目錄

第1章 戰(zhàn)略 1
1.1 什么是戰(zhàn)略 4
1.2 明確組織方向 6
1.3 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略 8
1.4 制定戰(zhàn)略前的準(zhǔn)備 11
1.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略 17
1.6 創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略框架 20
1.7 創(chuàng)新支持戰(zhàn)略 28
1.8 開(kāi)放式創(chuàng)新 47
1.9 可持續(xù)創(chuàng)新 50
1.10 本章小結(jié) 57
1.11 本章參考文獻(xiàn) 57
本章試題 60
本章試題參考答案 63
第2章 組合管理 64
2.1 什么是產(chǎn)品組合 67
2.2 組合與戰(zhàn)略關(guān)系 70
2.3 新產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估與選擇 72
2.4 平衡組合 78
2.5 資源配置 81
2.6 組合管理系統(tǒng)應(yīng)用 85
2.7 組合績(jī)效度量指標(biāo) 89
2.8 本章小結(jié) 91
2.9 本章參考文獻(xiàn) 92
本章試題 92
本章試題參考答案 95
第3章 產(chǎn)品創(chuàng)新流程 96
3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新引論 99
3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新章程 103
3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型 107
3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型比較 138
3.5 產(chǎn)品創(chuàng)新流程控制 141
3.6 本章小結(jié) 142
3.7 本章參考文獻(xiàn) 143
3.8 本章延伸閱讀 146
本章試題 149
本章試題參考答案 152
第4章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工具 153
4.1 設(shè)計(jì)流程引論 156
4.2 創(chuàng)意生成階段 156
4.3 概念設(shè)計(jì)階段 160
4.4 實(shí)體化設(shè)計(jì)階段 172
4.5 初始設(shè)計(jì)與規(guī)格階段 176
4.6 詳細(xì)設(shè)計(jì)與規(guī)格階段 180
4.7 制造與裝配階段 188
4.8 本章小結(jié) 200
4.9 本章參考文獻(xiàn) 201
4.10 本章延伸閱讀 202
本章試題 203
本章試題參考答案 206
第5章 產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場(chǎng)調(diào)研 207
5.1 市場(chǎng)調(diào)研引論 210
5.2 一級(jí)與二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研 213
5.3 市場(chǎng)調(diào)研方法 215
5.4 定性市場(chǎng)調(diào)研方法 218
5.5 定量市場(chǎng)調(diào)研方法 227
5.6 多變量研究方法 235
5.7 產(chǎn)品使用測(cè)試 239
5.8 試銷(xiāo)與市場(chǎng)測(cè)試 242
5.9 產(chǎn)品創(chuàng)新各階段的市場(chǎng)調(diào)研 243
5.10 市場(chǎng)調(diào)研中的度量指標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 247
5.11 本章小結(jié) 249
5.12 本章參考文獻(xiàn) 250
本章試題 251
本章試題參考答案 254
第6章 文化、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力 255
6.1 創(chuàng)新文化與氛圍 258
6.2 管理職責(zé) 260
6.3 產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 263
6.4 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 268
6.5 領(lǐng)導(dǎo)力 276
6.6 虛擬團(tuán)隊(duì) 279
6.7 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力中的可持續(xù)性 284
6.8 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力中的度量指標(biāo) 286
6.9 本章小結(jié) 289
6.10 本章參考文獻(xiàn) 291
6.11 本章延伸閱讀 293
本章試題 294
本章試題參考答案 296
第7章 產(chǎn)品創(chuàng)新管理 297
第1部分 300
7.1 引論 300
7.2 產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)鍵成功因素 300
7.3 管理產(chǎn)品創(chuàng)新 304
第2部分 310
7.4 產(chǎn)品生命周期 310
7.5 產(chǎn)品生命周期中的鴻溝 317
7.6 產(chǎn)品路線(xiàn)圖與技術(shù)路線(xiàn)圖 329
第3部分 331
7.7 可行性分析 332
7.8 需求與銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 333
7.9 財(cái)務(wù)分析 335
7.10 項(xiàng)目管理 343
7.11 風(fēng)險(xiǎn)管理 346
7.12 度量指標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 350
7.13 本章小結(jié) 358
7.14 本章參考文獻(xiàn) 360
7.15 本章延伸閱讀 361
附錄7A 《組織產(chǎn)品創(chuàng)新管理實(shí)踐與流程評(píng)估問(wèn)卷》 361
附錄7B 產(chǎn)品創(chuàng)新方法在不同類(lèi)型產(chǎn)品中的應(yīng)用 367
本章試題 369
本章試題參考答案 371
術(shù)語(yǔ)表 372
第1部分 術(shù)語(yǔ)表（英文排序） 373
第2部分 術(shù)語(yǔ)表（中文排序） 416