本書內(nèi)容包括:迎接傳承的挑戰(zhàn);家族治理與股權(quán)設(shè)計;無形資產(chǎn)的傳承:價值觀,品牌,創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型;經(jīng)理人與公司治理;資本運作。
改版前言
部分 迎接傳承的挑戰(zhàn)
導(dǎo)讀
章 家族企業(yè)價值為何在繼承中蒸發(fā)六成
第2章 尋找永續(xù)經(jīng)營的治理模式
第3章 企業(yè)家早做退出準備,好于“永不言退”
第4章 臺灣辜家的百年政商之路
第5章 澳門風(fēng)云之賭王對決
第6章 臺灣地區(qū)五大金控家族風(fēng)云
第二部分 家族治理與股權(quán)設(shè)計
導(dǎo)讀
第7章 籌謀家族治理,避免同室操戈
第8章 從三星家族斗爭看家族企業(yè)傳承規(guī)劃
第9章 解決家族紛爭,傳承規(guī)劃應(yīng)考慮可轉(zhuǎn)讓的家族股權(quán)
0章 股票上市與家族企業(yè)傳承:周大福與鏞記酒家的經(jīng)驗
1章 從“小肥羊”的短暫資本市場之旅看民企上市與創(chuàng)始人退出
2章 股權(quán)信托治理不良,澳大利亞首富家族對簿公堂
第三部分 無形資產(chǎn)的傳承:價值觀,品牌,刨新,轉(zhuǎn)型
導(dǎo)讀
3章 家族財富傳承之道:無勝于有,有始于無
4章 李嘉誠資產(chǎn)騰挪背后的傳承邏輯
5章 富味鄉(xiāng)、胖達人、味全何以淪落?“良心”是食品企業(yè)配方
6章 山寨之后,民企創(chuàng)新的制度性安排
7章 從LVMH的品兼并整合戰(zhàn)略看創(chuàng)始家族的功成身退
8章 富豪的奢華、慈善與冒險
第四部分 經(jīng)理人與公司治理
導(dǎo)讀
9章 家族繼承人與職業(yè)經(jīng)理人的兩難選擇
第20章 美的模式:兼顧家族傳承和企業(yè)長青
第21章 默多克困境:強勢領(lǐng)導(dǎo)與激進商業(yè)模式不利基業(yè)長青
第22章 蘋果:創(chuàng)始人到經(jīng)理人的公司治理變遷
第23章 民營企業(yè)如何設(shè)置董事會
第五部分 資本運作
導(dǎo)讀
第24章 公司資本運作的減法:李嘉誠“長和系”的業(yè)務(wù)拆分和處置
第25章 守得云開見月明:李嘉誠如何培育新業(yè)務(wù)
第26章 香港電訊盈科:包辦婚姻式民營化的悲劇
第27章 民營企業(yè)應(yīng)否引進風(fēng)投?
第28章 由民企老板跳樓求解中國公司金融怪象
后記