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溝通力成就領(lǐng)導(dǎo)力:高效能領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的溝通能力及人際技巧

溝通力成就領(lǐng)導(dǎo)力:高效能領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的溝通能力及人際技巧

定  價(jià):68 元

        

  • 作者:[美]托馬斯·戈登著,[美]李潔譯
  • 出版時(shí)間:2023/3/1
  • ISBN:9787576318401
  • 出 版 社:北京理工大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:C933.2 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)及個(gè)人的成功不能僅靠技術(shù)能力及商業(yè)決策,溝通能力和有效處理沖突的能力同樣重要,它們是經(jīng)營有效職場人際關(guān)系的基礎(chǔ),也是領(lǐng)導(dǎo)者最為核心的能力及成功的關(guān)鍵!

《溝通力決定領(lǐng)導(dǎo)力》(L.E.T.)把托馬斯·戈登博士享譽(yù)全球的人際關(guān)系模型(戈登溝通模式)傳授給領(lǐng)導(dǎo)者。通過學(xué)習(xí),讀者可以掌握戈登溝通模式的基本哲學(xué)理念,還能通過運(yùn)用行為窗口,覺察和意識到問題的所在,并決定什么時(shí)候使用以及如何使用這些技巧。

領(lǐng)導(dǎo)效能訓(xùn)練提供的特殊技巧,可以使你:

  • 解決個(gè)人和企業(yè)之間需求的沖突
  • 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員們獨(dú)立和負(fù)責(zé)任地工作
  • 提高生產(chǎn)效率,讓員工更有積極性,工作更加投入
  • 降低缺席率以及離職率
  • 以不造成怨恨或破壞其尊嚴(yán)的方式評估員工績效
  • 讓會議變得更有效,從紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w執(zhí)行,加快決策制定,保證后續(xù)跟蹤
  • 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作,從團(tuán)隊(duì)成員中汲取創(chuàng)意、解決僵局
  • 減少權(quán)力斗爭,增強(qiáng)你對上級管理層的影響力
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