前言
新時(shí)期民主管理專項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索與實(shí)踐
（國網(wǎng)安陽供電公司工會(huì)）
以探索“2345”民主管理模式為核心的班組建設(shè)實(shí)踐
（河南送變電建設(shè)有限公司工會(huì)）
基于服務(wù)職工美好生活需要的民主參與保障機(jī)制
（國網(wǎng)濟(jì)源供電公司工會(huì)）
“1+2+2”職工訴求管理體系建設(shè)探索與實(shí)踐
（國網(wǎng)河南經(jīng)研院工會(huì)）
“網(wǎng)實(shí)一體化”職工訴求服務(wù)體系的實(shí)踐與探索
（國網(wǎng)許昌供電公司工會(huì)）
多維施策構(gòu)建具有周口特色的職工訴求服務(wù)管理體系
（國網(wǎng)周口供電公司工會(huì)）
“指尖職工之家”聚民心“創(chuàng)新民主管理”促和諧
（國網(wǎng)河南電科院工會(huì)）
加快民主管理效能提升的深化與創(chuàng)新
（國網(wǎng)鶴壁供電公司工會(huì)）
“一會(huì)一欄一群”促班務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)
（國網(wǎng)洛陽供電公司工會(huì)）
基于價(jià)值認(rèn)同的民主管理平臺(tái)建設(shè)
（國網(wǎng)焦作供電公司工會(huì)）
基于縣域供電企業(yè)多渠道協(xié)同的民主溝通實(shí)踐
（國網(wǎng)鞏義供電公司工會(huì)）
服務(wù)職工訴求“多平臺(tái)”建設(shè)的實(shí)踐與思考
（國網(wǎng)石龍供電公司工會(huì)）
職工代表述職常態(tài)機(jī)制建設(shè)成果報(bào)告
（國網(wǎng)湯陰縣供電公司工會(huì)）
“分崗式”民主懇談“長效型”機(jī)制交流
（國網(wǎng)濮陽縣供電公司工會(huì)）
職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估管理機(jī)制建設(shè)
（國網(wǎng)內(nèi)黃縣供電公司工會(huì)）
拓寬民主管理渠道構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
（國網(wǎng)平輿縣供電公司工會(huì)）
強(qiáng)化陣地提升質(zhì)效推進(jìn)和完善職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)
（國網(wǎng)禹州市供電公司工會(huì)）
工作方法思路拓寬民主管理新意迭出
（國網(wǎng)陜州供電公司工會(huì)）
以職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估推動(dòng)企業(yè)民主管理
（國網(wǎng)魯山縣供電公司工會(huì)）
班組民主管理創(chuàng)新與發(fā)展
（國網(wǎng)汝南縣供電公司工會(huì)）