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向服務(wù)轉(zhuǎn)型已成為越來(lái)越多的制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；然而在傳統(tǒng)商品主導(dǎo)邏輯下，這種轉(zhuǎn)型往往會(huì)面臨“服務(wù)轉(zhuǎn)型悖論”問(wèn)題，即認(rèn)識(shí)到服務(wù)創(chuàng)新能提升制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，不得不面臨服務(wù)與商品對(duì)立給企業(yè)效率的損害。新興的服務(wù)主導(dǎo)邏輯在較好地解決該問(wèn)題的同時(shí)，也為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的語(yǔ)言、透鏡和研究視野：將研究聚焦從關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)品具體本身，轉(zhuǎn)移到企業(yè)作為資源整合者在由顧客、企業(yè)和伙伴組成服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何共創(chuàng)價(jià)值、培育獨(dú)特能力贏得權(quán)力、進(jìn)而占有價(jià)值，而產(chǎn)品和服務(wù)品僅僅是企業(yè)提供服務(wù)以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)、沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的工具而已�；诖�，本書(shū)將從服務(wù)主導(dǎo)邏輯的主要研究框架構(gòu)建出發(fā)，并用這一研究框架對(duì)制造企業(yè)的服務(wù)化問(wèn)題進(jìn)行研究，以期得出一些更有科學(xué)價(jià)值的結(jié)論，以及更有現(xiàn)實(shí)意義的政策啟示。

馬鵬，男，1978年11月6日生，漢族，廣東金融學(xué)院教授，中山大學(xué)管理學(xué)院在讀博士，2009年獲中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，2015年4月-2016年4月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)，主要從事服務(wù)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理等方面的研究。在中國(guó)軟科學(xué)、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)等國(guó)內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近20篇，主持廣東省自科、科技廳等項(xiàng)目3項(xiàng)，參與企事業(yè)委托項(xiàng)目若干項(xiàng)。李文秀，女，1978年10月6日生，漢族，博士、研究員，廣東金融學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)以及學(xué)科建設(shè)委員會(huì)委員。2006年獲武漢大學(xué)企業(yè)管理博士學(xué)位，2006-2008年在中山大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動(dòng)站從事博士后研究，2008年進(jìn)入廣東金融學(xué)院任職至至今，期間2010-2013年在中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)流動(dòng)站從事博士后研究，2015年4月-2016年8月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)，主要從事服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和空間聚集等方面的研究。在中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)軟科學(xué)、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)等國(guó)內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近40篇，出版專(zhuān)著2本。主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目和青年項(xiàng)目各一項(xiàng)，主持博士后特別資助項(xiàng)目、一般資助項(xiàng)目各一項(xiàng)，廣東省自科、社科、科技廳等項(xiàng)目7項(xiàng)，主持和參與企事業(yè)單位委托項(xiàng)目近50項(xiàng)。

目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)研究背景及意義第二節(jié)研究思路、框架與內(nèi)容第三節(jié)研究方法第四節(jié)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 第二章相關(guān)文獻(xiàn)綜述第一節(jié)服務(wù)主導(dǎo)邏輯的相關(guān)研究第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化相關(guān)研究第三節(jié)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀第四節(jié)制造業(yè)服務(wù)化與制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究現(xiàn)狀第五節(jié)總結(jié)與評(píng)述第三章制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的微觀機(jī)理第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)化博弈模型及假設(shè) 第二節(jié)不同利益相關(guān)群體的制造業(yè)服務(wù)化決策行為第三節(jié)從服務(wù)化來(lái)源視角進(jìn)行制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化決策行為分析第四節(jié)小結(jié) 第四章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略?xún)?nèi)在機(jī)理分析：全球價(jià)值鏈下制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升視角第一節(jié)價(jià)值邏輯演變：從商品主導(dǎo)邏輯轉(zhuǎn)向服務(wù)主導(dǎo)邏輯 第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化提升制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在機(jī)理：服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角第三節(jié)服務(wù)主導(dǎo)邏輯下基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的理論機(jī)理與模型構(gòu)建第五章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的實(shí)證檢驗(yàn)：全球價(jià)值鏈下制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升視角第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化的國(guó)際比較及中國(guó)特征分析第二節(jié)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較及中國(guó)特征第三節(jié)基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)證檢驗(yàn) 第六章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化策略選擇：商業(yè)模式創(chuàng)新第一節(jié)基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新第二節(jié)基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的技術(shù)交易機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新第七章基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略選擇第一節(jié)強(qiáng)化制造業(yè)服務(wù)化意識(shí) 第二節(jié)增強(qiáng)制造業(yè)服務(wù)化動(dòng)力第三節(jié)提升制造業(yè)服務(wù)化能力第四節(jié)完善制造業(yè)服務(wù)化環(huán)境第五節(jié)通過(guò)制造業(yè)服務(wù)化提升中國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力第八章研究結(jié)論與展望第一節(jié)主要結(jié)論第二節(jié)研究不足與展望參考文獻(xiàn)

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