在現(xiàn)實生活中,你是否注意到以下諸多現(xiàn)象:
為什么火車站、機場等地基本都是麥當勞、肯德基這些品牌連鎖店?
為什么標牌的一瓶茅臺能賣幾千元,而散裝的茅臺只賣三百元?
為什么特斯拉敢公開專利而不怕競爭對手學了去?
為什么說國美、蘇寧注定轉型難成功?
在已經(jīng)有淘寶、的情況下,為什么拼多多還能快速成長?
人工智能將給世界格局帶來怎樣的改變?
只要你細心留意,就可發(fā)現(xiàn)生活中萬事萬物皆信息。
本書從信息的角度,解讀了生產、生活中形形色色的現(xiàn)象和行為后背存在的邏輯,分析了信息產業(yè)中的一些獨特事例以及信息技術對我們生產、生活的影響,為我們理解現(xiàn)代社會財富的形成提供了一把鑰匙。相信拿起本書的你,一定學到很多不一樣的經(jīng)濟學常識。
序言
每個時代都有各自的財富邏輯
陳丹青說過:人類的進步主要體現(xiàn)在科學上,藝術就很難說有多大進步,你能說今天的雕塑就比古希臘羅馬時期的好嗎?我認為這個說法有一定道理。的確,我們很難說今人歌唱得比古人好,詩寫得比古人美。但是,古代的歌唱家和詩人,很少變成富有的人,即使李白和杜甫,也是在窮困潦倒中去世。今天,我們卻很容易說出一些比較富有的歌星和作家的名字。相比古代的歌唱家和詩人,他們的生活條件要優(yōu)裕很多。這到底是為什么呢?
主要的原因是技術條件不同。因為有現(xiàn)代信息技術,現(xiàn)代歌星才能賺大錢;古代沒有,于是唱歌養(yǎng)家都難。正所謂:一個時代有一個時代的技術條件,一個時代也就有一個時代的財富邏輯。
以美國為例。一個世紀以前,農村人口多而分散,于是興起了郵寄購物。和市場高度分割的小商店相比,以郵寄為特色的購物公司給消費者提供了更加多樣化的選擇和更低的價格,郵寄公司在這段時間內發(fā)展壯大,沃德公司和西爾斯公司就是其中的代表。
隨著城市化逐步興起,在城市中心形成了大型百貨公司,這些百貨公司不僅商品種類更加繁多,還能給消費者提供更直接的購物體驗。隨著城市人口規(guī)模不斷增長,這些百貨公司取代郵購公司成為零售業(yè)巨頭,彭尼百貨就是這個過程中的代表。
隨著汽車和冰箱的日益普及,交通便利并且停車方便的地方(如郊區(qū))開始興起大型超市,它們又逐漸取代百貨公司成為零售業(yè)的主體,例如我們熟悉的沃爾瑪。
近20年來,移動互聯(lián)網(wǎng)和手機的普及使得網(wǎng)絡購物異軍突起,給傳統(tǒng)的百貨公司和超市帶來巨大沖擊,亞馬遜成為這個時期的代表。
改革開放后,中國用40年走完了美國100多年經(jīng)歷的路,從20世紀80年代初的郵寄商品,到20世紀90年代城市百貨商店和大型購物超市的興起,再到21世紀初以淘寶和等為代表的網(wǎng)購企業(yè)的快速發(fā)展,各種商業(yè)模式的零售企業(yè)各領風騷十多年,于興衰存亡之間譜寫著各自的傳奇與悲歌。
當下以互聯(lián)網(wǎng)、機器人和人工智能為引擎的新技術革命,正以迅雷不及掩耳的速度發(fā)展,其帶來的社會變化是顛覆式和脫胎換骨式的。如今,特斯拉的工廠里幾乎看不到人,甚至都不需要開燈。未來,智能機器人將成為產品的主要生產者,70%甚至更多的工作由它們來完成。那么,人做什么呢?更多的人會從產品生產轉到流量生產,這將是我們這個時代深刻的變革之一。
過去,商業(yè)企業(yè)建起商場,消費者因購物需求而來到商場,這種流量是被動產生的,F(xiàn)在,數(shù)以百萬計的各類大小網(wǎng)紅,制作知識、評論、娛樂等節(jié)目,吸引各自的粉絲前來觀看閱讀,主動制造流量賣貨。
過去,由于受物理屬性和技術條件所限,一個人很難同時為很多人服務,財富增速受限;如今,一個人可以同時為幾萬人甚至幾百萬人提供服務,輻射面呈幾何級擴大,財富可以爆發(fā)式增長。過去農業(yè)生產能養(yǎng)家糊口就不錯了,而今李子柒一年掙1.6億元。為什么?因為在網(wǎng)絡時代,李子柒生產的不是物質產品,而是流量,她滿足了眾多城市人對詩意田園的精神向往。在工業(yè)化時代,大規(guī)模生產的是同質產品,無法滿足人們小眾的、個性化需求,只有到信息經(jīng)濟時代,需求才能實現(xiàn)細分,人們才會找到真愛。
假如你對老洛克菲勒說,十年時間就能富可敵國,他一定批評你不切實際。但是阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動真的都只用了十多年的時間;亞馬遜、蘋果等企業(yè)產值甚至超過許多國家的產值。在財富爆炸的時代,世界首富更換頻繁,2020年還是貝佐斯,2021年就已經(jīng)變成馬斯克了。
過去,一個人要想開商店,需要建商場、雇員工,至少得租個店鋪,這都是不低的門檻。而今,任何人都可以5分鐘、免費在手機上注冊一個網(wǎng)店。只要你有流量,商家會屁顛屁顛找到你,幫你上架、代你發(fā)貨,你不用風吹日曬、不必搬運擺攤,就能輕輕松松拿到傭金。00后大學生王志猩,通過短視頻創(chuàng)作,成為擁有480萬粉絲的網(wǎng)紅,月入70萬元。還在讀書的她成立了自己的工作室,雇用學哥學姐,并給他們發(fā)工資,上學、賺錢、創(chuàng)業(yè)三不誤。
正如馬云在《未來已來》中講到的:大企業(yè)創(chuàng)造平臺(生態(tài)系統(tǒng)),幫助這個生態(tài)圈里的其他個人和企業(yè)活得更好,一個嶄新的人人可以零成本創(chuàng)業(yè)的時代來了。
有人說互聯(lián)網(wǎng)、人工智能沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及其就業(yè)了。實際上,受沖擊的不是傳統(tǒng)行業(yè),而是舊的生產、流通方式。雖然線下門店及其就業(yè)人數(shù)減少了,但是專門生產流量的人爆增,線上網(wǎng)店因此大幅增加,物流、快遞就業(yè)人數(shù)大量增長,總的就業(yè)人數(shù)一定遠超過去。人類在失去很多傳統(tǒng)就業(yè)機會的同時,必然迎來新的、更多的就業(yè)機會。因此,真正打擊傳統(tǒng)行業(yè)、沖擊就業(yè)的是我們保守和落后的思想,是我們對未來的無知和恐懼。作為新時代的大學生,如何適應信息革命新趨勢,不負這個充滿機遇的創(chuàng)新時代,是個值得認真思考的問題。
俞敏洪
2023年1月10日
目錄
序言 / I
前言 / I
章從信息看世界
明星為何掙大錢? / 003
商業(yè)中的類聚 / 009
連鎖經(jīng)營的靈魂 / 013
廣告中的經(jīng)濟學 / 017
魅力無限的商標 / 021
如何讓人相信你? / 027
定價的核心是信息 / 032
浪費多因信息少 / 037
誰強誰弱非分明 / 041
只有欺騙才是假 / 046
第二章信息產業(yè)探秘
是整合不是捆綁 / 053
羊毛出在豬身上? / 058
大數(shù)據(jù)殺熟錯了嗎? / 063
套餐定價的邏輯 / 067
這不是惡性競爭 / 071
沒有這種商業(yè)模式 / 076
贏者通吃無悖論 / 081
拼多多的生存邏輯 / 085
人造石油大數(shù)據(jù) / 091
摩爾定律會過時嗎? / 095
第三章信息改變業(yè)態(tài)
算法的力量 / 101
物流的啟示 / 107
永輝超市的教訓 / 111
國美為何轉型難? / 117
飯店因何干凈了? / 122
打車軟件打破行業(yè)管制 / 126
智能機器就會導致失業(yè)? / 130
財富的邏輯正在改變 / 135
技術革命改變城市布局 / 140
人工智能影響世界格局 / 144
第四章新興產業(yè)漫談
特斯拉為何公開專利? / 151
經(jīng)濟學視角下的元宇宙 / 156
比特幣能夠成為貨幣嗎? / 161
區(qū)塊鏈發(fā)展前景如何? / 166
短視頻因何異軍突起? / 172
數(shù)字與實體融合是大勢所趨 / 176
從Web3.0看商業(yè)的邏輯 / 180
高科技產業(yè)的信息陷阱 / 184
環(huán)保是面產品品質鏡子 / 190
臺積電背后的經(jīng)濟學啟示 / 195
第五章信息經(jīng)濟通論
信息是一種共用品 / 203
信息的間接定價方式 / 208
知識產權的爭議 / 212
專利不是行政壟斷 / 218
形形色色的知識產權 / 223
知識經(jīng)濟的產權基礎 / 227
市場是個信息處理器 / 233
信息才是財富的主體 / 238
信息不對稱與逆向選擇 / 243
信息不對稱與道德風險 / 247