《電子競技概論》是中傳電子競技專業(yè)系列教材規(guī)劃中的本，也是中國傳媒大學(xué)電競專業(yè)課《電子競技概論》的配套教材。本書科學(xué)性地定義了電子競技的八大特點(diǎn)，提出了此前未有過的電競產(chǎn)業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新理論，重新梳理了電競產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，對(duì)電競產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式以及產(chǎn)業(yè)鏈上各關(guān)節(jié)的運(yùn)作原理進(jìn)行了模型化的闡述。 本書對(duì)電子競技的概念、特點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范化定義，提出了電子競技產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的創(chuàng)新理論，重新梳理 了電子競技產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，對(duì)電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式以及產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的運(yùn)作原理進(jìn) 行了模型化地闡述。在作者編制的電子競技產(chǎn)業(yè)架構(gòu)圖中，電子競技產(chǎn)業(yè)被劃分為監(jiān)管機(jī)構(gòu)、游戲產(chǎn)業(yè)、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、主辦出資方、賽事組織、內(nèi)容制作、宣傳播出、商業(yè)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者 幾大模塊，信息和資金在各個(gè)模塊之間有序流動(dòng)。 本書既可作為本、�？圃盒！⒙殬I(yè)院校電子競技相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為電子競技愛好者和對(duì)電 子競技感興趣的廣大讀者了解電子競技行業(yè)的參考讀物。 這套電競系列教材將成為電競教材的標(biāo)桿，進(jìn)一步奠定中傳在電子競技高等教育領(lǐng)域、電子競技學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的**性地位。這套教材教材不僅是中傳電競專業(yè)課程配套教材，也能夠契合其他開設(shè)電競專業(yè)院校的教學(xué)，為電競專業(yè)的廣大師生提供高質(zhì)量的專業(yè)教材。 這套教材也具有廣闊的市場前景。對(duì)想要進(jìn)入電競行業(yè)的投資者、政府機(jī)構(gòu)、普通從業(yè)者來說，這套書是全面解讀電競行業(yè)的**選擇。對(duì)電競用戶來說，這套書是深入了解電競行業(yè)細(xì)節(jié)的不二之選；對(duì)廣大電競愛好者的家長來說，這套書能夠幫助他們正確認(rèn)識(shí)電競行業(yè)，就孩子的愛好與未來選擇進(jìn)行更加有針對(duì)性的親子溝通。

中國傳媒大學(xué)電競專業(yè)指定教材，十余年電競從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的VSPN首席運(yùn)營官兼中傳客座教授深入剖析電子競技的特點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)電子競技產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，全面展示電子競技產(chǎn)業(yè)關(guān)系，了解電子競技必看的本書。

隨著電子競技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，其人才缺口也越來越大，產(chǎn)業(yè)亟須復(fù)合型高素質(zhì)人才。

但是，目前高校電子競技及相關(guān)專業(yè)的建設(shè)、教學(xué)還處于起步階段，雖然部分本科院校、

高職院校及中職院校已經(jīng)積累了一定的電子競技教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但總體來說，電子競技

教育人才和教材依舊較為稀缺。

中國傳媒大學(xué)在幾年前就注意到了電子競技行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求，在經(jīng)過充分的調(diào)

研和多次討論之后，決定布局建設(shè)與電子競技相關(guān)的新的專業(yè)方向，率先承擔(dān)起專業(yè)電子

競技人才培養(yǎng)的教育使命。2017 年，中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院與電子競技行業(yè)

的領(lǐng)先企業(yè)英雄體育VSPN 聯(lián)合設(shè)立數(shù)字媒體藝術(shù)數(shù)字娛樂專業(yè)方向，并聘請(qǐng)英雄體

育VSPN 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官鄭奪先生作為該專業(yè)的客座教授，開設(shè)了電子競技概論、

電競賽事策劃與制作、電競賽事轉(zhuǎn)播與執(zhí)行等專業(yè)課程，發(fā)力培養(yǎng)電競專業(yè)人才。

中國傳媒大學(xué)作為國內(nèi)首先開設(shè)電子競技專業(yè)的重點(diǎn)院校，經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐

探索，在電子競技教育方面已具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在電子競技教育領(lǐng)域，一直缺少一

套既具有學(xué)術(shù)研究價(jià)值又具有實(shí)踐價(jià)值，并適合高校教學(xué)的、權(quán)威的電子競技教材，因

此，中國傳媒大學(xué)發(fā)起組織了電子競技專業(yè)系列教材編委會(huì)，旨在編寫出一套這樣的

教材。

基于中國傳媒大學(xué)的教學(xué)理論經(jīng)驗(yàn)和鄭奪先生多年的電競實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，電子競

技專業(yè)系列教材由電子競技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和電子競技核心執(zhí)行工作及崗位兩大部分
構(gòu)成，并首先推出《電子競技概論》《電子競技賽事制作與轉(zhuǎn)播》《電子競技內(nèi)容制作與傳播》
《電子競技賽事組織與用戶》《電子競技商業(yè)化及衍生產(chǎn)業(yè)》五本電子競技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)教材，
從理論、宏觀的層面講解電子競技產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)、電子競技核心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是本科電子競
技課程的核心教材；電子競技核心執(zhí)行工作及崗位包括《電子競技賽事策劃與藝術(shù)創(chuàng)意》
《電子競技賽事項(xiàng)目管理》等一系列教材，可作為本科教育的課外參考教材，也可以作為
職業(yè)培訓(xùn)教材，幫助有志于從事電子競技相關(guān)職業(yè)的人士快速了解電子競技相關(guān)崗位的功

能與職責(zé)。

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我們殷切希望本套教材的出版能夠在一定程度上促進(jìn)電子競技教育的發(fā)展，也希望得
到全國電子競技研究學(xué)術(shù)界的支持和補(bǔ)充。

黃心淵
高等學(xué)校動(dòng)畫、數(shù)字媒體專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)秘書長
全國高等院校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育研究會(huì)會(huì)長

中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院院長

VI

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自 序
本書是一本全面探討電子競技技術(shù)的書籍。

2008 年，北京大學(xué)軟件工程碩士畢業(yè)后，我加入了埃森哲，成為一名咨詢顧問。
2012 年，在眾多的懷疑聲中，我在家人的支持下，辭去了工作，加入了當(dāng)時(shí)并不被看好
的電子競技行業(yè)。我曾經(jīng)是電子競技賽事運(yùn)營公司中學(xué)歷的從業(yè)者。

受益于所學(xué)專業(yè)和工作背景，我不斷將科學(xué)的管理方法引入電子競技行業(yè)，將IT 技
術(shù)與傳統(tǒng)的廣電轉(zhuǎn)播技術(shù)相結(jié)合，制作了很多著名的電子競技賽事，組織發(fā)明了多項(xiàng)電子
競技行業(yè)的專利。之后，我被聘為中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院的客座教授，開發(fā)了
5 門與電子競技相關(guān)的課程，開始了在中國傳媒大學(xué)的教學(xué)工作。為電子競技課程編寫教
材是我寫本書的直接原因。

迄今為止，電子競技行業(yè)缺少理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)性的闡述。本書將電子競技視為一個(gè)整
體來探討，是為了讓人們能夠完整地了解電子競技，形成對(duì)電子競技廣泛統(tǒng)一的認(rèn)知，化
解一些因?yàn)椴涣私夂蜏贤ú粫吃斐傻纳鐣?huì)和家庭問題。

與其他的新興體育項(xiàng)目相比，社會(huì)大眾似乎只對(duì)電子競技存在強(qiáng)烈的爭議和質(zhì)疑。以

爭議作為研究起點(diǎn)，從科技進(jìn)步影響體育形態(tài)的角度，本書將體育發(fā)展分為5 個(gè)階段：
人本生理體育、簡單器械體育、復(fù)雜機(jī)械體育、電子體育、融合體育。這是一種全新的分
類方法，也是電子競技存在和發(fā)展的理論基礎(chǔ)。本書還提出了一種全新的電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)圖，明確了電子競技核心產(chǎn)業(yè)、電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)、電子競技衍生產(chǎn)業(yè)等模塊的定位和
作用，系統(tǒng)性分析了整個(gè)電子競技產(chǎn)業(yè)。后，本書提出了對(duì)電子競技未來健康可持續(xù)發(fā)
展的設(shè)想。

之前，很多人好奇地問我，從北京大學(xué)畢業(yè)后為什么要做電子競技？電子競技讓我經(jīng)
歷了從被表揚(yáng)到被質(zhì)疑的奇妙切換，讓我學(xué)會(huì)了換位思考，懂得了受到認(rèn)可的珍貴。我既
是傳統(tǒng)教育的擁護(hù)者，也是新興電子競技產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，希望這種身份的融合能夠?yàn)楦��?br />的人搭建認(rèn)識(shí)電子競技的溝通橋梁。希望本書能夠成為電子競技理論研究的先行探路者，
也能夠成為家長和孩子共同了解電子競技的攻略指南。

鄭奪
2022 年春

鄭奪，北京大學(xué)軟件工程碩士，英雄體育VSPN首席運(yùn)營官，中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院客座教授。2012年進(jìn)入電競行業(yè)，先后就職于GTV、游戲風(fēng)云、NiceTV；2016年，聯(lián)合創(chuàng)辦了英雄體育VSPN，現(xiàn)任英雄體育VSPN首席運(yùn)營官。
主導(dǎo)和參與了KPL、CFPL、LPL、DPL、QQ飛車手游S聯(lián)賽、CRL、BPL、F1電競中國冠軍賽等大型電競賽事。將咨詢行業(yè)方法論與電競實(shí)際將結(jié)合，規(guī)范了電競賽事和節(jié)目的制作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)IT技術(shù)與轉(zhuǎn)播技術(shù)的結(jié)合，提升電競轉(zhuǎn)播效果。
2019年，受聘為中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院客座教授，開設(shè)本科課程包括《游戲數(shù)據(jù)分析》、《電競賽事策劃與制作》、《電競賽事轉(zhuǎn)播與執(zhí)行》、《電子競技概論》等。2020年3月至4月，在虎牙直播平臺(tái)直播講授中傳電競課《電子競技概論》，反響熱烈，直播人氣峰值達(dá)到一百萬，與平臺(tái)大主播比肩。

第1 章 電子競技的概念與特點(diǎn)1

1.1 新興的充滿爭議的電子競技1

1.2 電子競技的相關(guān)概念2

1.2.1 電子競技的定義2

1.2.2 電子游戲：第九藝術(shù)2

1.2.3 電子競技游戲及其特點(diǎn)3

1.2.4 電子游戲和電子競技游戲的分類4

1.2.5 電子游戲、電子競技游戲與電子競技的關(guān)系5

1.3 電子競技的特點(diǎn)6

1.3.1 公平競技性6

1.3.2 科技進(jìn)步性9

1.3.3 虛擬延展性10

1.3.4 廣泛參與性11

1.3.5 內(nèi)容觀賞性13

1.3.6 急速爆發(fā)性17

1.3.7 迭代傳承性18

1.3.8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)性19

1.4 電子競技與傳統(tǒng)體育20

1.4.1 電子競技與傳統(tǒng)體育的共同點(diǎn)21

1.4.2 電子競技與傳統(tǒng)體育的區(qū)別22

1.4.3 大肌肉運(yùn)動(dòng)與小肌肉運(yùn)動(dòng)23

1.5 科技進(jìn)步與體育發(fā)展23

1.5.1 體育發(fā)展階段的劃分23

1.5.2 科技進(jìn)步與新體育的誕生25

1.5.3 科技進(jìn)步與體育發(fā)展的關(guān)系26

1.6 本書對(duì)電子競技的定義及擴(kuò)展26

1.6.1 本書對(duì)電子競技的定義26

1.6.2 電子競技與新生事物27

1.6.3 電子體育未來的分類28

第 2 章 電子競技的發(fā)展歷
程
29

2.1
令人應(yīng)接不暇的電子競技發(fā)
展
29

2.2
電子競技的起源與發(fā)
展
30

2.2.1
萌芽階段（19721989 年）30

2.2.2
發(fā)展階段（19901999 年）32

2.2.3
成熟階段（2000 年至今）34

2.3
國外電子競技的發(fā)展歷
程
36

2.3.1
韓國電子競技的發(fā)展歷程36

2.3.2
美國電子競技的發(fā)展歷程39

2.3.3
歐洲電子競技的發(fā)展歷程41

2.3.4
其他地區(qū)的電子競技發(fā)展歷程43

2.4
中國電子競技的發(fā)展歷
程
45

2.4.1
青銅時(shí)代（19982008 年）46

2.4.2
白銀時(shí)代（20092015 年）48
第
2.4.3 黃金時(shí)代（2016 年至今）50
2.5 電子競技發(fā)展的科技驅(qū)動(dòng)力54
2.5.1 電子競技發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力54
2.5.2 PC 電競的驅(qū)動(dòng)力：計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 54
2.5.3 移動(dòng)電競的驅(qū)動(dòng)力：移動(dòng)智能終端與移動(dòng)通信技術(shù) 55
2.6 中國電子競技發(fā)展的社會(huì)驅(qū)動(dòng)力55
2.6.1 愛好者自發(fā)時(shí)期56
2.6.2 游戲廠商主導(dǎo)時(shí)期56
2.6.3 社會(huì)化電競時(shí)期57
2.7 電子競技項(xiàng)目的發(fā)展58
2.7.1 電子競技項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)58
2.7.2 電子競技項(xiàng)目的運(yùn)營思路61
2.8 電子競技急速發(fā)展的應(yīng)對(duì)方法62
第3 章 中國電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 63

3.1
比賽和選手只是電子競技產(chǎn)業(yè)的冰山一
角
63

3.2
中國電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概
述
64

3.2.1
電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖64

3.2.2
電子競技監(jiān)管機(jī)構(gòu)65

3.2.3
游戲產(chǎn)業(yè)65

3.2.4
電子競技授權(quán)出資機(jī)構(gòu)66

3.2.5
電子競技核心產(chǎn)業(yè)68

3.2.6
電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)69

3.2.7
電子競技衍生產(chǎn)業(yè)69

3.2.8
電子競技消費(fèi)者69

3.3 中國電子競技產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式70

3.3.1 電子競技產(chǎn)業(yè)的資金流向70

3.3.2 電子競技產(chǎn)業(yè)的信息流向71

3.4 電子競技核心產(chǎn)業(yè)價(jià)值公式72

3.4.1 內(nèi)容公式72

3.4.2 影響力公式73

3.4.3 商業(yè)價(jià)值公式73

3.5 電子競技產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)73

4 章 電子競技監(jiān)管機(jī)構(gòu)76

4.1 對(duì)電競的認(rèn)識(shí)決定監(jiān)管電競的方式76

4.2 電子競技監(jiān)管的定位與作用76

4.3 電子競技的主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)

77

4.3.1 國家體育總局

77

4.3.2 國家廣播電視總局

80

4.3.3 國家新聞出版署

81

4.3.4 文化和旅游部

84

4.3.5 公安部門

85

4.3.6 消防部門

89

4.3.7 行業(yè)協(xié)會(huì)

91

4.4 近期的電子競技政策

94

4.4.1 電競相關(guān)重大國家政策

95

4.4.2 北京電競政策

96

4.4.3 上海電競政策

99

4.4.4 成都電競政策100

4.4.5 西安電競政策101

4.4.6 廣州電競政策103

4.4.7 武漢電競政策104

4.4.8 海南電競政策104

4.5 電子競技政策變化的分析106

4.5.1 影響電子競技政策的因素106

4.5.2 電子競技政策的發(fā)展規(guī)律107

4.5.3 對(duì)電子競技政策的建議107

4.5.4 未成年人保護(hù)108

第5 章 游戲產(chǎn)業(yè)及電子競技授權(quán)出資機(jī)構(gòu)109

5.1 游戲IP 授權(quán)是電子競技的發(fā)動(dòng)機(jī)109

5.2 游戲產(chǎn)業(yè)及授權(quán)出資的定位與作用110

5.3 游戲產(chǎn)業(yè)110

5.3.1 游戲研發(fā)110

5.3.2 游戲發(fā)行及運(yùn)營112

5.4 電子競技游戲及賽事版權(quán)方113

5.4.1 電子競技游戲版權(quán)方113

5.4.2 電子競技賽事版權(quán)方116

5.5 電子競技賽事主辦方及出資方118

5.5.1 電子競技賽事主辦方118

5.5.2 電子競技賽事出資方119

5.6 電子競技贊助方120

5.6.1 電子競技贊助方的贊助對(duì)象120

5.6.2 電子競技贊助規(guī)模121

5.7 游戲公司布局電競業(yè)務(wù)122

5.7.1 布局電競業(yè)務(wù)的過程及原因122

5.7.2 深度介入電競業(yè)務(wù)的結(jié)果123

5.7.3 游戲產(chǎn)品和電競生態(tài)的關(guān)系124
5.7.4 未來電競生態(tài)合作模式的探索125
第6 章 電子競技市場與用戶128
6.1 用戶是電競產(chǎn)業(yè)增長40 年的決定力量128
6.2 電子競技市場129
6.2.1 電子競技市場相關(guān)概念129
6.2.2 電子競技市場構(gòu)成130
6.2.3 電子競技市場規(guī)模131
6.3 電子競技用戶133
6.3.1 電子競技用戶的分類133
6.3.2 中國電子競技用戶畫像136
6.3.3 電子競技用戶的未來137
6.4 電子競技用戶群體的拓展138
6.4.1 逐漸成熟的電競用戶群體138

6.4.2 認(rèn)知貫通與體驗(yàn)斷層138

6.4.3 轉(zhuǎn)化電競用戶的方法139

第7 章 電子競技核心產(chǎn)業(yè)：賽事組織141

7.1 職業(yè)選手的高光與游戲沉迷的負(fù)面141

7.2 電競賽事簡介142

7.2.1 電競賽事在產(chǎn)業(yè)中的重要作用142

7.2.2 電競賽事的類型142

7.2.3 重要電競賽事簡介144

7.3 賽事組織的定位與作用

146

7.3.1 賽事組織的目標(biāo)146

7.3.2 賽事組織的核心組成及業(yè)務(wù)148

7.3.3 賽事組織的關(guān)鍵產(chǎn)出149

7.4 賽事組織：賽事聯(lián)盟與組委會(huì)153

7.4.1 賽事組委會(huì)153

7.4.2 電競賽事聯(lián)盟及其類型153

7.4.3 聯(lián)盟及組委會(huì)的業(yè)務(wù)155

7.5 賽事組織：電競戰(zhàn)隊(duì)與俱樂部160

7.5.1 電競戰(zhàn)隊(duì)160

7.5.2 俱樂部的性質(zhì)與架構(gòu)161

7.5.3 俱樂部的業(yè)務(wù)163

7.6 賽事組織：電子競技選手167

7.6.1 電子競技選手的選拔標(biāo)準(zhǔn)167

7.6.2 電子競技選手的工作內(nèi)容168

7.7 電子競技從業(yè)者與參與者169

7.7.1 電競參與者、職業(yè)選手及從業(yè)者的區(qū)別169

7.7.2 電子競技產(chǎn)業(yè)崗位種類169

7.7.3 慎重選擇成為電競職業(yè)選手170

第

8
章 電子競技核心產(chǎn)業(yè)：內(nèi)容制作172

8.1 宏大的制作是為了造星172

8.2 內(nèi)容制作的定位與作用173

8.2.1 內(nèi)容制作的目標(biāo)173

8.2.2 內(nèi)容制作的核心組成及業(yè)務(wù)175

8.2.3 內(nèi)容制作的關(guān)鍵產(chǎn)出177

8.3 賽事制作與轉(zhuǎn)播177

8.3.1 賽事制作與轉(zhuǎn)播的架構(gòu)圖177

8.3.2 創(chuàng)意策劃177

8.3.3 項(xiàng)目管理179

8.3.4 賽事制作與執(zhí)行180

8.3.5 技術(shù)支持與保障182

8.3.6 賽事制作與轉(zhuǎn)播的標(biāo)準(zhǔn)183

8.4 節(jié)目類內(nèi)容制作183

8.4.1 節(jié)目類內(nèi)容的分類183

8.4.2 賽事周邊內(nèi)容183

8.4.3 游戲技巧內(nèi)容187

8.4.4 明星包裝內(nèi)容188

8.4.5 泛娛樂內(nèi)容188

8.5 藝人經(jīng)紀(jì)190

8.5.1 藝人的分類190

8.5.2
藝人的來
源
191

8.5.3
藝人的特
點(diǎn)
192

8.5.4
藝人經(jīng)紀(jì)的業(yè)
務(wù)
193

8.5.5
藝人經(jīng)紀(jì)的發(fā)展方
向
195

8.6
電競造星思路的探
索
195

8.6.1
明星的定位與標(biāo)
簽
196

8.6.2
舞臺(tái)資源與曝光
度
196

8.6.3
社區(qū)內(nèi)容運(yùn)
營
197

8.6.4
跨界合
作
197

第9 章 電子競技核心產(chǎn)業(yè)：宣傳播
出
199

9.1
電競影響力出圈難的原
因
199

9.2
宣傳播出的定位與作
用
200

9.2.1
宣傳播出的目
標(biāo)
200
9.2.2 宣傳播出的核心組成及業(yè)務(wù)203
9.2.3宣傳播出的關(guān)鍵產(chǎn)出204
9.3 宣傳播出：品牌宣傳204
9.3.1 產(chǎn)品與品牌204
9.3.2 電競賽事品牌運(yùn)營205
9.3.3 口碑管理及危機(jī)公關(guān)206
9.4 宣傳播出：內(nèi)容傳播
207
9.4.1 電競賽事播出渠道207
9.4.2 電競內(nèi)容傳播渠道
213
9.4.3 電競內(nèi)容的傳播周期214
9.5 宣傳播出：內(nèi)容矩陣及運(yùn)營217
9.5.1 內(nèi)容運(yùn)營與內(nèi)容矩陣217
9.5.2 電競賽事內(nèi)容運(yùn)營218
9.5.3 短視頻平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營219
9.6 宣傳模式的變革 220

9.6.1 科技發(fā)展是變革的原因 220

9.6.2 宣傳模式的核心變化 220

第10 章 電子競技核心產(chǎn)業(yè)：商業(yè)化 224

10.1
與影響力不符的電競商業(yè)化價(jià)
值
224

10.2
商業(yè)化的定位與作
用
225

10.2.1
商業(yè)化的目
標(biāo)
225

10.2.2
商業(yè)化的核心組成及業(yè)
務(wù)
227

10.2.3
商業(yè)化的關(guān)鍵產(chǎn)
出
229

10.3 電競贊助與整合營銷

230

10.3.1 電競賽事贊助230

10.3.2 電競俱樂部贊助233

10.3.3 線上線下多維度整合營銷236

10.3.4 多維度電競?cè)�景整合營銷236

10.3.5 生態(tài)內(nèi)容共創(chuàng)238

10.3.6 以轉(zhuǎn)化為核心訴求的嘗試238

10.4 賽事及內(nèi)容版權(quán)239

10.4.1 電競賽事版權(quán)價(jià)值增長239

10.4.2 電競賽事版權(quán)分類241

10.5 商業(yè)化的其他形式242

10.5.1 明星藝人商業(yè)化242

10.5.2 游戲電競IP衍生品243

10.5.3 線上及線下門票243

10.5.4 線上虛擬道具收入251
第11章 電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)245

10.5.5 線下實(shí)體商業(yè)收入246

10.6 電競商業(yè)化增長的特點(diǎn)248

10.6.1 市場存在與市場表達(dá)的不同步248

10.6.2 階梯式跳躍且保持階段性穩(wěn)步增長249

11.1 電子競技帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)251

11.2 電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)概述252

11.2.1 電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)的定義252

11.2.2 電子競技相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分類252

11.3 電競場館及網(wǎng)吧行業(yè)254

11.3.1 電競與網(wǎng)吧行業(yè)254

11.3.2 電競場館的特殊性255

11.3.3 電競場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)256

11.3.4 場館助力上海電競發(fā)展257

11.3.5 電競場館的未來趨勢(shì)259

11.4 網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)259

11.4.1 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備259

11.4.2 網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)容傳輸260

11.5 游戲及電競周邊設(shè)備行業(yè)261

11.5.1 PC設(shè)備及外設(shè)262

11.5.2 移動(dòng)設(shè)備264

11.5.3 其他游戲設(shè)備265

11.5.4 其他電競周邊設(shè)備266

11.6 轉(zhuǎn)播及內(nèi)容制作設(shè)備行業(yè)266

11.6.1 轉(zhuǎn)播設(shè)備266

11.6.2 轉(zhuǎn)播車268

11.6.3 遠(yuǎn)程制作中心268

11.7 酒店與餐飲行業(yè)270

11.7.1 酒店行業(yè)270

11.7.2 餐飲行業(yè)271

11.8 基礎(chǔ)設(shè)施與電子競技發(fā)展271

11.8.1 基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)電競發(fā)展的意義271

11.8.2 基礎(chǔ)設(shè)施的范圍和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)272

11.8.3 電競產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與地區(qū)發(fā)展272

第12 章 電子競技衍生產(chǎn)業(yè)274

12.1 合作共贏是社會(huì)化電競發(fā)展的必由之路274

12.2 電子競技衍生產(chǎn)業(yè)概述275

12.2.1 電子競技衍生產(chǎn)業(yè)的定義275

12.2.2 電子競技衍生產(chǎn)業(yè)的分類275

12.3 電競與實(shí)體及電子商業(yè)277
12.3.1 電競與電子商業(yè)277
12.3.2 電競與實(shí)體商業(yè)278
12.4 電競教育278
12.4.1 電競教育的背景278
12.4.2 電競教育的現(xiàn)狀279
12.5 電競地產(chǎn)281
12.5.1 電競產(chǎn)業(yè)園282
12.5.2 電競商圈283
12.5.3 電競小鎮(zhèn)284
12.6 其他電競衍生產(chǎn)業(yè)285
12.6.1 電競旅游285
12.6.2 電競文學(xué)287
12.6.3 電競影視287
12.6.4 電競綜藝娛樂290

12.6.5 電競動(dòng)漫291

12.6.6 電競互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用292

12.7 不斷拓展的電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈292

12.7.1 電競商業(yè)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)的關(guān)系293

12.7.2 泛娛樂與新文創(chuàng)293

12.7.3 線上線下超級(jí)數(shù)字場景294

12.7.4 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度融合是衍生行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)295

第13
章 電子競技的未來297

13.1 科技進(jìn)步與人本精神

297

13.2 電子競技的社會(huì)責(zé)任298

13.2.1 促進(jìn)思維發(fā)展，維護(hù)身心健康298

13.2.2 形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展298

13.2.3 參與文化建設(shè)，增強(qiáng)民族文化自信299

13.2.4 提供新的應(yīng)用場景，促進(jìn)科技發(fā)展300

13.2.5 搭建新的競技平臺(tái)，弘揚(yáng)公平競技的精神300

13.3 電子競技的體育化301

13.3.1 早期電子競技的體育歷程301

13.3.2 電子競技正式入亞301

13.3.3 電競?cè)電W步：成立GEF 302

13.3.4 電子競技的大眾化302

13.3.5 電子競技的標(biāo)準(zhǔn)化303

13.4 電子競技的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)304

13.4.1 賽事組織全球化

304

13.4.2 產(chǎn)業(yè)資本化

305

13.4.3 跨行業(yè)融合化

306

13.5 電子競技與未來科技發(fā)展

307

13.5.1 游戲科技的發(fā)展

307

13.5.2 電競賽事組織方式的發(fā)展

308

13.5.3 電競轉(zhuǎn)播科技的發(fā)展

310

13.5.4 AI 電子競技選手

313

13.6 電子競技融入未來生產(chǎn)和生活

314

13.6.1 電競虛擬場景融入生活

314

13.6.2 電競在社會(huì)中的應(yīng)用

314

13.6.3 電子競技助力體育強(qiáng)國

315

13.7 爭議中的電競產(chǎn)業(yè)的未來316

第

14
章 后記318

14.1 電子競技研究的未來方向318

14.1.1 電競選手獨(dú)特能力和天賦的生物學(xué)證明318

14.1.2 女性電競的案例研究319

14.1.3 從有限的學(xué)術(shù)資料中總結(jié)出結(jié)論和規(guī)律320

14.2 電子競技研究的新思考321

14.2.1 突破思考局限，力求理性客觀322

14.2.2 科技進(jìn)步對(duì)人類的影響322

14.2.3 真正可貴的競技精神324

參考文獻(xiàn)325