律師之道(2):資深律師的11堂業(yè)務(wù)課
定 價(jià):39 元
叢書名:君合培訓(xùn)書系
- 作者:君合律師事務(wù)所 編
- 出版時(shí)間:2011/10/1
- ISBN:9787301167816
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D926.5
- 頁碼:321
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
君合律師事務(wù)所作為國內(nèi)律所的翹楚,在律師業(yè)務(wù)領(lǐng)先的同時(shí),還建立了系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)體系:不僅有針對初級律師的基本技能培訓(xùn),還有針對中級和資深律師的專業(yè)培訓(xùn)和技巧培訓(xùn),以及所有律師參與的熱點(diǎn)法律問題討論和業(yè)務(wù)交流,從而不斷提升君合律師的執(zhí)業(yè)水平。
其中,針對新入所律師的基本技能培訓(xùn),已經(jīng)匯集出版《律師之道:新律師的必修課》,獲得業(yè)界的一致好評。而業(yè)務(wù)交流課程則由君合資深合伙人和律師主講,既有理論深度,又極富實(shí)踐性。本書就是根據(jù)君合的上述業(yè)務(wù)交流課程整理而成。
作為國內(nèi)頂尖律所的君合,內(nèi)部對當(dāng)前熱點(diǎn)法律問題的理解與把握,首次對外公開。
君合律師事務(wù)所,君合律師事務(wù)所自1989年4月成立以來,即致力于提供一流的商業(yè)與訴訟法律服務(wù)。在多年的執(zhí)業(yè)過程中,君合在各個(gè)法律服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閲H組織、國內(nèi)外政府機(jī)構(gòu)及跨國集團(tuán)、國內(nèi)外大型企業(yè)以及成長型的中小型企業(yè)、銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司等客戶提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),并由此積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
君合提供的法律服務(wù)覆蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、電信、石油與天然氣、采礦、電力、交通、汽車、機(jī)械、電子、冶金、化工、醫(yī)藥、建筑、輕紡、航空、外貿(mào)、消費(fèi)品、商業(yè)流通、房地產(chǎn)、港口等各行業(yè)領(lǐng)域,也包括信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)、物流、體育、娛樂、媒體、環(huán)保等新興行業(yè)。
第一課 外商投資業(yè)務(wù)中的律師實(shí)務(wù)
一、外商投資在中國的法律環(huán)境
二、投資形式和投資結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)管理經(jīng)營相關(guān)的安排
四、總結(jié)
第二課 外資并購業(yè)務(wù)簡述
一、并購的目的和背景因素
二、外資并購的立法發(fā)展
三、外資并購的主要考慮因素
四、外資并購的主要審批和監(jiān)管部門
五、幾種特殊類型的外資并購
第三課 私募股權(quán)投資基金的法律與實(shí)踐
一、私募股權(quán)投資基金簡介
二、私募股權(quán)投資基金投資流程
三、私募股權(quán)投資基金對外投資的主要法律安排
第四課 人民幣基金的設(shè)立及運(yùn)作
一、概述
二、人民幣基金的募集流程
三、人民幣基金的法律形態(tài)
四、人民幣基金的基本制度
五、結(jié)語
第五課 合同控制結(jié)構(gòu)的相關(guān)法律問題及運(yùn)用
一、合同控制結(jié)構(gòu)的含義及作用
二、合同控制的歷史與發(fā)展
三、常見的合同控制結(jié)構(gòu)
四、合同控制的典型案例
五、合同控制結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
六、特殊法律問題以及實(shí)務(wù)中的關(guān)注點(diǎn)
七、合同控制目前的特點(diǎn)和運(yùn)用
八、結(jié)論
第六課 境外上市法律實(shí)務(wù)
第七課 非居民企業(yè)所得稅問題與實(shí)務(wù)
第八課 反壟斷法下的壟斷協(xié)議和濫用市場支配地位
第九課 土地使用權(quán)取得及相關(guān)法律問題
第十課 境外投資法及境外投資業(yè)務(wù)
第十一課 WTO框架下反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查的法律應(yīng)對
合同控制結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的主要原因?yàn)橹袊?dāng)時(shí)的法律法規(guī)禁止外商投資電信及相關(guān)產(chǎn)業(yè),但從事該等行業(yè)的公司又?jǐn)M尋求通過小紅籌的模式在中國境外上市募集資金,并需要將境內(nèi)的主要業(yè)務(wù)重組到境外的上市集團(tuán)中去,因此才創(chuàng)造出合同控制結(jié)構(gòu),即將增值電信等相關(guān)業(yè)務(wù)剝離給內(nèi)資公司經(jīng)營,再由上市公司在中國境內(nèi)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)(WOFE)通過與內(nèi)資公司簽署一系列合同,獲取內(nèi)資公司的大部分利潤及控制權(quán)。后來該結(jié)構(gòu)得到了美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)可,專門為此創(chuàng)設(shè)了“VIE會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。2010年,中國共有42家企業(yè)(不包括APO買殼上市模式)赴美IPO,其中大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)、教育類公司,幾乎都采用了合同控制結(jié)構(gòu)。
本講主要就合同控制結(jié)構(gòu)的含義、歷史與發(fā)展、常見的合同控制結(jié)構(gòu)和其中的法律問題以及合同控制結(jié)構(gòu)在目前實(shí)踐中的運(yùn)用做相應(yīng)的介紹。
一、合同控制結(jié)構(gòu)的含義及作用合同控制結(jié)構(gòu)也稱VIE結(jié)構(gòu),又稱“中中外”結(jié)構(gòu)或“新浪結(jié)構(gòu)”。其之所以稱合同控制,因?yàn)槠渚唧w方式為:當(dāng)事人以其控制的境外公司名義在境內(nèi)設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè),即WOFE,并以WOFE名義,通過一系列的合同協(xié)議,控制境內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)而取得境內(nèi)企業(yè)的主要收入和利潤。通過這一系列安排,雖然從表面上看,境內(nèi)企業(yè)仍然為獨(dú)立的內(nèi)資企業(yè),但實(shí)際上該企業(yè)的一切經(jīng)營及其相應(yīng)的資產(chǎn)、收入和利潤均歸屬境外公司,被境外公司實(shí)際控制。其之所以稱為“VIE結(jié)構(gòu)”,是因?yàn)楦鶕?jù)美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中FIN46法案“可變利益實(shí)體”(variable interests entity)的規(guī)定,盡管一個(gè)實(shí)體與另一實(shí)體不存在股權(quán)上的控制關(guān)系,但前者的收益和風(fēng)險(xiǎn)均完全取決于后者,則前者構(gòu)成后者的可變利益實(shí)體,實(shí)際或潛在控制該經(jīng)濟(jì)利益的主要受益人(primary beneficiary)需要將此VIE做并表處理。合并報(bào)表是實(shí)現(xiàn)境內(nèi)權(quán)益境外上市的會(huì)計(jì)前提。而合同控制結(jié)構(gòu)之所以又稱為“新浪結(jié)構(gòu)”,是因?yàn)檫@一結(jié)構(gòu)最早在國內(nèi)使用是源于新浪的境外上市使用了這一重組結(jié)構(gòu),后多家增值電信領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司借助這一結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了境外紅籌上市。
(一)合同控制的作用:實(shí)現(xiàn)物權(quán)的權(quán)利
合同控制結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生時(shí)間很難界定,但是一說到合同控制結(jié)構(gòu),很容易會(huì)聯(lián)想到第一代“中中外”結(jié)構(gòu)。從“中中外”結(jié)構(gòu),到新浪結(jié)構(gòu),再到現(xiàn)在行業(yè)里面的一些變通的結(jié)構(gòu),我們可以看出它們都有一個(gè)綜合的特征,就是通過合同實(shí)現(xiàn)物權(quán)的權(quán)利。
根據(jù)中國的法律,物權(quán)是由四個(gè)要素所組成的:占有、使用、收益和處分。對于股權(quán)的這種所有權(quán)來說,無外乎也是這四種權(quán)能,即對于股權(quán)的占有、使用、獲取利潤,還有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。對于直接持有的形式,可以直接實(shí)現(xiàn)股權(quán)的這四種權(quán)能;但是在直接持股存在障礙的情況,比如說審批、監(jiān)管環(huán)節(jié)存在嚴(yán)格限定的話,可以采取合同控制結(jié)構(gòu),用一組合同把四種不同的權(quán)利統(tǒng)一起來,把物權(quán)的權(quán)利轉(zhuǎn)化成合同的權(quán)利。當(dāng)然,此時(shí)的合同權(quán)利有時(shí)也蘊(yùn)含著物權(quán)的因素,比如說質(zhì)押,但是總體來看,用合同控制代替物權(quán)權(quán)利這一模式是合同控制結(jié)構(gòu)下的一種綜合策略。
(二)合同控制結(jié)構(gòu)適用的領(lǐng)域
根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),合同控制多用于外商投資政策對于行業(yè)有特別的限制或?qū)徟y度較大的領(lǐng)域。比如說在電信領(lǐng)域,一個(gè)電信業(yè)的合資企業(yè)獲得審批的難度是非常大的,其不僅需具有相關(guān)的資質(zhì),而且取得審批的周期非常長,甚至可能需要一兩年的時(shí)間,此外還受國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)部對外資投資產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃的制約。另外,對如廣告服務(wù)、教育等對境外的投資者有特殊限制的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或者說是對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)賦予很多保護(hù)性和監(jiān)管的特殊行業(yè)來說,通過合同控制結(jié)構(gòu)可以“曲線”達(dá)到預(yù)定目的。
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