目 錄 上篇 什么是好員工 第 一章 職業(yè)規(guī)劃——打造個(gè)人品牌 作為職場(chǎng)新人，你進(jìn)入職場(chǎng)的第 一個(gè)任務(wù)就是做“職業(yè)規(guī)劃”，在第 一章我會(huì)手把手地教你做職業(yè)生涯規(guī)劃、成為團(tuán)隊(duì)主力，并且一步一個(gè)腳印地打造個(gè)人職場(chǎng)品牌。 01 職場(chǎng)新人：如何度過(guò)新手期/004 02 升級(jí)：成為領(lǐng)導(dǎo)最信任的員工/011 03 最終目標(biāo)：打造職場(chǎng)個(gè)人品牌/016 第二章 職場(chǎng)技能——工具百寶箱 度過(guò)了新手期，你就要開(kāi)始訓(xùn)練職場(chǎng)“基本功”了，第二章集合了我通過(guò)實(shí)踐篩選出來(lái)的、極為實(shí)用的職場(chǎng)技能和工具，我會(huì)將其掰開(kāi)揉碎、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地教給你。這些工具會(huì)幫助你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。 01 敲門(mén)磚：面試那些事/022 02 瑞士軍刀：無(wú)處不在的運(yùn)營(yíng)/033 03 萬(wàn)能鑰匙：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理/045 04 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)構(gòu)建的公司/051 05 基礎(chǔ)工具：效率提升/055 第三章 基本能力——必修內(nèi)功 有了工具就相當(dāng)于學(xué)會(huì)了“招式”，接下來(lái)的關(guān)鍵是如何運(yùn)用好這些招式，在第三章我將教會(huì)你運(yùn)用招式的方法，掌握一些思維框架。這樣，再?gòu)?fù)雜的工具你也可以運(yùn)用自如。 01 一力降十會(huì)：邏輯/062 02 運(yùn)用之妙：思維框架/077 03 自我迭代：學(xué)習(xí)/080 第四章 人際協(xié)作——在職場(chǎng)中游刃有余 在職場(chǎng)工作從來(lái)不是單打獨(dú)斗，而是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，協(xié)作需要溝通。正所謂“氣兒順了，事兒才能順”。在第四章，我將教你找到符合邏輯的溝通起點(diǎn)，學(xué)會(huì)與對(duì)方共情，讓對(duì)方接納你、愿意與你合作共贏。 01 慧眼識(shí)人：段位/090 02 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：溝通/094 03 如虎添翼：向上管理/111 04 當(dāng)眾表達(dá)：演講/120 第五章 情緒管理——做情緒的主人 正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在你希望與對(duì)方共情、讓對(duì)方在情緒上接納你之前，首先要做的是梳理清楚自己的情緒。在第五章，我將分享如何梳理情緒、避免情緒失控。對(duì)情緒收放自如，你才能在職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。 01 自知者明：如何控制自己的情緒/126 02 立于不�。喝绾螕碛袕�(qiáng)大的內(nèi)心/129 03 收放自如：讓情緒為我所用/132 下篇 什么是好管理者 第六章 管理能力——職場(chǎng)高手 掌握了工具，學(xué)會(huì)了使用方法，熟悉了溝通，掌控了情緒，這時(shí)你已經(jīng)躋身“高手”之列，是時(shí)候進(jìn)階到管理領(lǐng)域了。在第六章，我將分享一些管理技術(shù)，管理首先是技術(shù)，其次是藝術(shù)；管事是技術(shù)，管人是藝術(shù)。所謂“沒(méi)有金剛鉆就別攬瓷器活兒”，想成為領(lǐng)導(dǎo)，這些管理技術(shù)也許是你不可或缺的工具。 01 高階技能：管理/138 02 管理進(jìn)階：三個(gè)疑難雜癥/153 03 終極問(wèn)題：躲不掉的難題/164 第七章團(tuán)隊(duì)建設(shè)——職場(chǎng)中的藝術(shù) 管理者的工作方式是依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，這其中，管事容易，管人很難，所 以說(shuō)管人是藝術(shù)。在第七章，我將分享管人這門(mén)藝術(shù)的基本框架——“招培 用留”，也就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四門(mén)功課”。 01 周公吐哺：選人/170 02 十年樹(shù)人：培養(yǎng)/173 03 人盡其才：用人/175 04 優(yōu)勝劣汰：驅(qū)逐劣幣，留下良幣/182 第八章認(rèn)知格局——降維打擊 說(shuō)到人，不論是提升自己還是管理團(tuán)隊(duì)，最大的阻礙永遠(yuǎn)是認(rèn)知局限�！安� 知道自己不知道”是認(rèn)知局限，“知道自己不知道”是突破認(rèn)知局限。在第 八章，我將分享如何突破認(rèn)知局限，幫你跨過(guò)提升自我的第 一個(gè)障礙。 01 知道不知道：認(rèn)知/190 02 對(duì)你好但與你無(wú)關(guān)：格局/196 第九章極致體驗(yàn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè) 掌握了所有技能，擁有了深厚“內(nèi)功”，跨過(guò)了一個(gè)個(gè)認(rèn)知障礙，此時(shí)你已 具備做“老板”的所有先決條件，已經(jīng)成為職場(chǎng)上“金字塔頂端的人”。然 而一千個(gè)創(chuàng)業(yè)者就有一千條路，我不知道哪條路必然通往成功，卻可以告訴 你哪條路可能通往失敗。最后一章，我將告訴你創(chuàng)業(yè)路上你應(yīng)當(dāng)做和不應(yīng)當(dāng) 做的事。 01 TO DO：如何運(yùn)營(yíng)一家公司/204 02 NOT TO DO：九死一生/214