本書簡潔明了地講解了什么是人力資源管理、影響人力資源管理的重要發(fā)展趨勢以及如何勝任人力資源管理工作，并針對人力資源管理的組織架構及其面臨的挑戰(zhàn)進行探討，提出合理化的改革方案，使企業(yè)人力資源管理工作能充分調動員工的積極性；同時針對員工招募、員工職前培訓與人才績效薪酬管理等問題展開論述，從員工培訓流程、培訓方案的設計到培訓效果的評估，全面論述了如何對新入職的員工進行職前培訓，使之更好更快地適應工作，并對員工績效與其薪酬、獎勵、福利等進行概述。