很多創(chuàng)業(yè)者都非常有能力, 但是因為不懂得經(jīng)營和管理, 奮斗多年仍迷茫無助�！豆芘c理》這本書, 是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運營的經(jīng)驗, 希望分享給中小企業(yè)老板, 從管理層面幫助企業(yè)脫離困境, 良好運營。 本書主要分為四個部分: 首先表明管理要輕松, 必須懂分工, 層級不明、職責不清, 則管理混亂; 接著通過分工分到位, 事半又功倍的講解, 說明分清各崗位的職責和權(quán)限非常重要; 然后, 通過人才沒選對, 努力全白費的真實案例, 說明要找對的人、做對的事; 最后, 從人才管理、會議管理、時間管理、流程管理來闡述管理的重要性。