數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已成為驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快增長(zhǎng)的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始思考如何能夠借助新技術(shù)，替換原有IT信息化應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)更便捷、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)處理體驗(yàn)，提升企業(yè)收益。進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理決策能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)以新技術(shù)帶來(lái)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)的出現(xiàn)，一定程度上，給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更為實(shí)際的解決方案。本書結(jié)合理論與實(shí)踐，在以下三個(gè)方面進(jìn)行解讀。
①概括介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，通過(guò)闡述RPA的發(fā)展歷程、平臺(tái)架構(gòu)、實(shí)施策略、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、管理與評(píng)估等方面的基本知識(shí)，為企業(yè)認(rèn)知和實(shí)踐RPA提供全景指導(dǎo)，通過(guò)分析在傳統(tǒng)RPA的基礎(chǔ)上，如何結(jié)合AI相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)RPA的“智力升級(jí)”，拓寬其應(yīng)用寬度和深度。
②以行業(yè)標(biāo)桿客戶的真實(shí)上線場(chǎng)景和創(chuàng)新應(yīng)用為對(duì)象，剖析RPA在銀行、證券、保險(xiǎn)、政務(wù)、房地產(chǎn)等行業(yè)中的典型通用業(yè)務(wù)場(chǎng)景和代表性機(jī)構(gòu)的個(gè)性業(yè)務(wù)場(chǎng)景，并總結(jié)場(chǎng)景業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、實(shí)施過(guò)程和實(shí)施成效�？梢詾樾袠I(yè)友商、客戶借鑒相似案例、場(chǎng)景的處理方式，提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
③對(duì)比國(guó)內(nèi)外RPA廠商與應(yīng)用，展望IPA的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外的RPA應(yīng)用相差約10年左右的時(shí)間，對(duì)國(guó)內(nèi)外的RPA廠商、應(yīng)用進(jìn)行比較后，總結(jié)RPA實(shí)施與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)、應(yīng)用兩個(gè)角度對(duì)IPA的發(fā)展進(jìn)行展望，為創(chuàng)新企業(yè)的管理方式提供建議。"