在當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，組織行為學(xué)面臨空前的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境系統(tǒng)的不確定性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性都大大增加，要求組織確定新的效益觀和生態(tài)觀，組織行為學(xué)的研究也必將在管理理論與管理實(shí)踐的歷史變革中不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。本書研究并回答了當(dāng)前新形勢下工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等問題。 本書在梳理組織行為學(xué)相關(guān)的概念、原理、原則、方法和理論的同時(shí)，與工商企業(yè)、公共管理部門的組織變革與文化塑造等管理實(shí)踐相結(jié)合，分析企業(yè)成長、企業(yè)變革、組織文化、商業(yè)管理等領(lǐng)域個(gè)體、群體、團(tuán)體、領(lǐng)導(dǎo)的行為規(guī)律。主要圍繞組織行為學(xué)這一核心問題，分別從個(gè)體行為、群體行為和組織系統(tǒng)等角度論述組織管理中“人”的認(rèn)知與行為問題