在中國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,本書對中國主要商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以案例的方式進行呈現(xiàn),從特色業(yè)務(wù)流程、風險管理體系、服務(wù)社會民生等方面全方位、多視角的展現(xiàn)了中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取得的成就。對于國有大型商業(yè)銀行,本書從金融科技子公司的視角切入;對于全國大型股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行,本書選擇了平安銀行、招商銀行等12家商業(yè)銀行。 本書是教學與科研相融合的成果。作者希望總結(jié)中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所取得的經(jīng)驗,使業(yè)界更加了解中國商業(yè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟和民生所取得的成就。在金融專業(yè)學生培養(yǎng)方面,本書希望增加學生對中國特色社會主義金融事業(yè)發(fā)展的認同感,達到思政育人的目的。
第一章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1
一、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和戰(zhàn)略目標1
二、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)5
三、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略方法和工具14
四、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險管理體系18
參考文獻25
第二章 商業(yè)銀行金融科技子公司27
一、商業(yè)銀行成立金融科技子公司的動機28
二、商業(yè)銀行金融科技子公司的目標定位31
三、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展現(xiàn)狀34
四、商業(yè)銀行金融科技子公司賦能成效39
五、商業(yè)銀行金融科技子公司發(fā)展趨勢42
六、國有大型商業(yè)銀行金融科技子公司概況44
參考文獻59
第三章 金科保平安:平安銀行62
一、平安銀行簡介62
二、零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型63
三、不良資產(chǎn)清收處置的數(shù)字化轉(zhuǎn)型66
四、智慧風控體系建設(shè)69
參考文獻75
第四章 零售伴摩羯:招商銀行77
一、招商銀行簡介77
二、零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型78
三、摩羯智投80
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)實體經(jīng)濟82
五、數(shù)字化風控體系建設(shè)85
參考文獻92
第五章 黃金眼興行:興業(yè)銀行95
一、興業(yè)銀行簡介95
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實踐96
三、數(shù)字化風控實踐 黃金眼系統(tǒng)97
四、金融科技子公司興業(yè)數(shù)金104
參考文獻107
第六章 數(shù)字援普惠:中國光大銀行110
一、中國光大銀行簡介110
二、金融科技布局111
三、繳費業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型112
四、風險管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型115
參考文獻122
第七章 場景助民生:中國民生銀行125
一、中國民生銀行簡介125
二、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)126
三、信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化風控127
四、場景金融智能化129
五、區(qū)塊鏈三大平臺 134
參考文獻137
第八章 智能配天眼:上海浦東發(fā)展銀行140
一、上海浦東發(fā)展銀行簡介140
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述141
三、基于人工智能的應(yīng)用場景開發(fā)142
四、數(shù)字化風控系統(tǒng)天眼系統(tǒng)145
參考文獻151
第九章 聚焦智能造:浙商銀行154
一、浙商銀行簡介154
二、助力智能制造155
三、服務(wù)智能制造的成果和影響159
四、數(shù)字化風控體系建設(shè)161
參考文獻165
第十章 縱橫京畿:北京銀行168
一、北京銀行簡介168
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念169
三、數(shù)字化運營體系的搭建171
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實踐172
五、數(shù)字化風控轉(zhuǎn)型175
參考文獻178
第十一章 巴蜀之秀:重慶銀行180
一、重慶銀行簡介180
二、運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型181
三、信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型185
四、數(shù)字化風控體系188
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐成效195
參考文獻196
第十二章 人杰地靈:江蘇銀行198
一、江蘇銀行簡介198
二、數(shù)字化發(fā)展歷程199
三、數(shù)字化管理體系201
四、打造智能化服務(wù)平臺204
五、數(shù)字化風控體系209
參考文獻211
第十三章 齊魯大地:青島銀行212
一、青島銀行簡介212
二、鷹眼風控系統(tǒng)213
三、數(shù)字化營銷體系建設(shè)217
四、網(wǎng)點智能化220
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果222
參考文獻223
第十四章 橘子洲頭:長沙銀行224
一、長沙銀行簡介224
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施225
三、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位226
四、遠程銀行快速發(fā)展227
五、生態(tài)銀行理念的踐行者231
六、智能風控系統(tǒng)233
參考文獻234