在充滿復雜性和不確定性的數(shù)智時代,只有進行一場徹底的思維方式和管理模式變革,將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S,將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾恚瑢⑴nD組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織,才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進步與躍遷。
本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點的基礎(chǔ)上,將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、領(lǐng)導力培養(yǎng)、人才機制創(chuàng)新等各個方面,結(jié)合華為、阿里、美團、字節(jié)跳動、亞馬遜、微軟等世界一流企業(yè)的具體案例,對量子組織管理的基本思想做了進一步闡釋和驗證。
彭劍鋒 中國人民大學教授、博士生導師,著名管理學家,華夏基石管理咨詢集團董事長,《華為基本法》起草小組組長。
馬曉苗 中國人民大學人力資源管理方向博士后,吉林大學管理科學與工程專業(yè)博士。
第1章 牛頓組織的衰落,量子組織的崛起
從經(jīng)典物理到量子力學
從牛頓思維到量子思維
牛頓思維與量子思維下的組織管理范式
光啟:基于量子理論的《顛覆式創(chuàng)新操作系統(tǒng)》
第2章 量子組織模式:波粒整合與平臺化管理
神秘的波粒二象性
粒子型組織和波型組織
量子組織:彌合波和粒子的新模式
量子組織的一個典型模式:大平臺 小前端 生態(tài)化
中臺:量子組織的全息體現(xiàn)
美團:產(chǎn)業(yè)中臺與王興的競爭哲學
第3章 量子組織運行:生命的自組織
生命是量子的
熵、耗散結(jié)構(gòu)與自組織
量子組織的生命屬性與反熵成長
量子組織的自組織運行
阿里巴巴:平臺生態(tài)圈與自組織涌現(xiàn)
第4章 量子戰(zhàn)略:不確定性中的確定性
量子迷霧及其線性演化
戰(zhàn)略的消失與回歸
戰(zhàn)略生態(tài)化及其波粒二象性
量子戰(zhàn)略的核心觀點
長期主義與頂層設(shè)計
亞馬遜:增長的飛輪
第5章 量子領(lǐng)導力:追隨與賦能
測量即糾纏
領(lǐng)導力:領(lǐng)導者與追隨者之間的關(guān)系
復合系統(tǒng)與創(chuàng)新型領(lǐng)導力
量子領(lǐng)導力的關(guān)鍵詞
量子領(lǐng)導的一個典型模式:仆人式領(lǐng)導
華為:灰度哲學與灰度管理
第6章 量子人才:參與式管理與群體智慧
薛定諤的貓與參與性的世界
參與式管理與群體智慧
員工的量子特征與新合伙制
量子人才機制
參與式管理的時間維度:當下即未來
海爾:人單合一,人人創(chuàng)客
拼多多:以人為先應對變化和競爭
第7章 量子文化:自我疊加與意義糾纏
多世界理論與疊加的自我
意義:與更大的自我連接
使命、愿景、價值觀
深層次的價值與靈性成長
稻盛和夫:阿米巴經(jīng)營與禪心智慧
第8章 量子溝通:基于信息并超越信息
量子的本源:信息和關(guān)聯(lián)
量子糾纏與信息超越
基于信息和關(guān)系的溝通
超越信息的溝通:共情力與同理心
微軟:基于同理心的刷新
第9章 量子產(chǎn)品創(chuàng)新:關(guān)系聚合與意義涌現(xiàn)
涌現(xiàn)以及粒子波波函數(shù)的涌現(xiàn)過程
理解產(chǎn)品的三個層次:粒子、波、波函數(shù)
從關(guān)系聚合體到意義凝聚體
基于涌現(xiàn)的產(chǎn)品塑造策略
產(chǎn)品塑造心法:癡迷用戶
字節(jié)跳動:關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品創(chuàng)新
第10章 量子變革:平衡中的躍遷
量子躍遷與變化的不連續(xù)性
內(nèi)卷與路徑依賴
間斷平衡與第二曲線
顛覆式創(chuàng)新與量子變革
網(wǎng)飛:第二曲線中的企業(yè)基因
貝殼:商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
后記 量子時代,共建量子組織
一個極致的理論
幾個共同指向
沒有偶然
致謝