會(huì)耐心地將資本囤積于某一領(lǐng)域，承受虧損壓力維持一些業(yè)務(wù)的發(fā)展，也會(huì)在恰當(dāng)時(shí)機(jī)將新興行業(yè)與資本市場(chǎng)的概念高調(diào)結(jié)合，以融資所得將一個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸由虛做實(shí)；他敢于在一些政策風(fēng)險(xiǎn)很大的市場(chǎng)下注，而又往往能夠全身而退，以至于他早年一些不被看好的投資，也能獲得數(shù)以?xún)|計(jì)的回報(bào)。
　　這種務(wù)實(shí)守成而又視野廣闊的風(fēng)格，讓李嘉誠(chéng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了許多業(yè)界同輩。其中包含著他對(duì)財(cái)富的真實(shí)理解，也滲透出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)與做人之道。這是一種企業(yè)家的完美修養(yǎng)。通過(guò)他的成長(zhǎng)與挫折，通過(guò)他的內(nèi)心與外在，這種修養(yǎng)清晰地展現(xiàn)在世人面前。