本書(shū)作者以多年被咨詢(xún)的大量企業(yè)實(shí)際案例為基礎(chǔ)，深入分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)推行6S精益管理的現(xiàn)狀，闡述6S精益管理的思想理論、方法和具體實(shí)施步驟，并提出很多企業(yè)存在的共性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以及處理問(wèn)題的方法措施，有章可循，有據(jù)可依，方便實(shí)用。本書(shū)共有10章，內(nèi)容涵蓋：6S精益管理的概念及在我國(guó)企業(yè)中的演進(jìn)，推進(jìn)6S精益管理的步驟方法，6S精益管理的工具，辦公室6S精益管理，倉(cāng)庫(kù)6S精益管理，6S精益管理可視化標(biāo)識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)，企業(yè)6S精益管理常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策，6S精益管理企業(yè)案例等。內(nèi)容除文字?jǐn)⑹鐾�，還包括大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例照片和推進(jìn)過(guò)程中運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)、制度、表單的圖表，讀者可拿來(lái)即用。本書(shū)目的就是幫助企業(yè)推進(jìn)6S精益管理的實(shí)施，以及解決實(shí)施中的問(wèn)題。它是企業(yè)實(shí)施6S管理，走進(jìn)精益化生產(chǎn)不可或缺的一本實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)工具。

本書(shū)運(yùn)用了作者親身咨詢(xún)的6S管理的實(shí)景圖例，包括大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例照片和推進(jìn)過(guò)程中運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)、制度、表單，讀者可拿來(lái)即用。書(shū)中深入分析當(dāng)前中國(guó)推行6S的現(xiàn)狀，并闡述處理問(wèn)題的方法步驟，是企業(yè)實(shí)施6S管理走進(jìn)精益化生產(chǎn)不可或缺的一本6S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)工具。

序 使命，讓我們精益人攜手向未來(lái)在讀李家全先生的這本《企業(yè)6S精益管理實(shí)戰(zhàn)》文稿時(shí)，我正忙于國(guó)際精益智造云學(xué)堂維豪精益大講堂的網(wǎng)課錄制及推廣活動(dòng)。其間，我與李家全先生在精益論壇上巧遇，李先生給我的印象是謙虛活潑，好學(xué)上進(jìn)，勤奮務(wù)實(shí)。當(dāng)我讀完他的這本文稿后，有了不少思考。我現(xiàn)在就按李先生的章節(jié)順序來(lái)撰寫(xiě)此序言。 第1章，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出企業(yè)為什么要推行6S精益管理；第2章指出推行6S精益管理的內(nèi)容，把6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全每一個(gè)細(xì)節(jié)都做了深入淺出的介紹；第3章，主要描述如何有效地推行6S精益管理；第4章，介紹了推行6S常用的工具與方法；第5章，以圖文并茂的方式，對(duì)辦公室6S精益管理做了詳細(xì)的介紹；第6章，描述了倉(cāng)庫(kù)6S精益管理；第7章，描述了6S精益管理可視化標(biāo)識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)；第8章，講述了6S精益管理的實(shí)戰(zhàn)道具；后，附有李先生親自輔導(dǎo)過(guò)的實(shí)戰(zhàn)案例，以及就6S精益管理常見(jiàn)咨詢(xún)問(wèn)題，答讀者問(wèn)。 管理咨詢(xún)工作本身就非常忙碌，尤其是像他這樣既從事咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)落地又負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的人，身兼數(shù)職，有時(shí)候更是身不由己，讀書(shū)和寫(xiě)作只能安排在空閑的時(shí)間里，就像魯迅先生說(shuō)的，把人家喝咖啡的時(shí)間都用在工作上�？梢�(jiàn)，他是一個(gè)勤奮、努力、上進(jìn)的人。 本書(shū)中，除了視野開(kāi)闊、內(nèi)容豐富以及實(shí)戰(zhàn)實(shí)用等特點(diǎn)值的贊許外，更包含大量的實(shí)用性工具以及筆者親身經(jīng)歷、親自輔導(dǎo)的企業(yè)6S精益管理案例，這些案例尤其珍貴。 企業(yè)6S精益管理之路是艱辛漫長(zhǎng)的，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的耕耘，喜見(jiàn)許多從事精益管理的后起之秀逐步成長(zhǎng)，隊(duì)伍逐漸壯大，為我國(guó)制造企業(yè)的管理提升所做的貢獻(xiàn)也逐漸顯現(xiàn)，一路走來(lái)，是使命，讓我們精益人攜手向未來(lái)。 蔣維豪 2022年春于上海 蔣維豪，中外知名精益大師；著名豐田模式研究專(zhuān)家；中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長(zhǎng)。

李家全，男，苗族，黨員，80后，資深企業(yè)培訓(xùn)師、精益6S落地實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師，受業(yè)界廣泛推崇的1＋1駐廠(chǎng)咨詢(xún)模式倡導(dǎo)者、《精益頻道》專(zhuān)家組成員。 曾被團(tuán)中央授予十佳鄉(xiāng)村好青年，溫州市人民政府曾授予其首屆溫州市十佳優(yōu)秀HR經(jīng)理人，系《時(shí)代報(bào)告.中國(guó)報(bào)告文學(xué)雜志》特約作家、浙江省瑞安市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。經(jīng)歷：曾任某上市集團(tuán)公司5S專(zhuān)員、精益辦主任、美國(guó)A股上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、集團(tuán)人力資源中心主任、汽配50強(qiáng)企業(yè)高管和電器100強(qiáng)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)。從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作多年來(lái)，李家全老師輔導(dǎo)咨詢(xún)的足跡踏遍中國(guó)20多個(gè)城市，為100多家企業(yè)做過(guò)落地管理咨詢(xún)，在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)1000多場(chǎng)，100000余人聽(tīng)過(guò)李家全老師分享；李家全老師在《北京日?qǐng)?bào)》《中國(guó)報(bào)告文學(xué)》等全國(guó)各級(jí)報(bào)刊雜志公開(kāi)發(fā)表文章50多萬(wàn)文字，曾獲全國(guó)大賽獎(jiǎng)，個(gè)人事跡被國(guó)內(nèi)多家媒體報(bào)道。