本書構(gòu)建反收購條款過度防御的識別方法，實現(xiàn)中國情景化的研究�，F(xiàn)有研究主要通過單一反收購條款或構(gòu)建反收購條款指數(shù)對其進行衡量，而忽略了過度防御的中國情景化特征。本書將相關(guān)法律規(guī)定與中證投服維權(quán)案例相結(jié)合，構(gòu)建反收購條款過度防御的識別方法，實現(xiàn)中國情景化的研究。
本書立足于法律與經(jīng)濟雙重視角，在對反收購條款法律效力界定的基礎(chǔ)上，研究反收購條款過度防御對企業(yè)創(chuàng)新行為的影響，乃至對企業(yè)價值的影響，為立法機關(guān)和監(jiān)管機構(gòu)深入思考反收購條款的法律效力提供了有力的實踐支撐。有利于監(jiān)管機構(gòu)對反收購條款進行合理法律框架監(jiān)管，積極發(fā)揮反收購條款的積極效應(yīng)，摒棄過度防御所帶來的管理層惰性，實現(xiàn)企業(yè)價值的終增長。
節(jié)研究背景和意義
第二節(jié)概念界定
第三節(jié)文獻綜述
第四節(jié)研究思路與內(nèi)容、研究方法
第五節(jié)研究創(chuàng)新點
第二章反收購條款披露現(xiàn)狀分析
節(jié)董事候選人提名條款
第二節(jié)分層董事會條款
第三節(jié)金色降落傘條款
第四節(jié)分析與啟示
第三章反收購條款過度防御作用機理分析
節(jié)基本理論分析
第二節(jié)作用機理分析框架
第三節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化分析
第四節(jié)外部功能化分析
第五節(jié)分析與啟示
第四章反收購條款過度防御指標(biāo)體系構(gòu)建
節(jié)過度防御的內(nèi)涵與表征
第二節(jié)過度防御指標(biāo)體系的構(gòu)建流程
第三節(jié)投服中心對反收購條款的有效監(jiān)管
第四節(jié)分析與啟示
第五章上市公司反惡意并購案例研究
節(jié)康達爾反京基惡意并購
第二節(jié)伊利股份反陽光保險惡意并購
第三節(jié)分析與啟示
第六章反收購條款過度防御與企業(yè)創(chuàng)新
節(jié)理論分析與研究假設(shè)
第二節(jié)研究設(shè)計
第三節(jié)實證分析
第四節(jié)分析與啟示
第七章反收購條款過度防御與企業(yè)價值
節(jié)理論分析與研究假設(shè)
第二節(jié)研究設(shè)計
第三節(jié)實證分析結(jié)果
第四節(jié)分析與啟示
第八章研究結(jié)論、政策建議與研究展望
節(jié)研究結(jié)論
第二節(jié)政策建議
第三節(jié)研究展望
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