數字化六西格瑪:賦能數字化轉型的系統(tǒng)方法
定 價:99 元
- 作者:李春生 編著
- 出版時間:2022/7/1
- ISBN:9787111704737
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F273.2
- 頁碼:262
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16
數字化轉型是變革性的,也是精益和六西格瑪理念和邏輯的延伸。在以精益六西格瑪系統(tǒng)方法支持數字化轉型這一思路的指引下,本書重點探討數字化工具與精益六西格瑪方法論融合以及數字化轉型與精益六西格瑪管理融合等重要課題。本書的內容以傳統(tǒng)精益六西格瑪為基礎,圍繞精益六西格瑪與數字化結合這一主線展開;書中涵蓋了數字化六西格瑪思維、工具和方法、能力培養(yǎng)及項目管理等,并配有案例介紹。通過閱讀本書,讀者將能夠對數字化轉型、數字化六西格瑪及二者的關系有較深的認識,對數字化六西格瑪方法論有初步的全面了解,可將相關方法應用于持續(xù)改進和數字化轉型工作中。
本書適合從事數字化轉型、精益和持續(xù)改善工作的領導者、推動者和實踐者,從事質量工程、工藝工程、設備設施等領域的工程師,以及對數字化轉型或改善有興趣的讀者。
序一
序二
前言
第一章 數字化時代六西格瑪何去何從? /
看得見的歷史與未來 /
管窺轉型的時代 /
數字化時代六西格瑪何去何從 /
本章小結 /
第二章 數字化六西格瑪思維 / 價值思維 /
數據思維 /
系統(tǒng)思維 /
簡約法則——奧卡姆剃刀 /
數字化意識與終身學習 /
本章小結 /
第三章 數字化六西格瑪與數字化轉型 /
數字化六西格瑪因數字化轉型而生 /
數字化六西格瑪是管理創(chuàng)新 /
數字化六西格瑪的數字化屬性 /
數字化六西格瑪賦能數字化轉型 /
本章小結 /
第四章識別和定義改善項目 /
識別改善機會 /
選擇確定六西格瑪項目 /
組建項目團隊 /
定義項目 /
項目計劃 /
本章小結 /
第五章 數據收集和探索性數據分析 /
工業(yè)大數據來源與數據質量 /
工業(yè)數據的來源 /
淺談工業(yè)大數據的特點及分析要點 /
探索性數據分析(EDA)和描述性統(tǒng)計分析 /
時間序列數據及其可視化 /
工業(yè)數據管理和數據倉庫 /
本章小結 /
第六章 數字化六西格瑪分析方法 /
數據分析目的和應用分類 /
DMAIC與CRISP-DM /
工業(yè)大數據分析建模概述 /
數據分析軟件和平臺 /
統(tǒng)計分析方法 /
機器學習和數據挖掘算法 /
數學模型綜述 /
本章小結 /
第七章 數字化改善方案 /
計算機視覺 /
自適應控制和智能控制 /
機器人流程自動化(RPA) /
本章小結 /
第八章 數字化控制手段 /
基于數字化平臺的統(tǒng)計過程控制(SPC) /
邊緣節(jié)點在改善項目中的應用 /
商業(yè)智能 /
計算改善收益 /
本章小結 /
第九章 構建數字化改善能力 /
數字化改善能力的模型 /
數字化改善能力的構建 /
數字化能力社群運營 /
數字化轉型與員工職業(yè)發(fā)展 /
第十章 數字化六西格瑪項目管理 /
開始實施六西格瑪 /
實踐中的數字化改善現狀及趨勢 /
關于業(yè)務部門的數字化轉型和改善 /
改善項目跟蹤和狀態(tài)管理 /
第十一章 數字化六西格瑪項目案例 /
案例一:用蒙特卡羅方法優(yōu)化零件尺寸 /
案例二:基于機器學習的自適應過程控制 /
案例三:用RPA將軟件嵌入業(yè)務流程 /
案例四:用計算機輔助工程(CAE)優(yōu)化注塑模具 /
后記 /
參考文獻 /