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中國制造創(chuàng)新能力提升問題研究 讀者對(duì)象:從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理的研究者,企業(yè)管理者。
實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的關(guān)鍵是制造企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)提升。本書確定產(chǎn)品生命周期、技術(shù)與知識(shí)的密集程度、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)特征、國際化程度、資源的分布特征等五個(gè)因素為分析創(chuàng)新能力提升機(jī)制時(shí)的中國制造的結(jié)構(gòu)維度,進(jìn)而運(yùn)用案例研究法深入討論傳統(tǒng)制造、中華老字號(hào)、高新技術(shù)和復(fù)雜產(chǎn)品四類典型特征中國制造企業(yè)創(chuàng)新能力提升規(guī)律和機(jī)制?v觀四類典型特征的中國制造企業(yè),其創(chuàng)新能力之所以不斷提高,是因?yàn)閳?jiān)持了戰(zhàn)略導(dǎo)向、需求牽引、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才支撐和開放創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。但其中也存在著差異性,傳統(tǒng)制造強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新,中華老字號(hào)強(qiáng)調(diào)傳承創(chuàng)新,高新技術(shù)強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新,復(fù)雜產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)集成創(chuàng)新。
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