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高效領(lǐng)導(dǎo)力 本書從三個部分來闡述了什么是高效的領(lǐng)導(dǎo)力。部分主要講的是對領(lǐng)導(dǎo)者角色的認知以及定位,總結(jié)了管理者的角色及八項能力;第二部分主要講的是我們在管理過程中所遇到的選人、育人、留人的問題,并且總結(jié)了團隊管理的法則。在企業(yè)管理過程中,識人很關(guān)鍵。這一部分介紹了四種識人的誤區(qū)和五種常見的識人方法;第三部分主要講的是戰(zhàn)略思維及用人成事,通過制度化、流程化、信息化的運營手段,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。
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