本書以人力資源管理理論為指導, 著重論述人力資源管理的實際操作方法, 并通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋, 使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結(jié)構(gòu)主要分為七個部分: 第一章是導論, 主要對人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰(zhàn)進行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進行詳細的分述: 第二章是人力資源規(guī)劃; 第三章是工作分析; 第四章是招聘與配置; 第五章是培訓與開發(fā); 第六章是績效管理; 第七章是薪酬管理。