核心賣點(diǎn):
選擇平臺(tái)打造IP建立社群流量變現(xiàn)
4個(gè)直播技巧,5點(diǎn)直播話術(shù)
這是一本高效直播實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)
掌握直播帶貨的深層邏輯和內(nèi)涵設(shè)計(jì)很重要(部分):
直播帶貨相較于傳統(tǒng)銷售的優(yōu)勢(shì)
直播帶貨誤區(qū):流量不代表銷量
搞懂直播正確的產(chǎn)品架構(gòu)
人性才是直播帶貨能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)
售后和管理是直播帶貨的痛點(diǎn)
直播的主題設(shè)計(jì)
直播的腳本打造
序言
直播帶貨:從小白到王者
2020年,疫情的全球蔓延讓線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的影響,無(wú)論是在中國(guó)還是在外國(guó),都存在著同樣的困境。為了擺脫困境,在2019年逐漸火爆的直播帶貨在這樣的情況下大放異彩。
人們足不出戶,通過(guò)直播帶貨的平臺(tái)在主播魔性的鼓動(dòng)下拼命買買買。一場(chǎng)場(chǎng)直播換來(lái)的是一次次銷售業(yè)績(jī)的震驚刷新,*和李佳琦等網(wǎng)紅主播在直播帶貨圈中掀起的銷售神話更使他們成為無(wú)數(shù)人的榜樣。
一時(shí)間,平臺(tái)直播全面開花;
一時(shí)間,明星、網(wǎng)紅你方唱罷我登場(chǎng);
一時(shí)間,品牌商家紛紛公布直播的銷售成績(jī),震驚業(yè)界……
直播帶貨究竟有多火?火到明星、藝人、CEO、作家、官員等都愿意放下身段,紛紛踏入直播間,就連作為代網(wǎng)紅企業(yè)家的羅永浩遭遇創(chuàng)業(yè)失敗后,東山再起的步也是直播帶貨。
這一切的原因都在于:直播帶貨正值流量紅利期,賺錢效應(yīng)不可限量。
直播帶貨有多賺錢?看看李佳琦和*就知道了。
李佳琦2019年的盈利能力超過(guò)了A股1000家上市公司的總和;2019年雙十一,*一天帶貨的銷售額超過(guò)了2018年其在淘寶直播平臺(tái)全年的銷售額27億元。
疫情下,為自救,所有依賴線下渠道的行業(yè)都開始用直播搶市場(chǎng)、創(chuàng)營(yíng)收。
在這樣紅火的大環(huán)境下,20192021年,直播行業(yè)如雨后春筍般地野蠻生長(zhǎng)。各個(gè)短視頻、社交、電商、綜合視頻平臺(tái)也紛紛推出了直播業(yè)務(wù)。似乎不直播你就落伍了。
本書將從直播帶貨的各個(gè)階段為你詳細(xì)分析國(guó)內(nèi)直播帶貨的發(fā)展歷史,并為有志于開展直播帶貨的新手主播給出成長(zhǎng)的良方,通過(guò)多個(gè)維度剖析品牌、個(gè)人、平臺(tái)的直播現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì),助你提前掌握直播帶貨的先機(jī)!
目錄
章轉(zhuǎn)變中的直播/1
節(jié)直播不等于街頭賣藝 /2
第二節(jié)商業(yè)銷售的新風(fēng)口/5
第三節(jié)當(dāng)下的年輕消費(fèi)群體/9
第四節(jié)相較于傳統(tǒng)銷售的優(yōu)勢(shì)/15
第五節(jié)直播帶貨能一直火下去嗎?/19
第二章直播帶貨的邏輯/29
節(jié)明星與網(wǎng)紅誰(shuí)更能帶貨?
這是個(gè)偽命題/30
第二節(jié)直播帶貨的影響因素有哪些/35
第三節(jié)直播帶貨誤區(qū)流量不代表銷量/40
第四節(jié)人性才是直播帶貨成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)/46
第五節(jié)直播帶貨是大勢(shì)所趨?/48
第六節(jié)全網(wǎng)的真與假/55
第七節(jié)售后與管理才是帶貨直播的痛點(diǎn)/58
第三章帶貨直播的基礎(chǔ)設(shè)置/65
節(jié)優(yōu)化選擇貨源和產(chǎn)品是成功的基石/66
第二節(jié)新手小白該如何定位?/71
第三節(jié)直播帶貨的引流/76
第四節(jié)宣傳方式的選擇決定熱度/80
第五節(jié)直播帶貨氛圍組的閃亮登場(chǎng)/82
第六節(jié)直播帶貨的幾大陷阱/85
第四章帶貨直播的內(nèi)涵設(shè)計(jì)/89
節(jié)直播不是即興表演/90
第二節(jié)直播的主題該如何結(jié)合熱點(diǎn)?/96
第三節(jié)直播標(biāo)題的講究/98
第四節(jié)直播腳本打造需遵循的三要素/102
第五節(jié)打造專業(yè)的人設(shè)/105
第六節(jié)商家直播的困局/110
第七節(jié)商家直播應(yīng)該怎么玩?/113
第五章帶貨直播進(jìn)行時(shí)/121
節(jié)彩排演練的必要性/122
第二節(jié)搞懂直播正確的產(chǎn)品架構(gòu)/125
第三節(jié)產(chǎn)品介紹不可避重就輕/128
第四節(jié)什么才是顧客們想聽的?/133
第五節(jié)如何放大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)?/139
第六節(jié)直播的話術(shù)/141
第六章挖掘直播帶貨的潛在需求/145
節(jié)剖析粉絲類型群體/146
第二節(jié)注意互動(dòng)
傾聽粉絲的聲音/152
第三節(jié)猶豫是帶貨直播的大敵,如何打消?/154
第四節(jié)促銷攻心計(jì)/157
第五節(jié)哪些是帶貨主播應(yīng)該具有的基本能力?/169
第六節(jié)打造頂流帶貨主播的關(guān)鍵一步
社群/172
第七節(jié)頂流主播如何打造個(gè)人IP?/176
第七章品牌方的困境和直播發(fā)展之路/181
節(jié)當(dāng)下品牌直播的運(yùn)營(yíng)策略概述/182
第二節(jié)品牌沉溺于直播帶貨真的能一勞永逸?/186
第三節(jié)當(dāng)前品牌方的直播困局/191
第四節(jié)正在被直播擊垮的品牌/196
第五節(jié)2021年的618
品牌與主播的拉鋸戰(zhàn)/199
第六節(jié)品牌方的未來(lái)直播之路/202