本書更新了對“開放式創(chuàng)新”的認(rèn)知，闡釋了如何利用開放式創(chuàng)新獲得更好的商業(yè)成效。 創(chuàng)新的產(chǎn)生、傳播與吸收是貫穿本書的概念基礎(chǔ)。企業(yè)和組織不僅必須產(chǎn)生創(chuàng)新，還必須跨越部門壁壘，將創(chuàng)新傳播到內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)部門，并將其吸收至業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式中。此外，實踐開放式創(chuàng)新要應(yīng)用由內(nèi)而外的思維釋放和傳播創(chuàng)新，以探索新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式。本書討論了大量企業(yè)和組織通過開放式創(chuàng)新獲得的成效。 本書還重點研究了開放式創(chuàng)新在中國的效能，尤其是在高鐵、汽車和半導(dǎo)體等不同行業(yè)中的實踐和效果，試圖闡明什么是“具有中國特色的開放式創(chuàng)新”。