農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制研究
定 價(jià):88 元
- 作者:徐良培著
- 出版時(shí)間:2022/7/1
- ISBN:9787518096213
- 出 版 社:中國(guó)紡織出版社
- 中圖法分類(lèi):F724.72
- 頁(yè)碼:178
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:24cm
本書(shū)以農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo),以我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中最常見(jiàn)最具代表性的“農(nóng)戶(hù)+公司”型供應(yīng)鏈為主要研究對(duì)象,綜合利用供應(yīng)鏈管理、信息協(xié)同、灰博弈等理論,結(jié)合定量和定性分析方法,從收益風(fēng)險(xiǎn)分配、信息共享以及信任的視角探討了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)制,重點(diǎn)介紹了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的現(xiàn)實(shí)需求分析,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的收益風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制研究,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的信任機(jī)制研究,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的信息共享機(jī)制研究,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的關(guān)系傳遞與融合分析等內(nèi)容。
徐良培,1974年出生,管理學(xué)博士,講師,武漢工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與商務(wù)外語(yǔ)學(xué)院副院長(zhǎng),研究方向:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈與農(nóng)村金融 。
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),1978年,以家庭聯(lián)產(chǎn)承*責(zé)任制為**的農(nóng)村土地制度改革啟動(dòng)了我國(guó)農(nóng)村全面改革的序幕。四十多年來(lái),農(nóng)村制度的不斷創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)技術(shù)的全面進(jìn)步以及工業(yè)化與城市化的快**展,從根本上改變了我國(guó)農(nóng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)面貌,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著日益重要的作用。然而,當(dāng)農(nóng)村制度變革的效應(yīng)徹底釋放,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?jié)摬氐脑S多關(guān)鍵問(wèn)題和深層次矛盾逐漸浮現(xiàn)出來(lái),最突出的表現(xiàn)為農(nóng)民問(wèn)題、農(nóng)村問(wèn)題和農(nóng)業(yè)問(wèn)題即“三農(nóng)”問(wèn)題。解決“三農(nóng)”問(wèn)題是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù),其政策核心是依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步推進(jìn),密切小農(nóng)民與大市場(chǎng)的銜接關(guān)系,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村繼續(xù)深化改革與推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題的有效路徑。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最早開(kāi)始于20世紀(jì)90年代初的山東省濰坊市。1993年初,濰坊市委在對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,第一次提出了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”這個(gè)具有歷史意義的學(xué)術(shù)概念,其具體內(nèi)涵表述為“確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行區(qū)域布局,依靠龍頭帶動(dòng),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。在此期間,泰國(guó)正大集團(tuán)和瑞士雀巢公司等國(guó)外企業(yè)通過(guò)以中方聯(lián)營(yíng)公司或供銷(xiāo)社與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)簽訂合同的方式,將“公司+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和理念帶入中國(guó),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶(hù)+公司”模式在中國(guó)的最初實(shí)踐。這種產(chǎn)業(yè)化模式在一定程度上緩解了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,相對(duì)獨(dú)立分散的小農(nóng)戶(hù)和不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心是在農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)以個(gè)人或集體形式參與到與專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的契約合作中去,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以專(zhuān)用性投資、定向服務(wù)、契約收購(gòu)等方式,加強(qiáng)與農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。在我國(guó),“農(nóng)戶(hù)+公司”產(chǎn)業(yè)合作模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式之一。除此以外,其他產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式還包括“農(nóng)戶(hù)+農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”“農(nóng)戶(hù)+基地+公司”“農(nóng)戶(hù)+專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)”等多種形式。多年來(lái),“農(nóng)戶(hù)+公司”產(chǎn)業(yè)合作模式對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到不可忽視的推動(dòng)作用,然而這種產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。(1)主體談判力量的不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致契約公平的偏離。在農(nóng)戶(hù)與公司的契約談判中,公司一方通常在經(jīng)濟(jì)、知識(shí)及信息各方面處于強(qiáng)勢(shì),具備更為有利的談判地位,而處于弱勢(shì)的分散農(nóng)戶(hù)由于知識(shí)水平、經(jīng)濟(jì)條件的局限,對(duì)契約談判的影響力極為有限。契約公平的偏離會(huì)導(dǎo)致公司與農(nóng)戶(hù)間利益分配機(jī)制的扭曲,破壞農(nóng)戶(hù)和公司長(zhǎng)期合作的穩(wěn)定性。(2)不確定性因素導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品供需波動(dòng)也會(huì)影響契約執(zhí)行的穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)中、產(chǎn)后的自然特性導(dǎo)致的不確定性會(huì)直接影響農(nóng)戶(hù)與公司的交易關(guān)系。例如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可抗力的自然災(zāi)害、生產(chǎn)后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、定量化困難等會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給或需求的不斷波動(dòng),伴隨價(jià)格波動(dòng)下的利差激勵(lì)并加重了契約雙方的利益沖突,進(jìn)而影響契約執(zhí)行的穩(wěn)定性。(3)監(jiān)督成本過(guò)大會(huì)導(dǎo)致契約強(qiáng)制執(zhí)行效力不足。在“農(nóng)戶(hù)+公司”合作模式的眾多失敗案例中,契約執(zhí)行困難是遇到的主要問(wèn)題之一。契約執(zhí)行困難的核心原因在于契約執(zhí)行收益小于契約監(jiān)督成本,當(dāng)一方違約時(shí),遠(yuǎn)大于執(zhí)行收益的強(qiáng)制執(zhí)行成本會(huì)導(dǎo)致契約雙方都對(duì)對(duì)方的違約行為保持“沉默”。另外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生物特性使該契約存在天然的“不完全性”(主要體現(xiàn)為免責(zé)條款),這種不完全性會(huì)進(jìn)一步加劇法律監(jiān)督的難度和契約執(zhí)行的效力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化的加速,企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境愈加復(fù)雜,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,“農(nóng)戶(hù)+公司”合作模式開(kāi)始以供應(yīng)鏈的組織形式整合鏈上資源,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并以“農(nóng)戶(hù)+公司”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形式得以呈現(xiàn)。而其核心組成部分“農(nóng)戶(hù)+公司”形式中存在的穩(wěn)定性問(wèn)題仍是該型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈必須面對(duì)的核心問(wèn)題,因此以工業(yè)品供應(yīng)鏈協(xié)同理論為基點(diǎn),從農(nóng)產(chǎn)品的特有屬性出發(fā),探討農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特有的協(xié)同機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定運(yùn)行,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。