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本書作者有著三十多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，與各行各業(yè)的客戶合作，推出了世界上第一批網(wǎng)上銀行、旅游門戶網(wǎng)站、股票交易平臺(tái)和零售商務(wù)平臺(tái)，幫助他們趕上數(shù)字時(shí)代的步伐。

本書旨在幫助讀者理解和實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)企業(yè)如何從根本上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化：創(chuàng)造并加固數(shù)字護(hù)城河。數(shù)字轉(zhuǎn)型是一種改變組織的思維、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營和行為方式的整體方法。

本書分為三個(gè)部分:現(xiàn)在、未來和如何實(shí)現(xiàn)。

第一部分現(xiàn)在，探討了現(xiàn)代商業(yè)的現(xiàn)狀和背景。在這個(gè)世界上，變化的速度是指數(shù)級(jí)的，推動(dòng)變革的力量相互關(guān)聯(lián)。這些章節(jié)的重點(diǎn)是使您更好地理解您所面臨的變化的性質(zhì)和規(guī)模，以及識(shí)別阻礙您業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。

第二部分未來，揭示了企業(yè)的未來狀態(tài)。識(shí)別領(lǐng)先的數(shù)字公司的優(yōu)勢(shì)以及他們是如何發(fā)展起來的，傳統(tǒng)企業(yè)需要哪些能力構(gòu)建他們的數(shù)字護(hù)城河。您將發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建一個(gè)數(shù)字企業(yè)所必需的六個(gè)因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、體驗(yàn)、工程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)等。

本書的第三部分，也是最后一部分就是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)。該部分講述如何根據(jù)企業(yè)所需和實(shí)際情況，制定不同的轉(zhuǎn)型路徑，并洞察成功的數(shù)字商業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的屬性。

本書作者是法國頂尖的營銷公司陽獅集團(tuán)旗下璞礪營銷咨詢公司（Publicis Sapient）的首席執(zhí)行官，也是陽獅集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)成員。瓦茲被《咨詢》雜志評(píng)為全球25強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)著一家超20000多名員工的公司，為世界上500強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化咨詢�？蛻舭ǜ呤�、漢莎、萬豪、麥當(dāng)勞、美國國立衛(wèi)生研究院、日產(chǎn)、T-Mobile和聯(lián)合利華等。

作者有著三十年數(shù)字化從業(yè)經(jīng)歷，是世界首批網(wǎng)上銀行、旅游網(wǎng)站、股票交易平臺(tái)等數(shù)字化業(yè)務(wù)的操盤手，BIMA數(shù)字名人堂的入會(huì)者。

作者每周都會(huì)與一些世界上最知名、最流行的品牌的高管會(huì)面。話題一直圍繞著公司轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)：為客戶識(shí)別新的價(jià)值點(diǎn)；抵御來自互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅；了解他們?nèi)绾螌?shù)字技術(shù)作為業(yè)務(wù)核心；如何以一種敏捷、迭代的方式來完成以上任務(wù)，與日新月異的世界同步。

本書既對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型做了積極的思想動(dòng)員，幫助他們深刻理解成功數(shù)字化企業(yè)的本質(zhì)，也為傳統(tǒng)企業(yè)如何復(fù)制這些能力構(gòu)建了一個(gè)speed模型：策略(S)、產(chǎn)品(P)、體驗(yàn)(E)、工程(E)和數(shù)據(jù)(D)。從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)等維度打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困局，為傳統(tǒng)企業(yè)打造了一個(gè)高效的方法論和轉(zhuǎn)型模型，傳統(tǒng)企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)都可以拿來即用。

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