王林軍，上海大學(xué)采購(gòu)與招標(biāo)管理辦公室主任，主要從事數(shù)字化采購(gòu)與招標(biāo)管理工作，以及電子信息材料領(lǐng)域的教學(xué)科研工作。王瑞，上海大學(xué)采購(gòu)與招標(biāo)管理辦公室副主任，教授、博士生導(dǎo)師。主要從事數(shù)字化采購(gòu)與招標(biāo)管理工作，以及信息與通信工程領(lǐng)域的教學(xué)科研工作。大學(xué)作為主要資金來(lái)源為財(cái)政撥款的事業(yè)單位，其采購(gòu)行為納入政府采購(gòu)的管理范圍。本書全面闡述了大學(xué)采購(gòu)理論基礎(chǔ)、體系建設(shè)和管理思路，包括大學(xué)采購(gòu)管理組織與制度體系，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與措施，采購(gòu)與資產(chǎn)、財(cái)務(wù)一體化管理現(xiàn)狀及思路，采購(gòu)信息化建設(shè)發(fā)展歷程及對(duì)策，高校采購(gòu)中常見案例分析，高校采購(gòu)管理機(jī)制的探索與實(shí)踐，并提出了高校采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)與方向，以期在提升大學(xué)采購(gòu)能力和治理水平的可行性路徑上作出進(jìn)一步的探索。 本書可作為高校采購(gòu)管理部門和相關(guān)學(xué)科研究和實(shí)踐的參考書，也可作為相關(guān)專業(yè)的參考教材。