本書以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標，邏輯性強，內(nèi)容豐富，體例規(guī)范，注重供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新與應(yīng)用，主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略問題、供應(yīng)鏈的設(shè)計與優(yōu)化、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈的需求預(yù)測與資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制、供應(yīng)鏈風險管理、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)與方法、供應(yīng)鏈績效衡量與評價及供應(yīng)鏈管理的新形態(tài)等。本書突出案例教學，體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的實踐性，各章都有思維導圖、導入案例、知識鏈接，在重要內(nèi)容和核心理念部分通過二維碼鏈接了豐富的立體化資源，以拓展讀者的視野。章末均有本章小結(jié)、關(guān)鍵術(shù)語、綜合練習等內(nèi)容，其中綜合練習和案例分析部分既可作為閱讀理解資料，又可作為實訓教學內(nèi)容，便于學生對知識的理解和掌握。 本書可作為物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、管理科學與工程等相關(guān)專業(yè)本科生的教材，也可供從事相關(guān)專業(yè)研究的高校師生作為教學參考資料，更適合從事物流管理、供應(yīng)鏈管理、運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、供應(yīng)與采購管理的管理人員閱讀參考。